• Nem Talált Eredményt

A tudásmenedzsment-elemek és a szervezeti méret közötti korreláció korreláció

3.4 „Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006” felmérés

5. A tudásmenedzsment és a szervezeti méret összefüggései összefüggései

5.1 A tudásmenedzsment-elemek és a szervezeti méret közötti korreláció korreláció

A KPMG által 2000-ben végzett kutatás kizárólag a nagyvállalatok körére korlátozódott. Ennek oka, hogy a megkeresett szervezetek közül csupán a nagyméretű vállalatok - azon szervezetek, amelyek számára nem volt ismeretlen a tudásmenedzsment fogalma - vállalkoztak a felmérésben való közreműködésre. Olyan szervezeteket vizsgáltak, amelyek alkalmazotti létszám és/vagy árbevétel alapján a nagyvállalatok közé tartoznak, és többnyire a versenyszférában tevékenykednek (KPMG, 2000). Mivel a

„Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006” felmérés célcsoportját kiterjesztettük a kis- és középvállalkozások körére is, így a minta lehetővé teszi, hogy megvizsgáljam van-e kapcsolat a szervezetek mérete és a tudásmenedzsment-elemek alkalmazása között.

A tudásmenedzsment-elemek előfordulási gyakorisága, valamint az árbevétel nagysága és a foglalkoztatottak létszám aközötti kapcsolat vizsgálatára végzett korrelációanalízis alapja a „Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006” felmérés 130 elemű mintája.

24

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban A tudásmenedzsment és a szervezeti méret összefüggései

A változók közötti kapcsolat a Pearson-féle lineáris korrelációs együttható értékével jellemezhető. A táblázat összefoglalja azon tudásmenedzsment-elemeket, amelyek összefüggésbe hozhatók az árbevétellel vagy a teljes foglalkoztatású munkatársak számával. A * jelölés 0,05, a ** jelölés 0,01 szinten szignifikáns korrelációt mutat.

Éves árbevétel Teljes foglalkoztatású munkatársak száma

Tudásmenedzsment stratégia Pearson Correlation ,179(*) ,156

Sig. (2-tailed) ,042 ,069

Tudásmegosztó kultúrát támogató Pearson Correlation ,189(*) ,136

Program Sig. (2-tailed) ,024 ,097

Tudásbázis kialakító program Pearson Correlation ,171(*) ,150

Sig. (2-tailed) ,042 ,067

Dokumentum tároló rendszer Pearson Correlation ,201(*) ,058

Sig. (2-tailed) ,017 ,483

Kompetencia központ Pearson Correlation ,429(**) ,282(**)

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

Információ központ Pearson Correlation ,156 ,211(**)

Sig. (2-tailed) ,065 ,010

Szervezeti egységek Pearson Correlation ,235(**) ,212(**)

együttműködési hálózata Sig. (2-tailed) ,005 ,009

Benchmarking Pearson Correlation ,335(**) ,241(**)

Sig. (2-tailed) ,000 ,003

Best practice megosztása Pearson Correlation ,274(**) ,024

Sig. (2-tailed) ,001 ,769

Formális információs csatornák Pearson Correlation ,180(*) ,090

Kialakítása Sig. (2-tailed) ,032 ,275

Tudásközpontok meghatározása Pearson Correlation ,213(*) ,173(*)

Sig. (2-tailed) ,011 ,034

Tudásbázis létrehozása Pearson Correlation ,179(*) ,126

Sig. (2-tailed) ,034 ,126

Vállalati Intranet Pearson Correlation ,458(**) ,414(**)

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

Adatbázis rendszer Pearson Correlation ,236(**) ,205(*)

Sig. (2-tailed) ,005 ,012

Extranet Pearson Correlation ,273(**) ,132

Sig. (2-tailed) ,001 ,108

Döntéstámogató rendszer Pearson Correlation ,181(*) ,058

Sig. (2-tailed) ,031 ,483

Groupware Pearson Correlation ,329(**) ,215(**)

Sig. (2-tailed) ,000 ,008

* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

29. Táblázat Szignifikáns korrelációk a szervezet mérete és a T-elemek előfordulási gyakorisága között

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban A tudásmenedzsment és a szervezeti méret összefüggései

A tudásmenedzsment stratégia 0,05 szinten szignifikáns korrelációt mutat a szervezet éves árbevételével, vagyis minél nagyobb a szervezet árbevétele, annál jellemzőbb a tudásmenedzsment stratégia megléte.

A tudásmenedzsment programok jelenléte esetén szintén szignifikáns korreláció figyelhető meg. A szervezetben a tudásmenedzsment program kialakítására vonatkozó különböző fázisok 0,01 szinten szignifikáns korrelációt mutatnak mind az árbevétel, mind pedig a foglalkoztatottak létszáma tekintetében. A nagyobb szervezetek esetében a tudásmenedzsment program kialakítása előrehaladottabb állapotban van. A konkrét tudásmenedzsment programok közül a tudásmegosztó kultúrát támogató és a tudásbázist kialakító programok alacsonyabb szintű, szignifikáns korrelációt jeleznek az árbevétellel.

A megvalósított tudásmenedzsment jellegű lépések vonatkozásában az elemzés több esetben is szignifikáns korrelációt mutat. A benchmarking szoros összefüggésben áll a szervezet bevételével és létszámával is. A nagyobb szervezetek esetében nagyobb szükség van a szervezett keretek között működtetett versenytárselemzésre. A „legjobb gyakorlatok”

megosztása az árbevétellel szignifikáns korrelációban van, a kisebb szervezetek esetében igaz az, hogy szinte mindenki belelát a többi munkatárs munkafolyamataiba, nincsenek elhatárolt munkakörök és munkafeladatok, a méret növekedésével azonban egyre valószínűbb, hogy a különböző elkülönített osztályok, a viszonylagos elszigeteltségben tevékenykedő részlegek munkatársai hasznos információkkal szolgálhatnak a szervezet más területén dolgozók számára. A formális információs csatornák és a tudásbázis kialakítására tett erőfeszítések az árbevétellel, míg a tudásközpontok meghatározása, az árbevétellel és foglalkoztatottak létszámával is alacsonyabb szintű szignifikáns korrelációt mutatnak.

A technológiai eszközök közül a vállalati Intranet és a groupware az árbevétellel és a létszámmal is, az Extranet, valamint az adatbázis rendszer pedig csak az árbevétellel eredményezett 0,01 szintű szignifikáns korrelációt. 0,05 szinten szignifikáns összefüggés mutatható ki az adatbázis rendszer és a létszám, valamint a döntéstámogató rendszer és az árbevétel között.

A tudásmenedzsment kezdeményezések tekintetében magas szintű a korreláció a kompetencia központ és a szervezeti egységek együttműködési hálózata, valamint a két szervezeti méretet leíró mutató között. Az információ központ a létszámmal mutat 0,01 szinten szignifikáns korrelációt, a dokumentumtároló rendszer pedig az árbevétellel 0,05 szinten jelez összefüggést.

A szignifikáns korrelációértékek minden esetben pozitívak, vagyis a szervezet méretének – az árbevételnek és/vagy a foglalkoztatottak létszámának – a növekedésével a tudásmenedzsment-elemek előfordulásának a gyakorisága nagyobb.

Célszerűnek láttam az elemzést tovább folytatni és megvizsgálni, hogy a szervezetek mérete milyen összefüggésben van a Tudásmenedzsment-index, valamint a tudásmenedzsment faktorok értékével. Az elemzés alapját továbbra is a

„Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006” empirikus felmérés adatbázisa szolgáltatja, ahol a szervezet méretének a megállapítása a kérdőív árbevételre és foglalkoztatottak létszámára vonatkozó kérdéseiből történik.

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban A tudásmenedzsment és a szervezeti méret összefüggései

Éves bruttó árbevétel

Teljes foglalkoztatású munkatársak száma Tudásmenedzsment-index Pearson Correlation ,541(**) ,325(**)

Sig. (2-tailed) ,000 ,000

** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

30. táblázat Szignifikáns korreláció a szervezet mérete és a Tudásmenedzsment-index között

A korrelációanalízis eredményeként 0,01 szinten szignifikáns korreláció jelentkezett a Tudásmenedzsment-index valamint a szervezetek mérete között. A tudásmenedzsment és a szervezet mérete közötti korrelációt mind az árbevétel, mind pedig a foglalkoztatottak létszáma alátámasztja, azonban az árbevétel esetében magasabb szintű korreláció jelentkezik. Ennek okáért, a továbbiakban a szervezeti méret jellemzésére az árbevétel értékét alkalmazom.

5.2 A tudásmenedzsment-faktorok és a szervezeti méret közötti