viselkedését a belépés költségei és a kivonulásért járó súlyos büntetések?
H. Simon szerint:
I. szakasz: USA 1920-1955
5. Vázlatos összegzés 1
5.1. Új intézményi gazdaságtan (New Institutional Economy=NIE) Oliver E. Williamson
2Az intézményeket nem veszik eléggé figyelembe a közgazdaságtani elemzésekor.
Ennek okai lehetnek:
2 Zima Katalin és Stark Ágnes közreműködésével készült a fejezet végi vázlat.
elhelyezése,
foglalkoztatás feltételek
1. szint:
Szociális beágyazottság (kognitív, kulturális, szerkezeti, politikai) Informális kényszerek (szankciók, tabuk, hagyományok)
Ezen a szinten az intézmények nehezen változnak-> nagy tehetetlenség 2. szint:
• intézményi környezet
• a fennálló szerkezet a fejlődési folyamatok terméke
• informális kényszereken túlmutat-> szabályok: alapszabályok, törvények, tulajdonjogok
• a 2. szint tartalmazza a kormányzat: végrehajtói, törvényhozói, bíráskodói és bürokratikus funkcióit, valamint a hatalom szétosztását a különböző kormányzati szinteken (föderalizmus)
• tulajdonjogok tisztázása fontos-> ha ezek tiszták, rá lehet térni a szerződésekre
• erőforrások feletti rendelkezés letisztázása-> aki részesedni kíván az erőforrásokból annak fizetnie kell a tulajdonosnak
• eltűnik a káosz, kormányzat odébbáll
• szerződéses viszonyok irányítása 1970-es évektől 3. szint:
Fontosak a tulajdonjogok, ezen a szinten mégsem fektetnek akkora hangsúlyt rá, nincs kidolgozva egy jól működő szerződéses rendszer (nincs kényszer), pártok is magánmegrendeléseken keresztül működnek
Szerződések ex-ante (előzetes) vizsgálata (ügynökelmélet) helyett ex-post (utólagos) állapota a szerződéseknek (tranzakciós költségek elmélete)
1. megnevezni és kifejteni a főbb dimenziókat melyekben különbözik a tranzakciós költségek elméletétől 2. a kormányzati szerkezetek főbb sajátosságai és jellemzői (megkülönböztethető szerkezeti felépítés cégek,
piacok, irodák, non-profit szféra)
3. mely tranzakciók segítik elő a szervezetek önrendelkezését
4. megállapítani, hogy a megjósolt csoportosulásokat a tények alátámasztják-e
Minden olyan kérdés, amely a szerződéses viszonyokra vezethető vissza, vizsgálható a tranzakciós költségek elméletével
Kormányzati szervezetekben szükséges átszervezni a tranzakciókat bizonyos időközönként 4. szint:
Neoklasszikus elemzés Cég célja-> termék előállítás
Árak és a teljesítmény kiegyenlítése folyamatosan történik,ex-ante típusú csoportosulás Egy olyan fejlődési szint ahol az ésszerűségnek is szerepe van
Cél: emberi tényezők jobb megértése Jó ötletek
Emberi szereplők:
• tulajdonságok figyelembe vétele
• Egyéni érdekeltség fontos
• Egyetértés van az új intézményi gazdaságtanban korlátozott racionalitást illetően-> korlátozott hozzáértés, gazdasági következmények
• Az elme nem kielégítő erőforrás-> összetett szerződések is hiányosak, a helyes út a tökéletlen szerződések modellezéséhez vitatott
• Tökéletlen szerződések következménye: opportunizmus (megalkuvás), veszélyei: kedvezőtlen választás, morális kockázat, munkakerülés, egyéni érdekérvényesítés
• Maga a szerződés még nem elég ösztönző, ha nincsenek hiteles elköteleződés
• Tudatos előrelátás-> olyan szerződést köt, amely figyelembe veszi a potenciális veszélyeket Az összes létező szervezeti forma hibás
Vállalatok és hivatalok:
• Az emberi természeten kívül figyelembe kell venni a cég (szervezet) természetét is
• szervezet: fekete doboz, de van egy belső struktúrája, melynek ki kell emelkednie
• Belső szerkezetnek hatása van a gazdasági hatékonyságra
• Túl kell lépni azon az elképzelésen, hogy a vállalat csupán termelési funkciót lát el-a vállalat egy irányított szerkezet (szervezetszerű felépítéssel), melynek gazdasági céljai, és hatása van
• Irányított/ vezetési struktúra: piactól a hierarchiáig terjed (egyszerűtől az összetettig)
• Kockázat a szerződésekben:
• Gyenge tulajdonjog, biztonsági és egészségügyi kockázat, becsületesség csődje
• Kockázat csökkentése a kormányzati befolyás növelésével érhető el
• Minél komplexebb a szervezet, annál nagyobbak a bürokratikus költségek,
• Annál hosszabbak a szerződések, hosszú távra is szólnak
• Szerződésszegés büntetése fokozott
• Gondoskodnak a többletinformációkról- felfedés & feldolgozás
• Döntések átkerülnek a tulajdonosi szférába (a piaci szférából)
• Biztonsági intézkedések költsége magas, összetettebb szervezeteknél nőnek a kockázati tényezők Közhivatalokban:
- több szabály és korlátozás van - fokozottabb az „éberség‖
• Csomópontok az egyszerű szerződéses sémákban
Tranzakció típusok:
• A-típusú:‖végső javak‖ piaca, önerejű piac, általános, versenyszerű
• B- típusú: egyhangú kockázat
• C-típusú: hiteles elkötelezettség, termék szavatosság, hírnév, nyilvános haszon szabályozása, védelmi beszerzés, kormányzati és egyéni érdekek
• D-típusú: integráció, nyilvános szervezet, kormányzat maga intézi a tranzakciókat önerő, saját készlet TCE és GHM
TCE (Tranzakciós költségek elmélete)
Williamsin: a szerződés kivitelezésekor történt hibák a hatástalanság okai, azaz ex post(!) GHM (Tulajdonjogi elmélet)
Grossman, Hart, Moore: Az emberi tőkébe való befektetések okozzák a hatástalanságot; ex ante (!) TCE - Empirikus sikertörténet
• A és B tulajdonlását egyesítsük?
• Függetlenek: mindkét fázis elteszi a maga nettó jövedelmét, de félrealkalmazás lehetősége a kivitelezéskor felléphet
• Egyesítettek: hierarchia kialakítása (rossz alkalmazás, gyengébb ösztönzők, bürokra-tikus kiadások emelkedése
GHM
• Korlátozott kapcsolat az adatokkal (empirikusan nem tesztelt)
• A vásárolja meg B-t vagy B A-t?
• Az egyesített tulajdonlás nem jelent egyesített managementet
• Minden fázis elrakja a saját nettó bevételét
TCE: Az ex post eszközök széles választékát vizsgálja, hogy hiteles elkötelezettséget csempésszen a szerződésbe
GHM: Empirikus felhasználás:
• Az előrejelzés/becslés fontos
• Egy ígéretes elméletnek el kell érnie egy küszöböt, hogy elkezdjenek foglalkozni vele
• Ha elfogadunk egy elméletet, akkor azt elkezdjük fejleszteni
• Nem ragaszkodunk hozzájuk a végtelenségig, néhányuk kihull
• A tranzakciós költségek elméletének empirikus alkalmazása az 1980-as években kezdődött, és azóta exponenciálisan nőtt
• A kockázatkerülés fontossága a kereskedelmi szerződéseknél megkérdőjeleződött Jelenség
• A NIE (a 2. és a 3. szinttel foglalkozik: intézményi környezet és kormányzati intézmények
• Az intézményi környezet formális jellemzői kellenek ahhoz, hogy vizsgálni tudjuk a nemzetállamok fejlődését, és hogy időszakokon átívelő nemzetközi összehasonlításokat készítsünk
• Minden szerződéses ügy vizsgálható úgy, hogy a tranzakciós költségek hasznára váljon
• Nagyon sok közérdekű ügy kombinálja a 2. és 3. szintet: telekommunikáció privatizálása vagy városi vízrendszer reformálása
• A tulajdonlás nem meghatározó elem, hanem együtt vizsgálandó a támogatással és a kormányzati mechanizmusokkal
Kelet-Európa
• Azt tanácsolták, hogy váltson piacgazdaságra DE nincsenek meg a megfelelő intézmények!
• Az államigazgatás alakítja a gazdasági teljesítményt, mert ő szabja a törvényeket. DE az államigazgatást is lehet alakítani, csak az a kérdés, hogyan? Oroszország (Boycko, Shleifer, Vishny)
• Gyors és masszív privatizáció
• Az államigazgatást elválasztani a gazdaságtól
• Depolitizálni a gazdasági életet
• Ellenség: bürokraták
• Barátok: részvényesek – minden kívánságukat lesték, így privatizáció mellett álltak
• GHM elméletét követték, ami a tulajdonlást meghatározónak tekinti
• Az új részvényesek majd átalakítják a rendszert
• 1992-94: az orosz ipar 2/3-a magánkézben
• NIE óvatosabb lett volna, és nagyobb figyelmet szentelt volna a kivitelezésnek
• Franchise pályáztatás
• GHM hozzáállás: ex ante kiír egy licitet, és a legmagasabbat ígérő szolgálhatja ki a piacot
• Kormányzati hozzáállás: felfedni az ex post szerződési kockázatokat
• Ott működik, ahol előre lehet vetíteni a viszonylagos nettó hasznot Telekommunikáció (Levy-Spiller)
• A privatizáció függ:
• a bírói függetlenség minőségétől
• a végrehajtó és a törvényhozói ágak hatalommegosztásától
• Szerződési garanciáktól Oroszország
• Privatizáció kis cégeknek siker
• Másoknak problematikus és korrumpált viszonyok
• Ex post szerződési kockázatokat kellett volna vizsgálni
• Konklúzió
• A NIE ötletek forró katlanja
• Nagyon sok tennivaló van még és befejezetlen elméletek tömkelege
• A legjobb napjai még hátra vannak