ÚTMUTATÓ A HITELES VEZETŐVÉ VÁLÁSHOZ

ÚTMUTATÓ A HITELES VEZETŐVÉ VÁLÁSHOZ

POLGÁR ZITA

AP6_OKTIG_SZTE OPEN ONLINE OKTATÁS

Az emberek kiválasztása

• A megfelelő emberek megtalálása és felvétele stratégiai fontosságú feladat

• Minden az embereken múlik!

• Felvételkor arról dönt a vezető, hogy kinek ad lehetőséget a közös együttműködésre

• Azokat kell felvenni, akik a képességeik által valóban hozzájárulhatnak a sikerhez

• Az ember szövetséges és nem erőforrás

Vezetői felelősség, HR-es feladat

• A vezető a saját embereit választja meg, ezért felelős a kiválasztásért

• A kiválasztás szakmaiságáért ideális esetben a HR felelős, aki a vezetőt szakmailag támogatja a folyamatban illetve az előszűréseket, első interjúkat elvégzi

• A vezető a kiválasztásban döntéshozó és interjúztató is

Jó kiválasztás, jó jelölt

• Alapos körültekintést igénylő feladat

• A pályázók nagy tömegét/ sok

tulajdonságot kell olykor megszűrni

• Ezért a vezetőnek kell, hogy legyen:

1. Egységes szempontrendszere

2. Tiszta, de nem felesleges elvárásai 3. Hajlandósága a lelkesedésre is

értékként tekinteni

Emberi bánásmód és megismerés

• Mindig kell, hogy legyen idő az ember

megismerésére

• A kiválasztás nagy felelősség és jelentős szakmai kihívás is

• Az interjú a legnépszerűbb és leggyakoribb mód a megismerkedésre

Az interjú alapelvei

1. Átgondolt felépítés és stratégia 2. A valóság felmérése

3. A jelölt érdeklődésének felkeltése 4. Sok kérdés feltevése

5. Példák kérése

6. A kompetenciák (objektív) mérése 7. Pontos kifejezések használata

8. A jelölt tájékoztatása

9. A keresés okának feltárása 10. Bizalom az intuícióban

KÖSZÖNÖM

A FIGYELMET!