• Nem Talált Eredményt

Gazdaságtudományi ismeretek II. Gazdálkodási modul

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Gazdaságtudományi ismeretek II. Gazdálkodási modul"

Copied!
20
0
0

Teljes szövegt

(1)

Gazdálkodási modul

Gazdaságtudományi ismeretek II.

Vezetés és kommunikációs ismeretek

KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc

TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

(2)

Információmenedzsment

90. lecke

(3)

INFORMÁCIÓ MENEDZSMENT

AZ INFORMÁCIÓ FOGALMA Bizonytalanságot oszlat el Továbbítható jel: ABX2/c 12

„eleven”

a fogadó (vevő) a meghatározó A kommunikáció szerepe

hatékonyság - egységes jelrendszer és azonos értelmezés, - vállalati kultúra része,

kommunikációs sémák

(4)

INFORMÁCIÓ MENEDZSMENT

AZ INFORMÁCIÓ JELENTŐSÉGE

Alvin Toffler: hatalomváltás,

földkorszak föld = hatalom

füstkorszak gyár = hatalom

infókorszak

információ = hatalom

infobirtokosok

(5)

AZ INFROMÁCIÓ ÉRTÉKE

az információ mennyisége,

- túlinformáltság,

- alulinformáltság,

minősége: - összegezettség,

- feldolgozottság,

fontosság,

időszerűség – aktualitás,

(6)

SZERVEZETEN BELÜLI INFORMÁCIÓS

RENDSZEREK

(7)

Végrehajtói információs rendszerek – EIS (Executiv Information Systems)

közvetlen kapcsolat személyi számítógép Végrehajtás támogatás – ESS

(Executív Support Systems)

prognosztizálás és analízis

MIS-VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Menedzsment támogatás

belső információk

külső információk

önálló szervezet!?

Döntéstámogató rendszerek - DSS – adatok, elemzések (Decision Support, Systems)

„nagy” számítógép

szervezet!

intuíció és szubjektivitás?

(8)

• E-kereskedelem, e-commerce

– Áruk, szolgáltatások; számítógépes hálózattal – Értékesítés bizonyos mértékű automatizáltsággal – Teljes (termék + szállítás) vagy részleges

• E-business

– E-kereskedelem + a teljes értéklánc adatkezelése – Beszerzés, marketing, CRM, stb.

• Megjelenése – Házibank – E-árverés – Álláskeresés

– Részvényvásárlás, stb.

(9)

Az internet szerepe

• Szervezeti struktúra

– Kommunikáció és információáramlás

• Adatbányászat

• Elektronikus adatcsere (EDI, Electronic Data Interchange)

• Távmunka

• Távoktatás

• Elektronikus tendereztetés

• Közigazgatási rendszerek kiszolgálása

• A női munkavállalók

(10)

• Előnyök

– Átláthatóbb költségek

– Gyorsabb egymásra találás – Erősebb önszabályozás

– Egyszerűbb adatgyűjtés a vásárlóról – Részletesebb és olcsóbb tájékoztatás – Kényelmes vásárlás, alacsonyabb árak – Esetleg szórakoztatás

• Hátrányok

– Kiépítésének problémái – Lassú szállítás

– Hibás áruk

– Személyes kontaktus hiánya – Több visszaélés

E-kereskedelem: előnyök és hátrányok

(11)

E-kereskedelem Magyarországon

(12)

E-kereskedelem Magyarországon

(13)

Administration

Consumer/

Citizen A2A

C2A A2C

B2C C2B

B2B C2C

B2A A2B

Business

E-kereskedelem modelljei

(14)

A2A, A2B, B2A

• A2A (Administration to Administration) – Kormányzati és közigazgatási szervek – Strukturált adatok a közszféra felé

• A2B (Administration to Business) – Elektronikus közbeszerzés – Bankok

• B2A (Business to Administration)

– Vállalat és közigazgatás közti adatcsere – Kereskedelmi kapcsolat

– A kormányzat „web business-e” lassan fejlődik

(15)

B2B, B2C

• B2B (Business to Business)

– Vállalatközi elektronikus üzletvitel – EDI, e-mail, web

– A legnagyobb forgalmat generálja – Előnyei:

• Kevesebb papírmunka

• Gyorsabb tranzakciók, kevesebb hiba

• Kisebb raktározási költségek

• B2C (Business to Consumer) – Legelterjedtebb

– Vevői fókusz: hol helyett mit

– Áruk és szolgáltatások összemosódhatnak – Sokkal több az információ

– Az ügyfél is részt vesz a gyártásban

(16)

C2A, C2C, P2P

• C2A: Consumer to Administration

– Hivatalos ügyek elektronikus intézése – Szintjei:

• Információ a szolgáltatásról

• Egyirányú interaktivitás

• Kétirányú interaktivitás

• Teljes körű elektronikus ügyintézés

• C2C: Consumer to Consumer

– Magánszemélyek elektronikus kereskedelme – B2B: tranzakciós díj, C2C: ingyenes

• P2P: Peer to Peer

– A legmodernebb e-kereskedelem – Minden tranzakció ingyenes

– Fájlcserélés, kapacitásmegosztás

(17)

Elektronikus piacterek

Sok eladó és sok vevő van jelen

Nyílt piactér

– Pl. B2C, szabadon elérhető, ismeretlen partnerek, alacsony fokú együttműködés

Zárt piactér

– Pl. B2B, iparág specifikus, résztvevők száma korlátozott, védett rendszer, magasfokú együttműködés

Vertikális piactér

– Ügyletek az ellátási lánc szerint, iparág specifikus

Horizontális piactér

– Bármely termék adásvétele, mindentől független

Elkötelezett piactér

– Valamelyik felet előnyben részesíti

Semleges piactér

• Katt és kő modell a jelenben is!

(18)

Piacterek hátrányai

• Az eladók

– A termelők egymás alá licitálása – Több vásárló, de kisebb haszon

– A piacterek félkészek (megkülönböztetés hiánya)

• A vásárlók

– 67 % nem ismétli meg

– 48 % azért megy el, mert lassúnak tekinti – 20 % segítséget igényel

• Létezik az interneten kívüli digitalizált kereskedés is – Autópálya

– Parkolás

– Mobil kereskedés, m-marketing

(19)

A website követelményei

• Tartsd a site-ot frissen.

• Legyen professzionális kinézetű.

• Legyen a site egyszerű.

• Tartsd navigálhatónak.

• Használj sablonokat.

• Korlátozd a grafikus tartalmat.

• Vigyázz a böngészőkkel.

• Tedd a vásárlóidat elkötelezetté.

• Nyiss kommunikációs vonalat.

(20)

Köszönöm a figyelmet!

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

az egyéni teljesítmények összege nem egyenlő a csoportos teljesítménnyel: 11 ember 3 húzta átlag fölött, 8 mélyen az átlag alatt, a kísérletben részt vevők

– ha az B programot valósítják meg, akkor kétharmad a valószínűsége annak, hogy egyetlen embert sem mentenek meg, és egyharmad a valószínűsége annak, hogy megmentik

Negatív alternatívák ismertek = kockázat Fogoly dilemma..

A rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és.

A szervezeti motiváció-eredmény modell /motivációs alapmodell /.. Emberi összetevők

operatív horizontális koordináció nem szükséges utasítás jellegű vertikális koordináció minimális a stratégiai, operatív feladatok szétválaszthatók a

vezetés vagy hatalomkultúra feladat vagy funkcionális kultúra szerepkultúra. viselkedés kultúra

Fölfelé irányuló kommunikáció: (a hatáskör vonalai mentén). A szervezetek törekvése, hogy az alsóbb szintekről információk jussanak el