Gazdálkodási modul
Gazdaságtudományi ismeretek II.
Vezetés és kommunikációs ismeretek
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Rendelkezés, szervezés
81.lecke
KETTŐS ÉRTELMEZÉS
A feladat- végrehajtás eszköze.
A döntésvégrehajtásra irányuló tevékenység.
A RENDELKEZÉS CÉLJA : a beosztottak a vezető illetve a rendelkező akaratával megegyező
módon cselekedjenek.
KÖVETELMÉNYEK A RENDELKEZÉSSEL SZEMBEN Egyértelmű feladat-meghatározás
Összhangban kell lennie a döntéssel
Kompetencia /a rendelkező hatásköre/
Konkrétság /mérhető paraméterek/
Indokolt gyakoriság
Egyetértő magatartás kiváltása
A RENDELKEZÉS MÓDJAI
• PARANCS
• UTASÍTÁS
• MEGBÍZÁS
• FELKÉRÉS
• ÉRDEKLŐDÉS FELKELTÉS
A SZERVEZŐTEVÉKENYSÉG a célkitűzések alapján három területen követhető nyomon:
• A szervezés, mint társadalmi tevékenység
• A szervezés mint gazdasági tevékenység
• A szervezés, mint emberi alkotótevékenység
SZERVEZÉS
ALAPVETŐ SZERVEZÉSI IRÁNYELVEK
• TELJESSÉG ELVE
• SZERVESSÉG ELVE
• ARÁNYOSSÁG ELVE
• TERVSZERŰSÉG ELVE
• VISZONYLAGOSSÁG ELVE
A SZERVEZÉSTUDOMÁNY
KIALAKULÁSÁNAK FŐBB SZAKASZAI
• KLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET a szervezési tevékenységet a munkafolyamatra koncentrálták, az embert a gép, a termelőfolyamat mechanikus
részének tekintették.
• NEOKLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET
Az I. világháború utáni években a szervezetben felismerik az ember meghatározó szerepét.
• INTEGRÁLT SZERVEZÉSELMÉLET Alapja a rendszerelmélet kialakulása.
VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS
• A SZERVEZÉS A VEZETÉSI FOLYAMAT RÉSZE.
• A SZERVEZÉS KOORDINÁCIÓ, AZAZ ÖSSZEHANGOLÁS.
MEGKÜLÖNBÖZTETÜNK
STRUKTURÁLIS
TECHNOKRATIKUS
VEZETÉSI KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖKET
INTEGRÁLT SZERVEZÉSI RENDSZEREK
Szükséglettervezési rendszer /SzTR/ 70-es évekA rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és
időzítésnek megfelelően.
Kereslet Termeléstervezés Erőforrás-tervezés
MRP I.
MRP II.
Végrehajtás
JÓL IDŐZÍTETT TERMELÉS RENDSZERE Just In Time (JIT)
• AZ „ÉPPEN IDŐBEN” RENDSZER /80-AS ÉVEK/
• AZ ALKATRÉSZEKET CSAK AKKOR ÉS CSAK OLYAN MENNYISÉGBEN SZABAD GYÁRTANI, AMIKOR ÉS
AMILYEN MENNYISÉGBEN IRÁNTUK AZ IGÉNY FELMERÜL.
• KULCSSZEREPET JÁTSZIK A VESZTESÉGEK ELKERÜLÉSÉNEK ELVE.
LOGISZTIKAI SZERVEZÉS
A LOGISZTIKA FOGALMA
A LOGISZTIKAI KÖLTSÉGEKET ÁLTALÁBAN KÉT CSOPORTBA SOROLJÁK:
• A logisztikai költségek körébe tartoznak a
szállítási, raktározási, csomagolási költségek.
• A logisztikai költségek másik csoportja az
úgynevezett szerviznívó-költségek.
A logisztika értelmezése
A logisztika átfogja az egész vállalati működést.
Fő területei a vállalati anyagáramláshoz kapcsolódnak:
1. beszerzés, alapanyag-ellátás, 2. elosztás és áruterítés,
3. készletgazdálkodás, 4. raktározás,
5. szállítás,
6. szállítmányozás,
7. rendelés-feldolgozás és kommunikáció, 8. és a mindent átfogó informatikai háttér.
