ÚTMUTATÓ A HITELES VEZETŐVÉ VÁLÁSHOZ

ÚTMUTATÓ A HITELES VEZETŐVÉ VÁLÁSHOZ

POLGÁR ZITA

AP6_OKTIG_SZTE OPEN ONLINE OKTATÁS

A szervezet értéke

• Egy szervezet valódi értéke az, amit az ott dolgozó emberek a jelenben

megcselekszenek

• A vezető küldetése az,

– hogy hozzásegítse az embereket a kitűzött célok eléréséhez

– és az ő eredményességüket támogató

szervezeti kereteket megteremtse, fejlessze.

Az emberek kollektív szükségletei

1.Biztonság 2.Bizalom

3.Megbecsülés

Biztonság

• Az ember alaptermészete a biztonság igénye

• A vezetőnek szilárd alapokat kell teremtenie és gondoskodnia arról, hogy a munkavégzés

minél zökkenőmentesebb lehessen

• Elsősorban az átlátható szervezeti keretek biztosításával, a vezetői következetességgel és a csapattal való párbeszéddel érheti ezt el

Bizalom

• Bizalom nélkül nincs vezetés, sem szervezet, csupán kontroll

• A vezetőnek bíznia kell az embereiben, a megvalósulásban és önmagában

• Bizalmatlanságban csak látszatok vannak

• Bizalomban születnek az igaz dolgok

• A vezető emberekben való bizalma: erősít

Megbecsülés

• Az emberek számítani akarnak abban a szervezetben, ahol dolgoznak

• A megbecsülés nem valamiért jár, hanem önmagában is

• „Köszönöm, hogy nálunk dolgozol.”

• Úgy kell vezetni, hogy ezt az emberek jó munkával viszonozhassák

• A megbecsülés kölcsönösségét elérni

A stabil keretekre épülő szervezet

• Az ember, amióta a világ a világ, tevékenység által hasznosul

• A SZERVEZET szó jelentése!

• Korántsem mindegy azonban, hogy azt milyen keretek között teszi

• A minél produktívabb és örömteli munkavégzéshez stabil szervezeti működési keretekre van szükség

A stabil működési keretek feltételei

1. Felelősségi- és munkakör

2. Feltételek és eszközök rendelkezésre állása 3. Átlátható szervezeti- és munkafolyamatok 4. Elvárások ismerete

5. Következmények ismerete 6. Elérhető támogatás

7. A teljesítmény követése 8. Rendszeres visszajelzés 9. Tudásszint növelése

10. Vezetői stílus ismerete

Tiszta felelősségi- és munkakör

• Tudni, hogy mi a felelősségük, és milyen feladatok elvégzését várják el tőlük

• Így tudnak teljesíteni és bizonyítani

• Cél: „mindenki tudja a dolgát”

• Ez az munkatársak együttműködésének a feltétele is

Feltételek és eszközök

• Mindazon tényezők összessége, amelyek szükségesek a vezetői elvárások

maradéktalan teljesítéséhez

• Munkakörönként specifikus, hogy mire van szükség

• Ez megtérülő befektetés

• A munkavállalói hozzáállásra is kedvezően hat

KÖSZÖNÖM

A FIGYELMET!