Gazdálkodási modul
Gazdaságtudományi ismeretek II.
Vezetés és kommunikációs ismeretek
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
A vezetés meghatározásai,alapvető vezetési feladatok
69.lecke
A vezetés
„ A vezetés nem egyéb, mint hatás. Aki azt gondolja vezet, ám senki sem követi, az csak sétál.”
( John C. Maxwell )
A vezetés meghatározása
A vezetés döntően tudatos tevékenység. Cél, cselekvési mód meghatározása, akarat fókuszálás, az eredmények célhoz mérése, az összehangolt – koordinált cselekvés.
A vezetés szerep, amelyet a közösség határoz meg és küld bizonyos személyek felé: elöljáró, aki követhető, aki tudja, hogy mit kell csinálni.
A vezető kiválasztásra kerül, kiválasztódik, az együttes tevékenység – a társadalmiasulás szükségszerű
következménye.
A vezetés ember – ember közötti speciális kapcsolat.
Megvalósulás feltétele: munkamegosztás, munkaszerepek.
A vezetés valamilyen cél vezérlésű szervezet keretei között értelmezhető.
A szervezet jellemzői:
– emberek és eszközök dinamikus együttese – a célok és az eljárások időben változnak – hierarchizált
– a környezetével együtt értelmezhető.
A vezetés általános jellemzői (1.)
A vezetés a szervezetet működteti, a működés a
szervezetben tevékenykedő emberek cselekvéseiben (magatartásában) nyilvánul meg.
A vezetés biztosítja a működés objektív és szubjektív feltételeit.
A vezetés a hatalomgyakorlás egyik formája.
A vezetés általános jellemzői (2.)
Gazdasági funkció
- hatékonyság, termelékenység, koordináció, racionális működés, műszaki fejlesztés stb.
Társadalmi funkciók
- együttműködés, kapcsolatok, kultúra, szolidaritás, érdekérvényesítés.
AZ ALAPVETŐ ELLENTMONDÁS:
A vezető a vállalat egyetlen alkalmazottja, akinek az érdekei ellentétesek a többi alkalmazottéval.
A vezetés kettős funkciója
• Milyen mértékű a vezetői munkának a tudatossága, tervszerűsége?
• Ember (beosztott) tervez, Isten (főnök) végez!
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
Manus agere: - kézzel fogva vezetni Mansionen agere: - háztartást vezetni
To manage: - segíteni Manager: - segítőkész
Vezető és manager relációs viszonyai:
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
Ki a vezető!?
Vezető-e az értelmiségi?
„A vezető az, aki dönt.
Néha jól dönt, de mindig Ő dönt.”
(Torgersen)
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
1 . S zervezet m en ed zsm en t 2. E m beri erőforrás m en ed zsm en t
3 . F o lya m at m en ed zsm en t
1 .1 . S z erv ez eti stru k tú ra k ialak ítása
2 .1 . M o tiv áció m en ed z sm en t 3 .1 . S tratégiam en ed z sm e n t
1 .2 . S z erv ez etfejlesz tés 2 .2 . K o n flik tu sm en ed z sm en t 3 .2 . T erv ez és
1 .3 . S z erv ez eti k o m m u n ik áció
2 .3 . E m beri erőforrás terv ez és, sz erv ez és
3 .3 . D ö n tés
1 .4 . In fo rm áció m en ed z sm en t 2 .4 . M unkaerő kiválasztás, to b o rz ás
3 .4 . V é greh ajtás, ren d elk ez és 1 .5 . S z erv ez eti k u ltú ra 2 .5 . M u n k ak ö r k ialak ítás
elem z és
3 .5 . S z erv ez és
1 .6 . C so p o rtm en ed z sm en t 2 .6 . T eljesítm én yé rték elé s 3 .6 . L o gisz tik ai- m en ed z sm en t 1 .7 . V ez etési stru k tú ra és
h ierarch ia k ialak ítása
2 .7 . E m b eri erő fo rrás fejlesz tés
3 .7 . E llenőrzés
1 .8 . V álto z ásm en ed z sm en t 2 .8 . K arrie rm en ed z sm en t 3 .8 . M inőségm enedzsm ent
Henry Mintzberg: The Manager’s Job.
- Vezetői szerepek – szociális szerepek
In te r p e r sz o n á lis sz e r e p e k
In fo r m á c ió s sz e r e p e k
D ö n té si sz e r e p e k P ro to k o lá ris
(n yilv á n o s m e g je le n é s) Inform ációszerző V á lla lk o z ó i V ezetői (főnöki) Inform ációterjesztő Z a v a re lh á rító
(problém akezelő) K apcsolatterem tő és
á p o ló
S zóvivő E rőforrás-elosztó
T á rg ya ló - m e g e g ye ző
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
FELSŐ VEZETÉS K Ö ZÉPVEZETÉS A LS Ó VEZETÉS
K oncepcionális K oncepcionális K oncepcionális
H um án
H um án H um án
Technikai Technikai Technikai
A vezetői szintek és vezetői képességek összefüggése
ÁLMODOZÓ
Álm odozó Mestervezető
Áldozat Végrehajtó MEGVALÓSÍTÁS
MESTERVEZETŐ
ÁLDOZAT VÉGREHAJTÓ
MEGVALÓSÍTÁS
VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK
A vezetés hősei
Lee Iacocca
„Egy menedzser élete”
Jan Carlson
„Lapítsd le a piramist”
Makoto Kikucsi
„Japán csoda, japán szemmel”
