• Nem Talált Eredményt

Tudásmenedzsment

7.3.5 Lehetséges kutatási irányok

A tudásmenedzsment kutatás további lehetséges kutatási irányvonalakat vetít előre, amelyek a következők:

ƒ A közeljövőben kutatási téma lehet a „Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006” empirikus felmérés megismétlése reprezentatív mintavétellel (amely leköveti a hazai vállalati szféra iparági megoszlását), a mintanagyság növelésével.

A kutatás célja a magyar szervezetek tudásmenedzsment-gyakorlatának minél pontosabb megismerése, a változások és a fejlődés irányának beazonosítása.

ƒ A Tudásmenedzsment-profil érettségi modelljének továbbfejlesztett változatába beépítésre kerülhetnének az egyéb, a tudásmenedzsmentre ható külső tényezők, mint pl. a szervezeti kultúra, a struktúra vagy a leadership.

ƒ Egy korábbi fejezetben említett Z. Karvalics és Kollányi gondolata szerint:

„feladatunk: a „tudás Európájá”-nak létrehozása”. (Z. Karvalics/Kollányi, 2005:5) Ezen gondolat továbbfejlesztéseként a kutatás kiterjeszthető a 2004-ben az Európai Unióhoz csatlakozott országok szervezeteire is, hiszen fontos lenne megállapítani az egyes országok tudásmenedzsment-gyakorlata fejlettségi szintjének különbözőségeit.

ƒ A tudásmenedzsment rendszeres időközönként való megismétlése és kiterjesztése az Európai Unió valamennyi országára, lehetőség nyílna a versenyképesség és a tudásmenedzsment közötti összefüggések feltárására, hiszen az országok versenyképességi indexe hozzáférhető. Felmerül a lehetősége egy olyan kutatásnak is, amely azt megvizsgálná, milyen összefüggés van a tudásmenedzsment-faktorok és a versenyképesség között.

ƒ A tudásmenedzsment felméréssel párhuzamosan nemzeti kultúra kutatás lebonyolítása is lehetséges, hiszen ha nagyobb minta állna rendelkezésre, akkor nem csupán esettanulmányok módszerével, hanem statisztikai elemzésekkel is kimutatható lenne az összefüggés a szervezeti kultúra és a tudásmenedzsment között.

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

Irodalomjegyzék

1. ANGUS, J. / PATEL, J.: Knowledge Management: Great Concept, But What Is It?, Information week, 58-70, 1998

2. ANKLAM, P.: The social network toolkit: Building Organisational Performance through Collaborative Communities, Ark Group, 2005

3. APQC (American Productivity & Quality Center): Creating a Knowledge-Sharing Culture Consortium Benchmarking Study, Best Practice Report, Houston, 1999

4. ARMSTRONG, M.: A Handbook of Human Resource Management Practice, London, Kogan Page, 1999

5. ASH, J.: Are there laws of knowledge management?, Next generation knowledge management, Chapter 1, 1-6., Ark Group, 2006

6. ASOH, D. / BELARDO, S. / NEILSON, R.: Knowledge Management: Issues, Challenges and Opportunities for Governments in the New Economy, Proceedings of the 35th Hawaii International Conference on System Sciences, 2002

7. BABBIE, E.: A társadalomtudományi kutatás gyakorlata, Balassi Kiadó, Budapest, 1996

8. BAIR, J.: Making Knowledge Work, Chapter 4. KM technologies that work, How to Maximise the Value of Portals, Collaboration and Information Systems; Ark Group, London, 63-79, 2004

9. BAKACSI, GY.: Stratégiai emberi erőforrás menedzsment, KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft, Budapest, 2000

10. BAKACSI, GY.: Szervezeti magatartás és vezetés, Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest, 1996

11. BALATON, K. / DOBÁK, M.: Mennyiségi és minőségi módszerek az empirikus szervezetkutatásban, (Antal-Mokos, Z., Drótos, Gy., Kovács, S. (szerk.): Módszertani gyűjtemény a vezetés és szervezés tárgyhoz) Aula Kiadó, Budapest, 1991

12. BEARDWELL, I. / HOLDEN, S.: Human Resource Management, A Contemporary Perspective, Pitman Publishing, London, 1994

13. BELL, D.: The Coming of the Post-Industrial Society: A Venture in Social Forecasting, Heinemann, London, 1974

14. BLACKLER, F.: Knowledge, Knowledge Work and Organisations: an Overview and Interpretation. Organization Studies, Vol. 16., 1021-1046, 1995

15. BLAKE, R. R. / MOUTON, J. S.: The managerial grid III: The key to leadership excellence, Gulf Publishing Co, Houston, 1985

16. BLANKE, J. / CORNELIUS, P. K. / METTLER, A. / MUNDSCHENK, S. / PAUA, F. / VON HAGEN, J.: The Lisbon Review 2002-2003. An Assessment of Policies and Reforms in Europe. World Economic Forum, Geneva, http://www.weforum.org/pdf/Gcr/LisbonReview/LisbonReview_2002.pdf, 2002

17. BLEICHER, K.: Organisation: Strategien – Strukturen – Kulturen, 2. kiadás, Wiesbaden, 1991

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

18. BODA, GY.: Információértékesítés és „értékelés” az üzleti tanácsadásban, 2. MIBE konferencia, Budapest, 2002

19. BŐGEL, GY.: Verseny az elektronikus üzletben. Melyik békából lesz herceg?, Műszaki Könyvkiadó, Budapest, 2000

20. BOISOT, M. H.: Knowledge Assets, Oxford University Press, New York, 1998 21. BOKOR, A.: Szervezeti kultúra és tudásintegráció: a termékfejlesztés problémája,

PhD értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem, Budapest, 2000

22. BONTIS, N.: Assessing knowledge assets: a review of the models used to measure intellectual capital, International Journal of Management Reviews, 3, 41-60, 2001 23. BRESNENA, M. / EDELMANB, L. / NEWELL, S. / SCARBROUG, H. / SWAN, J.:

Social practices and the management of knowledge in project environments, International Journal of Project Management, 21, 157-166, 2003

24. BROOKING, A.: Intellectual Capital: Core Asset for the Third Millennium Enterprise, International Thomson Business Press, London, 1996

25. BROWN, J. S. / DUGUID, P.: Balancing Act: How to Capture Knowledge Without Killing It, Harvard Business Review, May-June, 73-80, 2000

26. BRYMAN, A.: Quantity ad Quality in Social Research, Routledge, 1996

27. BUKOWITZ, W. R. / WILLIAMS, R. L.: The Knowledge Management Field book, Prentice-Hall, London, 1999

28. CALDWELL, D. F. / O’REILLY, C. A.: Promoting team-based innovation in organizations: The role of normative influence, Proceedings of the Fifty-fourth Annual Meeting of the Academy of Management, Texas, 1995

29. CAMP, R. C.: Üzleti folyamat benchmarking Műszaki könyvkiadó Budapest, 1998 30. CASTELLS, M.: The Information Age: Economy, Society and Culture, Blackwell,

Publishers, Oxford, 1996

31. CHANGCHIT, C. / HOLSAPPLE, C.W. / VIATOR, R.E.: Transferring Auditors Internal Control Evaluation Knowledge to Management, Expert Systems with Applications 20, 275-291, 2001

32. CHILD, J. / PITKETHLY, R. / FAULKNER, D.: Changes in Management Practice and the Post-Acquisition Performance Achieved by Direct Investors in the UK, British Journal of Management, 10 (3): 185-198, 1999

33. CHOURIDES, P. / LONGBOTTOM, D. / MURPHY, W.: Excellence in Knowledge Management: an Empirical study to identify critical factors and performance measures, Measuring Business Excellence 7, 29-45, 2003

34. COHEN, S. / DELONG, J. / ZYSMAN, J.: Tools for Thought: What is new and important about the E-economy, BRIE Working Paper Vol. 138, Berkeley University, USA, 2000

35. COLLINS, H. M.: The Structure of Knowledge, Social Research, 95-116, 1993

36. COOK, R. A. / SZUMAL, J. L.: Using the organizational culture inventory to understand the operating cultures of organizations, Handbook of Organizational Culture & Climate, Sage Publications, Beverly Hills, 147–162, 2000

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

37. CORTADA, J. W. / WOODS, J. A.: The Knowledge Management Yearbook 1999–

2000, Butterworth-Heinemann, Boston, 1999

38. CRESWELL, J. W.: Research Design Qualitative & Quantitative Approaches, Sage Publications, Thousand Oaks, 1994

39. DAVENPORT, T. H. / DE LONG, D. W. / BEERS, M. C.: Successful Knowledge Management Projects, Sloan Management Review, Winter, 43-57, 1998

40. DAVENPORT, T. H. / GLASER, G.: Just-in-time delivery comes to knowledge management, Harvard Business Review, 80, 107-111, 2002

41. DAVENPORT, T. H. / PRUSAK, L.: Tudásmenedzsment, Kossuth Kiadó, Budapest, 2001

42. DAVENPORT, T. H. / PRUSAK, L.: Working knowledge: how organizations manage what the know, Harvard Business School Press, Boston, 1999

43. DAVENPORT, T. H.: Information Ecology, Oxford University, New York Press, 1997

44. DEAL, T. E. / KENNEDY, A. A.: Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Addison-Wesley, Reading, MA, 1982

45. DEFILLIPPI, R. J.: Project-based learning, reflective practices and learning outcomes, Management Learning, 32, 5–10, 2001

46. DELPHI GROUP: The Delphi Group, http://www.delphigroup.com, 1998

47. DESPRES, C. / CHAUVEL, D.: Knowledge management(s), Journal of Knowledge Management, 2/1999, 110-120, 1999

48. DOBÁK, M.: Szervezeti formák és vezetés, Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest, 150-154., 1999

49. DRUCKER, P.: Post-capitalist Society, Butterworth-Heinemann, Oxford, 1993

50. DRUCKER, P.: The Age of Discontinuity: Guidelines to our Changing Society, Harper & Row, New York, 1969

51. DRUCKER, P.: The next society – a survey of the near future, The Economist 361, 2001

52. EC: European Council eEurope 2005: An information society for all, Sevilla, 2002 53. EDVINSSON, L. / MALONE, M.S.: Intellectual capital, The proven way to establish

your company's real value by measuring its hidden brainpower, Judy Piatkus (Publishers) Limited, London, 1997

54. EDVINSSON, L. / Sullivan, T. Intellectual Capital, Harper Collins, New York, 1997 55. EDVINSSON, L.: Developing Intellectual Capital at Skandia, Long Range Planning,

30, 366-353, 1997

56. Ehms, K. / Langen M.: Holistic Development of Knowledge Management with KMMM®, Siemens AG / Corporate Technology, Knowledge Management &

Business Transformation, http://www.kmmm.org, 2002

57. EIBEL, K.: A marketing eszközök alkalmazása, Anyaggazdálkodás és Raktárgazdálkodás, XXXII. évfolyam, 1. és 2. szám, 1994

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

58. EIRMA: The Management of Corporate Knowledge, Working Group, Reports 54, Paris, 1999

59. EISENHARDT, K. M.: Building Theories from Case Study Research, Academy of Management Review, Vol. 14, No. 4, 532-550, 1989

60. FARKAS, F. / KÜHNEL, S.: Knowledge Transfer within a Professional Service Firm, Organizacija Letnik 35, 43-48, Slovenia, 2002

61. FEHÉR, P.: Tudásmenedzsmentet támogató tényezők szerepe szoftverfejlesztő szervezetekben, Budapesti Corvinus Egyetem, Információrendszerek tanszék, Budapest, 2004

62. FENYVESI, É.: A tudásmenedzsment (TM ) jelenléte a magyarországi vállalatoknál, http://www.menedzsmentforum.hu/cikkek/tanulmany.php?article=1684&page=1&ter=8, 2003

63. FIRESTONE, J. M.: Enterprise Information Portals and Knowledge Management, KMCI Press/Butterworth Heinemann, Boston, 2003

64. FORD, D. P. / CHAN Y. E.: Knowledge sharing in a multi-cultural setting: a case study, Knowledge Management Research & Practice, Vol. 1, 11-27, 2003

65. FUKUDA, Y.: Variations of Knowledge in Information Society, In Proceedings ISMICK 95, 3-8, 1995

66. GAÁL, Z. / SZABÓ, L. / KOVÁCS, Z.: Nemzetközi vállalati stratégiák és a nemzeti-vállalati kultúrák összefüggései. Vezetéstudomány, XXXVI. évfolyam 7-8. szám 2005

67. GAÁL, Z.: Tudásmenedzsment: a HR-szakemberek úton a siker felé?!, A Pécsi Tudományegyetem TTK Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Intézetének periodikája, II. évfolyam, 1. szám, 2000

68. GIBSON, R. (ed.): Rethinking the Future, Nicholas Brealey Publishing, London, 1998

69. GOFFEE, R. / JONES, G.: The Character of a Corporation, How Your Company’s Culture can Make or Break your Business, Harper Business, New York, 1998

70. GOTTSCHALK, P. / KHANDELWAL, V. K.: Determinants of knowledge management technology projects in Australian law firms, Journal of Knowledge Management, Vol. 7, 92-105, 2003

71. GRANT, R. M.: Toward a Knowledge Based Theory of the Firm, Strategic Management Journal, Vol. 17, 109-122, 1996

72. GRAYSON, C. J., / O'DELL, C.: If we only knew what we know: The transfer of internal knowledge and best practice, The Free Press, New York, 1998

73. GYÖKÉR, I. - Emberi Erőforrás Menedzsment MBA jegyzet

http://www.uti.bme.hu/data/segedanyag/7/hum_09_berezes_095446.ppt, 2007

74. GYÖKÉR, I.: A vállalat szellemi tőkéje – számolatlan vagyon, Harward Business Manager, 6. szám, 2004

75. HALL, E. T.: The Silent Language, New York, 1991 76. HALL, E.T.: Beyond Culture, New York: Doubleday, 1976

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

77. HALL, E. T.: Understanding Cultural Differences, Germans, French and Americans, Intercultural Press, Yarmouth, 1990

78. HAMPDEN-TURNER, C. / TROMPENAARS, F.: Building Cross Cultural Competence: how to create wealth from conflicting values, Yale University Press, New Haven, 2000

79. HANSEN, M. T. / NOHRIA, N. / TIERNEY, T.: What's Your Strategy for Managing Knowledge?, Harvard Business Review, March-April, 106-116, 1999

80. HARRIS, K.: Knowledge Management Enables the High-Performance Workplace, Gartner Research, Stamford, 2006

81. HARRIS, K.: Knowledge Management vs. Information Management, Gartner Research, Stamford, 2000

82. HASAN, H. / GOULD, E.: Support for the Sense-Making Activity of Managers, Decision Support Systems, 3, 71-86, 2001

83. HEDESSTROM, T. / WHITLEY, E. A:. What Is Meant by Tacit Knowledge?, Towards a Better Understanding of the Shape of Actions, Proceedings of the 8th European Conference on Information Systems, ECIS, 2000

84. HEDLUND, G.: A Model of Knowledge Management and the N-form Corporation.

Strategic Management Journal, 15, 73-90, 1994

85. HENDRIKS, P. / VIRENS, D.: Knowledge-based systems and knowledge management: Friends or Foes?, Information & Management, Vol. 35, 113-125, 1999 86. HERTZUM, M.: The importance of trust in software engineers assessment and

choice if information sources, Information and Organization, 12, 1–18, 2002

87. HOFSTEDE, G. / NEUIJEN, B. / OHAYV, D. D. / SANDERS, G.: Measuring organizational cultures: a qualitative and quantitative study across twenty cases, Administrative Science Quarterly, 30, 1990

88. HOFSTEDE, G.: Culture and organizations: Software of the mind, McGraw-Hill, London, 1991

89. HOFSTEDE, G.: Culture’s Consequence: International Differences in Work-Related Values, Sage, Beverly Hills, 1980

90. HOLT, D.T. / BARTCZAK, S.E. / CLARK, S.W. / TRENT, M.R.: The Development of an Instrument to Measure Readiness for Knowledge Management, Proceedings of the 37th Hawaii International Conference on System Sciences, 2004

91. HOUSE, R. J. / WRIGHT, N. / ADITYA, R. N.: Cross cultural research on organizational leadership: A critical analysis and a proposed theory, In P.C. Earley &

M. Erez (Eds.). New perspectives on international industrial and organizational psychology, San Francisco, CA: Jossey-Bass, 1997

92. HOVÁNYI, G.: Mikrogazdasági értékváltás - makrogazdasági mértékváltás, Vezetéstudomány, XXXV. Évfolyam, 11. szám, 2-18, Budapest, 2004

93. HURLEY T. A. / GREEN C. W.: Creating a Knowledge Management Culture: The Role of Task, Structure, Technology and People in Encouraging Knowledge Creation and Transfer, in Proceedings Collaborative Improvisation: The Playful Intersection of Jazz and Work (Composing a Masterpiece Knowledge Creation and Transfer at Work), Midwest Academy of Management, Chicago, March 31 - April 2, 2005

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

94. JAKOBI, Á.: Faktoranalízis az SPSS programban, ELTE Regionális Földrajzi Tanszék, Budapest, 2005

95. JIMES, C. / LUCARDIE, L.: Reconsidering the tacit-explicit distinction – A move toward functional (tacit) knowledge management, Electronic Journal of Knowledge Management, Vol. 1, Issue 1, 23-32, 2003

96. JOSLIN, R.: The Knowledge Management Maturity Model, Striving for Knowledge-Centered Support, InFocus Series, HDI,

http://www.bacs.uq.edu.au/intranet/ICT/focusbooks/TheKMMaturityModel.pdf, 2005 97. KAPLAN, R. S. / NORTON, D. P.: The Balanced Scorecard, Harvard Business

School Press, 1996

98. KASVI, J.J. / VARTIAINEN, M. / HAILIKARI, M.: Managing knowledge and knowledge competences in projects and project organizations”, International Journal of Project Management, 21, 571-582, 2003

99. KAUTZ, K. / MORTEN, T. V.: Knowledge sharing as spontaneous order : on the emergence of strong and weak ties, ROCK Working Papers, 2001

100. KEEN, P. G. W. / MORTON, S.: Decision Support Systems: An Organizational Perspective, Addison-Wesley, Reading, Massachusetts, 1978

101. KERÉKGYÁRTÓ, GY. / MUDRUCZÓ GY.: Statisztikai módszerek a gazdasági elemzésben, KJK, Budapest, 1987

102. KLIMKÓ, G.: A szervezeti tudás feltérképezése, PhD értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem, Budapest, 2001

103. KOCHIKAR, V P: The Knowledge Management Maturity Model - A Staged Framework for Leveraging Knowledge, presented and published at the KM World 2000 conference, 2000

104. KOGUT, B. / ZANDER, U.: Knowledge of the Firm, Combinative Capabilities, and the Replication of Technology, Organisation Science, 383-397, 1992

105. KONCZ, K.: Karriermenedzsment. Aula Könyvkiadó, Budapest, 2004

106. KOTTER, J. P. / HESKETT, J. L.: Corporate Culture and Performance, Free Press, New York, 1992

107. KOVÁCS, Z.: Kultúrák versengése a globalizáció korszakában: A nemzeti kultúra jellemzőinek és összefüggéseinek vizsgálata a Trompenaars-modell alapján, PhD értekezés, Pannon Egyetem, Veszprém, 2006

108. KPMG Consulting: Knowledge Management Research Report, London, 2000

109. KPMG Knowledge Advisory Services: Insights from KPMG’s European Knowledge Management Survey, Amsterdam 2002/2003, Amsterdam, 2003

110. KPMG Management Consulting: Knowledge Management Research Report, London, 1998

111. KPMG: A KPMG értékrendszere, Riport, Budapest, 1999

112. KPMG: Tudásmenedzsment Magyarországon - Felmérés, Budapest, 2000

113. KPMG-BME Akadémia: Tudásmenedzsment Magyarországon 2005/2006, KBA Oktatási Kft, Budapest, 2006

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

114. KREPS, D. M.: Corporate culture and economic theory, (In: Shepsle, J. E. (ed.), Perspectives on Positive Political Economy), Cambridge University, New York, 90-143, 1990

115. KROEBER, A. L. / KLUCKHOHN, C.: Culture: A Critical Review of Concepts and Definitions, New York, 1978

116. KÜHNEL, Á. / FARKAS, F.: A tudásmenedzselés sajátosságai németországi és magyarországi professzionális szolgáltató szervezetek három csoportjában, Tudásmenedzsment IV/1,

http://www.feek.pte.hu/tudasmenedzsment/index.php?ulink=646, 2002

117. KULKARNI, U. / FREEZE, R. D.: Development and Validation of a Knowledge Management Capability Assessment Model, in Proceedings of the Twenty-Fifth International Conference on Information Systems, Washington, 657-670, 2004

118. LANE, R. E.: The decline of politics and ideology in a knowledgeable society, American Sociological Review, Vol. 31, 649-662, 1966

119. LENGYEL, CS.: A tudásmenedzsment helyzete Magyarországon, Hol tart a tudásmenedzsment Magyarországon c. workshop, MTA Vezetés- és Szervezéstudományi Bizottsága Tudásmenedzsment Albizottság, 2004

120. LERNER, D. (ed.): The Human Meaning of the Social Sciences, Meridian, New York, 1959

121. LEWIS, R. D.: When Cultures Collide: Managing Successfully Across Cultures, Nicholas Brealey Publishing Limited, 1996

122. LIEBESKIND, J. P.: Knowledge Strategy and Theory of the Firm. Strategic Management Journal, 17 Winter Special Issue, 93-107, 1996

123. LIEBOWITZ, J. / BECKMAN, T.: Knowledge Organisations – What Every Manager Should Know, CRC Press, LLC, Bota Racon, 1998

124. LINE, M. B.: Types of organizational culture, Library Management 20, 73–75, 1999 125. LONGBOTTOM, D. / CHOURIDES, P.: Climbing New Heights: Conquering K2,

Knowledge Management Magazine, June, Bizmedia, 2002

126. MACHLUP, F.: The Production and Distribution of Knowledge in the United States, Princeton, New Jersey, 1962

127. MAISE, E.: Knowledge Management TakesIndustry’s Center Stage. Computer Reseller News. February 16, 1998

128. MAITLAND, C.: Global diffusion of interactive networks: The impact of culture AI

& Society, Vol. 13, 341-3, 1999

129. MALMGREN, H. B.: Information, Expectations and the Theory of the Firm, Quarterly Journal of Economics 75, 399-421, 1961

130. MARCH, J. G. / LEVITT, B.: Organisational learning, Annual Review of Sociology, Vol. 14, 319-340, Palo alto, CA, 1988

131. MARR, B.: Measuring and benchmarking intellectual capital, Benchmarking, Vol.

11, 559-570, 2004

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

132. MARTIN, J. / FROST, P.J. / O’NEILL, O.A.: Organizational Culture: Beyond Struggles for Intellectual Dominance. Research paper, Stanford Graduate School of Business, 2004

133. MARTINSONS, M. / DAVISON, R.: The Balanced Scorecard: a Foundation for the Strategic Management of Information Systems, Decision Support Systems 25, 71-88, 1999

134. MASUDA, Y.: Az információs társadalom, OMIKK, Budapest,1988

135. MCDERMOTT, R. / O'DELL, C.: Overcoming Cultural Barries to Sharing Knowledge, Journal of Knowledge Management, 76-85, 2001

136. MICROSOFT: IT Advisor for Knowledge Management,

http://www.microsoft.com/enterprise/building/advisor/KM/index.asp, 1999

137. MIKULÁS, G.: A kultúra kérdése – lépések a tudásmenedzsment felé, Könyv Könyvtár Könyvtáros 14, 37-46, 2005

138. MILES, M. B. / HUBERMAN A. M.: Qualitative data analysis, Sage, London, 1994 139. MOHANTY, S. K. / CHAND, M.: 5iKM3 Knowledge Management Maturity Model

for Assessing and Harnessing the Organizational Ability to Manage Knowledge, TATA Consultancy Services,

http://www.tcs.com/NAndI/default1.aspx?Cat_Id=154&DocType=324&docid=419, 2004 140. MYERS, P. S.: Knowledge Management and Organizational Design,

Butterworth-Heinemann, Boston, 1996

141. NAISBITT, J.: Megatrends – Ten new directions Transforming Our Lives, Warner books, Inc., New York, 290,1982

142. NAISBITT, J.: Megatrends Asia: The Eight Asian Megatrends That Are Changing The World, Nicholas Brealey Publishing Ltd, London, 1997

143. NEEF, D.: The Economic Impact of Knowledge, Butterworth-Heinemann, 1998 144. NEMETH, C. / STAW, B.: The trade off of social control and innovation in groups

and organizations, Advances in Experimental Social Psychology 22, 175–210, 1989 145. NOLAN, R.C. / CROSON, D.C.: Creative Destruction: A Six Stage Process for

Transforming the Organization, Harvard Business School Press, Boston, 1995

146. NONAKA, I. / KONNO, N.: The Concept of „Ba”: Building a Foundation for Knowledge Creation, California Management Review, 40, 40-54, 1998

147. NONAKA, I. / TAKEUCHI, H.: Classic work: Theory of organizational knowledge creation, (Maybury, M. / Morey, D. / Thuraisingham, B. (Eds.), Knowledge Management –Classicand Contemporary Works), Institute of Technology, Massachusetts, 139-182, 2000

148. NONAKA, I. / TAKEUCHI, H.: The Knowledge-creating Company, Oxford University Press, New York, 1995

149. NONAKA, I. / TOYAMA, R. / KONNO, N.: SECI, “Ba” Leadership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation, Long Range Planning, 33, 5-34, 2000

150. NONAKA, I.: A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation, Organization Science, 5/1, 11-37, 1994

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

151. NONAKA, I.: The Knowledge-Creating Company, Harvard Business Review on Knowledge Management, Harvard Business School Press, Boston, 1998

152. NONAKA, I.: The Knowledge-Creating Company, Harvard Business Review, November-December, 1991

153. O’DELL, C. / GRAYSON, J.: If we only knew what we know, Identification and transfer of Internal Best Practices, APQC, Houston, 1997

154. OHMAE, K.: The Evolving Global Economy. Boston, Harvard Business School Press, 1995

155. OUCHI, W. G.: THEORY Z. How American Business can meet the Japanese Challenge, Reading, 1981

156. PAULK, M. C. / WEBER, C. V. / CURTIS, B. / CHRISSIS M. B.: The Capability Maturity Model: Guidelines for Improving the Software Process, Mellon University, Software Engineering Institute, Addison-Wesley, Reading, 1995.

157. PAULZEN, O. / PERC, P.: A Maturity Model for Quality Improvement in Knowledge Management, Enabling Organisations and Society through Information Systems, in Proceedings of the 13th Australasian Conference on Information Systems, 243-253, 2002

158. PEMBERTON, J. D. / STONEHOUSE, G. H. / YARROW, D. J.: Benchmarking and the role of organizational learning in developing competitive advantage, Knowledge and Process Management, 8, 123-135, 2001

159. PETERS, T. J. / WATERMAN, R. H.: In Search of Excellence, Harper & Row, New York, 1982

160. PETTIGREW, A. M.: On studying organizational cultures. Administrative Science Quarterly 24, 570-581, 1979

161. PIKE, S. / ROOS G.: Intellectual Capital Measurement and Holistic Value Approach (HVA), Works Institute Journal (JAPAN), Volume 42, 2000

162. PIRC, A. S.: How leaders can create knowledge supporting culture, Proceedings of the 2nd European Conference on Knowledge Management, MCIL Publication, Nr Reading, England, 435–447, 2001

163. POLÁNYI, M.: Personal Knowledge, University of Chicago Press, Chicago, 1958 164. POLÁNYI, M.: The Tacit Dimension, Routledge & Kegan Paul, London, 1966 165. PORTER, M.: Competitive Advantage, The Free Press, New York, 1985

166. PORTER, M.: The Competitive Advantage of Nations, London, Macmillan, 1990 167. PRIMECZ H. / SOÓS Á.: Kulturális különbségek és kultúrák közötti együttműködés

vizsgálata egy Magyarországon működő multinacionális és egy magyar vállalatnál kismintás kérdőíves lekérdezés alapján, Vezetéstudomány 21. évfolyam 6.szám, 2000 168. PROBST, G. / BÜCHEL, B. / RAUB, S.: Knowledge as a Strategic Resource, (In:

von Krogh, G. , Roos, J., Kleine, D. (eds), Knowing in Firms), Sage Publications, London, 1998

169. PRUSAK, L.: Introduction to knowledge in organisations, Knowledge in Organisations, Butterworth-Heinemann, 1997

Obermayer-Kovács Nóra Tudatos tudásmenedzselés a tudásgazdaságban Irodalomjegyzék

170. QUINN, J.B. / ANDERSON P. / FINKELSTEIN, S.: Managing Intellect, (In: M. L.

Tushman and P. Anderson (ed.): Managing Strategic Innovation and Change), Oxford University Press, New York, 1997

171. QUINTAS, P. / LETVERE, P. G.: Knowledge Management: a Strategic Agenda, Long Range Planning, 30/3, 1997

172. RHEINGOLD, H.: The Virtual Community. Addison-Wesley, Boston, 1993

173. RIBIERE, V. / PARK, H.: Critical attributes of organizational culture promoting knowledge: Sharing & KM technology implementation successes, Proceedings of the 3rd European Conference on Knowledge Management, MCIL Publication, Nr Reading, England, 527–540, 2002

174. RUSANOW, G.: Culturing lawyers in knowledge management, Knowledge Management, 2001

175. SACKMANN, S.: Cultural Knowledge in Organizations, Exploring the Collective Mind, Newbury Park/London/New Delhi, 1991

176. SANCHEZ, R. / HEENE, A. / THOMAS, R.: Dynamics of Competence-based Competition, Elsevier Pergamon, Oxford, 1996

177. SAVAGE, C.: 5th Generation Management. Digital Press, 1995

178. SCHEIN, E. H.: Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco, 1985

179. SCHEIN, E.H.: Process consultation revisited: Building the helping relationship.

Reading, MA: Addison-Wesley, 1999

180. SCHREIBER, A.: Knowledge Engineering and Management: The Common KADS Methodology Version 1.1, University of Amsterdam, 1998

181. SCHUMACHER, E. F. / Gillingham, P. N.: Good Work, Harper and Row, Publishers, New York, 1980

182. SCHÜPPEL, J. / MÜLLER-STEWENS, G. / GOMEZ, P.: Knowledge as a Strategic Resource, (In: von Krogh, G. , Roos, J., Kleine, D. (eds), Knowing in Firms), Sage Publications, London, 1998

183. SCHWARTZ, P.: Inevitable Surprises, A Survival Guide For The 21st Century, The Free Press, London, 2004

184. SENGE, P.: The fifth discipline: The art and practice of the learning organization, Double-day, Currency, New York, 1990

185. SHARIMLLAH DEVI. R. / CHONG, S. C. / LIN, B.: Organisational culture and KM processes from the perspective of an institution of higher learning, International

185. SHARIMLLAH DEVI. R. / CHONG, S. C. / LIN, B.: Organisational culture and KM processes from the perspective of an institution of higher learning, International