002.66.001.4
MŰSZAKI-GAZDASÁGI TÁJÉKOZTATÁS A NEHÉZIPARI MINISZTÉRIUM TERÜLETÉN
Lőrinc Imre
NIM IporBazdtsúgi éi Üzemizervezéil Intézet
A műszaki-gazdasági Információ országos rendszeréről, v a l a m i n t a tárcák feladatairól központi határozatok intézkedtek. A f a l a d a t o k végrehajtását Jelentősen megkönnyített ék a Gazdasági Bizottság 10 170/1966.ez. határozatának mellékletekónt az érdekeltek számára k i a d o t t Irányelvek.
Az Irányelvek a szóban forgó információk területét l s körülhatá rolják a z z a l , hogy esek a mttszakj-Kaedasági, p i a c i ée s z a k i r o d a l m i információk rendszerét f o g l a l j a k magukban. Leszögezik továbbá, hogy a műszaki-gazdasági, p i a c i információk feldolgozásától elválasztha
t a t l a n az ezekre épüli prognózisok kialakítása, a piackutatás, a gaz daságkutatás és különbözá célú tanulmányok s t b . készítése.
1967-ben a BTM Ipargazdasági és üzemszervezési Intézetben a tár ca Információs rendszerének kialakítása, i l l e t v e továbbfejlesztése végett mélyreható vizsgálatot végeztünk és ennek eredményeként a meg feleló következtetéseket l s k i d o l g o z t u k . J e l e n tanulmány jórészt e r r e a munkára támaszkodik.
Az Irányelvek leszögezik, hogy u j , ónálló Információs Intézmé
nyek létrehozása a mai körülmények között asak a legritkább e s e t b e n i n d o k o l t . A tárca területén a trösztöknél, egyesüléseknél, vállala
toknál, kutató- Ós tervezőintézeteknél végzett felmérés e z t t e l j e s mértékben alátámasztotta, m i v e l b e b i z o n y o s o d o t t , hogy megvannak a mü ssaki-gazdasági információs r e n d s z e r bázisai, I l l e t v e általában k i fejleszthető u j a b b intézmények létrehozása nélkül.
A vizsgálatok természetesen nemcsak a f e n t említett gazdasági egységekre t e r j e d t e k k i , hanem a minisztériumra l s .
A minisztérium információs igényeit - u j f e l a d a t a i n a k megfelelő en - m o d e l l b e n rögzítettük. Ezek alapján kíséreltük meg a k i a l a k i t a n dó r e n d s z a r körvonalazását.
végül a vizsgálatok alapján a teendőkre vonatkozó J a v a s l a t o k i s elkészültek.
LŰEIBC I . t küsz aki-gazdasági tdjékoatatá*
1 felmérés néhány, a teendőket lényegesen befolyásoló alapvető e l v i következtetéeát célszerű mar bevezet'ként összefoglalni,
A k i alakítandó, az egész tárcát felölelő információé r e n d s z e r nek o l y a n hálózatnak k e l l l e n n i e , amely nem központilag irányított, de összefüggése és működése koordinációval biztosított. A koordiná
ció f o n t o s minisztériumi funkció, melynek l e g f o n t o s a b b célkitűzései!
a/ minden s z i n t e n minden érdekelt s z e r v számára szükséges i n f o r mációk biztosítása megfelelő minőségben és megfelelő időben;
b / az információs tevékenység területén ne legyenek fehér f o l t o k ;
c/ az Információs munkában ne legyenek túlságos költségtöbble
t e t jelentő, vagy az információban érdekeiteket f e l e s l e g e s informá
ciótömeggel elárasztó átfedések;
d / az Információt igénylő egységek legyenek f o l y a m a t o s a n tájé
k o z o t t a k arról, hogy a különböző információkat honnan e z e r e z h e t i k be.
Az információk köre döntési s z i n t e k e z e r i n t különböző, ugyanak
k o r a r e n d s z e r b e n résztvevő gazdasági egységek, s z e r v e k ós intézmé
nyek általában információt igénylők és egyben információt szolgálta
tók i s .
A műszaki-gazdasági információk területe a s t a t i s z t i k a i és szám
v i t e l i információs r e n d s z e r r e l szoros k a p c s o l a t b a n áll, és e z t az i n formációs r s n d s z e r fejlesztésénél - különösen az információigény komplex kielégítése szempontjából - f i g y e l e m b e k e l l v e n n i .
Az információs bázisok profilelhatárolása csak nagyvonalú l e h e t és nem szabad f i g y e l m e n k i v i i l h a g y n i , hogy k i s e b b mérvű párhuzamos
ság nem káros /károsabb, ha egyes infortiációs területek lefedetlenül maradnak/, továbbá, hogy a fejlődés sorún a p r o f i l o k kialakulására a gazdasági mechanizmus szabályozó hatású l e s z .
Az információs tevékenység területén az u j gazdasági mechaniz
mus e g y i k l e g f o n t o s a b b hatása a p i a c i információ jelentőségének u g rásszerű' megnövekedése, ezórt e r r e különöB gondot k e l l fordítani.
Megállapítható v o l t az i s , hogy első lépés az információs r e n d s z e r kialakításának megalapozása; továbbfejlesztése, további kialakí
tása folyamatáé f e l a d a t és ez a következő evek során további erőfe
szítéseket igényel.
A TAHCA TERÜLETÉS FOLYTATOTT FELMÉRÉS ÉRTÉKELÉSE
Felkértük a tárcához tartozó trösztöket, egyesüléseket, vállala
t o k a t , kutató- és tervezőintézeteket, tájékoztassanak az információ terén náluk fennálló helyzetről, beleértve mind az információadást.
390
TttT 15.évf. 6.szám 1968.Június
mind az információielhasználást, i l l e t v e feldolgozást, elképzelése
k e t a továbbfejlesztésre, igényeket s t b . E felmérést, - amelyet a tá
jékoztatás tartalmára vonatkozóan meglehetős részletességgel d o l g o z t u n k k i - megküldtük a szőbajövő egységek v a l a m i v e l több m i n t felé
nek, ,
A rendelkezésre álló v i s z o n y l a g rövid idő m i a t t a válaszadásra elég Bzük határidőt szabtunk meg. Ennek ellenére a megkérdezettek zöme részletes választ küldött.
Az érdekeltek i l y e n élénk reagálása b i z o n y l t j a , hogy az i n f o r máció jelentőségét t e l j e s mértékben felismerték. Eredményként felmé
résünket és következtetéseinket i g e n nagy mennyiségű a d a t r a a l a p o z h a t t u k ! a tárca területén szóbajövŐ vállalatoknak, intézményeknek kb. 50 #-ától k a p t u n k tájékoztatást információs tevékenységükről,el
képzeléseikről, igényeikről.
Az Írásbeli tájékozódás m e l l e t t f o n t o s a b b egységekkel megbeszé
léseket l s f o l y t a t t u n k . Ennek célja egyrészt saját tájékozottságunk fokozásé, másrészt segítségadás v o l t a tájékoztatás megszerkesztésé
hez.
Minisztériumi s z i n t e n a vizsgálat az információáramlásra, a m i - nieztériumi funkciók elemzésére és személyes megbeszélésekre t e r j e d t k i . Kiegészítésképpen a műszaki-gazdasági információkban jelentős s z e r e p e t betöltő országos s z e r v e k k e l i s érintkezésbe léptünk /OMPB, OMEDK, KSH, piackutató intésetek s t b . / .
Vizsgálataink természetesen k i t e r j e d t e k a tárca hivatásszerű i n formációs intézményeire i s , amelyek a vizsgálatokban részben a k t i v a n i s r e s z t v e t t e k /KlfcóKy.
1 . A vállalatok, trösztök, egyesülések és a mellettük működő k u tató- és tervezőintézetek s z i n t j e n lényegében minden egységnél f o l y t információs tevékenység. A megkérdezettek zöménél a fejlesztési igé
nyek i s Jelentősek.
M i v e l az információs tevékenységben a s z a k i r o d a l m i tájékoztatás v o l t túlsúlyban, a vállalati tájékoztató szolgálat s z e r v e z e t i bázisa nagyrészt a szakkönyvtár, i l l e t v e dokumentációs vagy hasonló részleg v o l t . E m e l l e t t jelentős mértékben vették igénybe a tárcához tartozó
és a tárcán kivűli hivatásszerű tájékoztató intézmények szolgáltatá
s a i t és kívánták ezek továbbfejlesztését i s .
Munkaerő és ráfordítás szempontjából nagy v o l t a szórás.E2 füg
gött a gazdasági egység működésének tárgyától, profiljától, k e r e s k e d e l m i kapcsolataitól, fejlesztési célkitűzéseitől s t b . így egy t e r vezőirodánál 40 fő f o g l a l k o z o t t tájékoztatással, mig egy homogén profilú vállalatnál 1- 2 fő. Meg k e l l jegyeznünk, hogy a tájékoztató munkába részmunkaidővel o l y a n szakembereket i s bevontak, a k i k n e k ez nem főtevékenységük.
A tájékoztató tevékenység finanszirozáBara elsősorban a műszaki fejlesztési a l a p szolgélt, általános költségek terhére csak néhány h e l y e n fedezték a kiadásokat,
LŐRINC I. t MUatáti-gazdasági tájékoztatás
A p i a c i információ iránti igényre jellemző, hogy a vállalatok k b . 20 %-& a z t t e r v e z t e , piackutató tevékenységet f o g f o l y t a t n i , s hasonló százalékban kívántak a vállalatok vevőszolgálatot létesíte
n i / i l l e t v e r e n d e l k e z t e k sár vevőszolgálattal/*
A vállalatok, intézmények között, i l l e t v e az egyes iparágak /trösztök/ területén a koordinációs tevékenyéén első lépései vagy t e r v e i csak helyenként v o l t a k megtalálhatók. Az egyes vállalatok,il
l e t v e gazdasági egységek információs tevékenységüket általában egy
mástól e l s z i g e t e l t e n végezték. Mindössze a HlKDÖK végzett lehetősé
g e i h e z mérten korlátozott koordinálási tevékenységet, azonban ez a gazdasági egységeknél a kívánatos koordináció mértékét távolról sem
érte e l . Az információfeldolgozás gépesítése a gazdasági egységeknél i g e n kismérvű v o l t , elsősorban sokszorosítást végeztek.
Fentlekből látható, hogy a vállalatok általában t e r v e z i k i n f o r mációs tevékenységük fejlesztését. Vizsgálataink a z t mutatják, hogy jelentősen f o k o z n i l e h e t n e az információs tevékenység hatékonyságát, ha egyee iparágak vagy hasonló profilú vállalatok keretében kooperá
ció jönne létre, Így ezek szabad társulás alapján - szükség esetén - közös tájékoztató központot hoznának létre. Az iparágak területén i ¬ l y e n központok kialakítására főleg a kutató- éa tervezőintézetek a l kalmasak.
A gépesítés fejlesztését illetően a oél a közeljövőben általá
ban a k i s - és középgépesltés bevezetése;nagyobb mérvű gépesítés csak o t t jöhet számításba, a h o l az adatfeldolgozáshoz általában e l e k t r o n i kus adatfeldolgozó géppel ellátott központok felállítását t e r v e z i k . A piackutatást i s f i g y e l e m b e véve, a káderigény a következő néhány évben csaknem megkétszereződik. Ugyancsak növekszik a gazdasági egy
ségek igénye a tárca Információs intézményei arányában, i g y vizsgá
l a t a i n k alapján ezek fejlesztése i s i n d o k o l t .
Az információs tevékenység ée információs k a p c s o l a t o k k i a l a k u lása vállalati s z i n t e n a következőképpen várható:
A l e g f o n t o s a b b információs csatornák, amelyek Ínformációt kapnak, / i l l e t v e szereznek be/s
tárcán belüli és tárcán kívüli műszaki-gazdasági információs intézetektől)
piackutató intézetektől;
k e r e s k e d e l m i vállalatoktól;
Irányító ezervektől)
tárcán tivoli hatósági szervektől;
külföldi társszervektől;
vállalatok közötti információcsere formájában, információt adnak /szolgáltatnak/!
irányító szerveknek) 392
TBT 15.óvf. 6.szám 1968.június
>
k e r e s k e d e l m i p a r t n e r e k n e k ; kooperáld vállalatoknak;
-társvállalatoknak /elsősorban a kutató- Ós tervezőintézetek tevékenysége/;
külföldi társszerveknek.
2. A minisztérium információs tevékenységének vizsgálatánál az a l a p egy információs m o d e l l v o l t , amelynek kialakításánál a m i n i s z ¬ térium s z e r v e i v e l történt konzultációkra, a minisztériumi informá
cióáramlás vizsgálatára, a minisztériumnak újonnan kialakított fó funkciói vizsgálatára, vállalati felmérésre, az intézmények tevékeny
eégére támaszkodtunk.
A kialakított m o d e l l - az egyes funkciókhoz kapcsolódóan - t a r t a l m a z t a az információs igényeket , v a l a m i n t az Igények kielégítésé
re szolgáló fő forrásokat. A m o d e l l elemzése t e t t e lehetővé a l e g f o n t o s a b b teendőkre vonatkozó következtetéseket. •
A f e n t i e k alapjón a minisztérium területén l s döntő mértékben nem u j tevékenységek létrehozására, hanem fejlesztésre v a n szükség, A fejlesztés iránya elsősorban minőségi, az információk forrásai nagyjából nem változnak, de erős eltolódás várható az u j mechanizmus által megkövetelt p i a c i , k e r e s k e d e l m i jellegű információk irányában, A minisztériumnak az információk elsőBorban hosszúlejáratú döntések
hez szükségesek. Az irányítás tervlebontásos rendszerének megszünte
tése következtében jelentősen megnő a minisztérium ás a vállalatok közötti kétirányú információn k a p c s o l a t Jelentősége.
Érdekes a minisztériumi információs m o d e l l értékelése, mely eze
r i n t :
a/ legnagyobb gyakorisággal szereplő informáclőfajták:
gazdaságpolitikai, i p a r p o l i t i k a i információk) a népgazdaság fejlődése, fejlesztése, koncepciók, prognózisok;
nemzetközi együttmüködéesel k a p c s o l a t o s információk;
vállalatok tevékenységéhez kapcsolódó információk;
b/ második legnagyobb gyakorisággal szereplő lnformáciőfajták:
tudományos és i p a r i kutatások eredményei, t e r v e i , perspektí
vái, szervezése és koordinálása;
piackutatással k a p c s o l a t o s információk /beleértve ér- éa de- vizaár-kérdéseket/.
A fő információs, források gyakoriságának értékelése a következő;
a/ i g e n nagy gyakorisággal s z e r e p e l a s t a t i s z t i k a i beszámolási r e n d s z e r , ami a z t m u t a t j a , hogy a műszaki-gazdasági jellegű informá
ciószerzés során rendkívül f o n t o s a s t a t i s z t i k a i beszámolási r e n d -
LŐRINC I . t Kuszák!-gazdasági tájékoztatóé
s z e r r e támaszkodni, a z t felhasználni. Ez b i z o n y l t j a a műszaki-gazda
sági információ' ás a s t a t i s z t i k a i információ közötti szoros k a p c s o l a t o t ;
b / további nagyon g y a k o r i források:
a tárca gazdasági egységeinek beszámolói]
tárcán kívüli s z e r v e k beszámolói, információs a n y a g a i ; s z a k i r o d a l m i tájékoztatás;
tanulmányutak, h i v a t a l o s és üzleti u t a k ;
a termelés, i l l e t v e a gazdasági f o l y a m a t helyszínén s z e r z e t t információk;
c/ az előzővel csaknem haeonló gyakoriságú forrás a nemzetközi tárgyalások, megállapodások dokumentumai.
F e n t i e k alapján a minisztérium egységeinek /főosztályoknak s t b . , v a g y i s magáról a minisztériumról van szó/ az információval k a p c a o l a - t o s tevékenysége eleősorban a következőkre t e r j e d k i :
információs anyagok értékelése, szintézise;
n y e r t ós f e l d o l g o z o t t Ínformációk alapján koncepció alkotás;
személyes érintkezés ÓB t a p a s z t a l a t alapján információszerzés /a m o d e l l a z t b i z o n y l t j a , hogy ennek jelentős szerepe l e s z / .
A minisztérium s z e r v e i az információkat elsősorban a következő forrásokból kapják:
termelő és forgalmazó vállalatok, kutató- és tervezőintéze
t e k ;
a tárca információs intézményei;
tárcán kivüli hatóságok, vállalatok, Intézmények, tájékoztató s z e r v e k ;
külföldi képviseletek, külföldi vállalatok;
b e l - ós külkereskedelmi vállalatok, piackutató intézetek;
tárcán kivüli tudományos és társadalmi Bzervek.
Ezenkívül a minisztériumi s z e r v e k Informác. i s nyújtanak, és- i.eJig elsősorban a következő egységeknek:
a tárca vállalatainak és intézményeinek;
tárcán kivüli hatóságoknak, intézményeknek;
külkereskedelemnek /hatósági ezerveknek, külképviseleteknek, vállalatoknak/;
országos információs szerveknek;
társadalmi éa tudományos szerveknek.
594
TKT 15.évi. 6.szám 1968.június
Ezenkívül Információcsere f o l y i k a minisztériumon belüli e z e r - vek /főosztályok/ között.
3. A tárca információs Intézményei. A tárcának három o l y a n i n tézete v a n , amely részben vagy egészben hivatásszerűen végez informá
ciós tevékenységet:
A SIM Műszaki Dokumentációs és Fordító I r o d a a tárca műszaki tá
jékoztató szakintézménye, amely műszaki-gazdasági tájékoztatói és fordítási tevékenységet f o l y t a t . E m e l l e t t f e l a d a t a a KIM területén folyó dokumentációs tevékenység felügyelete és koordinációja, a SIM Műszaki Könyvtár üzemeltetése, ezenkívül könyvtéri hálózati alköz
pont i s .
A HIMDOK irányában előreláthatólag növekszik az igény ás ennek következtében az I r o d a fejlődésével k e l l számolni. Célszerű v o l n a , ha az I r o d a szolgáltatásait a fejlődés során fokozódó mértékben térí
tés ellenében nyújtaná ugy, hogy a térítés nyereséget i s f o g l a l n a ma
gában, amely a dolgozók a n y a g i érdekeltsége növelésének eszköze l e h e t n e . Mövelni k e l l e n e a rögzített áron f o r g a l o m b a h o z o t t kiadványok
arányát i s ugy, hogy az ár a központi irányelveknek megfelelően k e z d e t b e n nem fedezné szükségszerűen a termelés Önköltségét.
A MIM Műszaki PilBSZOlgálat területén előreláthatóan a készített f i l m a n y a g Összetétele f o g eltolódni, éspedig o l y a n értelemben, hogy a készült f i l m e k n e k mintegy 50 #-a vállalati igényre f o g készülni,első
sorban gyártmánypropaganda céljára.
A SIM Ipargazdasági és Üzemszervezési Intézet információs tevé
kenye égetezilíeijjfTíprotiTjVT^^ Ésszerű, hogy az Intézet a tevékenysége során m i n t e g y melléktermékként keletkező i n formációs anyagot értékesítse. Az Intézet információs tevékenysége ugy képzelhető e l , hogy térítés ellenében információs anyagot ad k i az ipargazdaság és üzemszervezés területére korlátozva. Ezenkívül az Intézetnek a p i a c i információ területén i a f e l a d a t a i l e s z n e k , a m e n n y i ben ezek az országos piackutató intézmények tevékenységébe be nem i l leszthető speciális információk. Meg k e l l jegyeznünk, hogy az Inté
z e t a tanulmány elkészítése óta a minisztériumtól megbizáet k a p o t t információfeldolgozásra, ami ezirényu tevékenyeégének bővülését J e l e n t i .
Az e l m o n d o t t a k v i s z o n y l a g nagy v o n a l a k b a n mutatták be egy v i z s gálat eredményeit, amelynek közlését az i n d o k o l j a , hogy a követett módszer és a leszűrt t a p a s z t a l a t o k más területeken i s hasznosíthatók.
LŐHIRC I . i MUszakl-gazdaaágl tájékoztatás
L O B I I O . I . I Tachnloal-econonic Information l a t h a apher* of the Mlnla'Ery" of H t a t r Induatry
A a u r r e j c a r r i e d ont i n 1967 i n tha I n a t l t n t a of I n d u a t r i a l Econony and Plánt Organization attaohad to the M l n i a t r y of Heavy I n d a a t r y l a rariewad and the oonclnsions a r a drawn.
The survey covered the M i n i a t r y , l t s departments as w e l l aa l t s e n t a r p r i a e s and i n a t i t u t i o n e . Móra tban h a l f o f the • n t a r p r i e e s , t m s t s , eyndlcates, reaaarcb and planning i n s t l t n t e e were raqueated to rwport on the praaant s t a t e of Information and t h e i r own eoneepts and demands i n t h i a f i a l d . I n a d d l t l o n , soas o f the moot i a p o r t a n t organizationa were alsó p e r s o n a l l y i n t e r r l e w e d . The Information r e - oeiTad provided a moat d e t a l l e d p l o t n r e .
On the banle o f the data received f r o a T a r l o n s a i n i e t e r i a l bod- i e s and f r o a the survey, the Information modal o f the M i n l a t r y n s drawn up. Xhie aodel glTee a p i o t n r e on the types of informatlon r e - qolred and s a p p l i e d by the M l n l s t r y , t h e i r frequenoy and Toloae aa w e l l aa on the M i n l s t r y ' a moat i a p o r t a n t Information ohannela d i - r e c t e d towards e x t e m a l o r g a n i z v t i o n a and l n s t i t a t i o n a and towarda the internál m i n i s t e r l a l departments and alao among the Minietry i t o e l f and l t a a n t e r p r l s e a .
P l n a l l y , propoaala wara elaborated on the development o f t h e informatlon s y s t e a , alaad a t o r e a t l n g a systam c o r e r l n g the whole f i e l d withont being o e n t r a l l y o o n t r o l l a d bot operating nnder the oo- o r d l n a t i o n organlzed by the M i n i e t r y .
0°0
J I f i P K H H B . i l . . T e x H H i e c K a s g SKOHOMIIISCKSH HHfropuanviH B o6JiacTH
d a T t H a a e T OTIÖT H o ö o ö m a e T BHBOAH HccJieaoBaHHH, n p o B e s e n H n x B 1 9 6 7 - O Ü roay HHCTHTTTOU SKOHOUHEB H o p r a H H 3 a n H z n p o n 3 B 0 2 C T B 8 MH- HJICTepCTBS THJteJIOÍ! npOUHÜUieHHOCTK,
0ÖCJieaOB8HMe OTHQCHTCH K 8 B K UHHHCTepCTBy, T 8 K H K IIOJIIHHeHHHlí e u y n p e j n p u H T H t u j n yo.pe:iaieHiifiii. BcJiime i e u nojiOBWHy npe^npiiHTHB, T p e c T O B , oötejiHHeHHK, H c c i e j o B S T e r a c i a i e H n p o e K T m e y ^ p e a n e m i H n p n 3 - BaJin K T o n y , iiToőti OHÍI nKCiMou HHÍopiíHpoBajiH o c y a e c T B y K ^ e M nojiose- HHK, o CBomt cooŐpaseHHHX, o l e j i a H H R i B oöJiacTH KHöopM3Ej!E. B őojiee BasHinc s K O H o u i m e c K H x eanmmax ŐHJIH n p o B e a e H u JIHIHUS H H i e p B L D j n p H - oűpeTeHHBH TBKKU o ö p a s o u HH^opuauHH aajia B03H0SH0CTL n o j i y q i i T B o i e s t
noapoCHyn K a p T H H y ,
396
TXT 1 5 . e v i , É.Bzám 1968.Június
EHJIH n o j i v t e m j C B e a e m i H o THnax H H í o p u a u a a , npeacTaBJiHeiütt U H - . HHCTepCTBOU, IS ~7.r.?.yi HHipopUSuy.OHKLD: 3 a n p C C 0 B , 0 18CTOT6 HHÖOpuaiUIH, 06 o ő i e u e HHgopwanKii, o BaHHettmzr. HH górnia EKOHHIIT. KeHajiax. fiiiHHCTepcTBa B OTHomeHUH BHemHHX o p r a H O B , y q p e a a e H H Z , ueaay H H HH CT e PCKHM B o p r a H a - U E , a TaKHe Mesmy u r m H C T e p c T B O i i H e r o n p e a n p H f i T H H U H .
B s a m r o i e H m ! c o c T s B J i e H U npeflJioieHHH juin a a s t H e f i w e r o P33BHTHS HHfiopuaríiiOHHOfl C H C T e u n . Hx Qe;n> o p r a H H s a m i H qeHTpajiBHO pyítOBOflHueíi eaHHofl HH$opuamiOHHoti CHCTSUU B e f l o w c T B a , BO ee CBflaa H neHTejiBHOCTL.
He nojiyijeHH n e H T p a j i B H O u y pyKOBOflCTBy, a ocnoBbiBaiOTCH Ha KoopaHHanHH.
LflRIHC.I.i Die t e s h r d B C h - w i r t B c h a f t l i c h e Information auf dem Gabiét dea MlnlatarlnmB für SchwarlnduBtrTe
lm Janre 1 9 6 7 führte d a a I n a t i t u t f u r I n d u a t r i e ökonómia und B e t r l e b e o r g a n l a a t l o n daa MlnlatariomB für Schwerinduatrie e l n e On- teraucbung darch, nm d i a Lage dar taonnieob-wirtaohaftliohen I n f o r mation ZQ enaeaaen und h i a r a n s d i a nötigen SchluBBfolgerungen zu zleben,
Die Cntereuchung e r e t r e c k t e a i c h eowohl anf daa JUniBtariam e e l b a t , a l e auch auf die lom n n t e r a t e l l t e n unternebmen and I n a t l t u - t i o n e n . Be wnrden mebr e l e d i e Kalité der Onternehmen, T r u a t a , V e r - einlguAgan, PoréchungsInatltute und Entwurfburos dea H i n i e t a r i u m s a u f g e f o r d a r t a c b r l f t l i o b Uber d i e Lage, eowle über l b r e e i n o c h l a g i - gen Pláne und WUnache b e t r e f f s dea Informatlonawesens einen B a r i o b t z u e r s t a t t e n . B e l mahraren w i c b t i g e r e n Unternebmen wurden auoh p e r - Bttnllcba I n t e r r l e w s durchgeführt. l u f Grund der auf dieee Welae e r - n a l t e n e n O r i e n t l e r u n g konnte e i n r e c b t a u s f u h r l l o b e B B l l d gawonnen werden.
Aue den Koneultationen m i t den U i n i a t e i i a l s t e l l e n und aua dan Datenerbebungen b e i dan ünternebman e r b a l t e n e n Angaben wurda daa I n - formationamodell dea Minlateriuma a u f g e a t e l l t . Dieeea Modell g l b t e i n k l a r e a B i l d Uber d i e v e r B c u i e d e n e n A r t e n und Typen von Informa- t i o n a n , d i e durob das H i n l s t e r i u m benötlgt odar v o n i n a e r t a i l t warden, aowie übar derén Volumen und B a u f l g k e i t ; Uber d i a w i c h t i g -
aten Informationakanale dea Mininteriums, welcbe d i a verachiedenen i n t e r n e n und externen S t e l l e n und I n e t i t u t i o n a n , aowie d i a u n t e r ¬ ete 11 ten Untemabmen und I n a t l t u t i o n e n mitainandar werbinden.
S c b l i e s B l i o b wurden Voracnlage für den w e i t e r a n Auebau dea I n - f o r m a t i o n a a y B t a m s a u a g e a r b e l t e t . Dieee bezweckan e i n umfasBendeB I n - formationsevetem für daa gesamte Gabiét dee Minieteriuma. Daa System s o l l swar n l c b t z e n t r a l g e l e i t e t werden, aber aeine T a t i g k e i t e o l l
B i t t a l a E o o r d i n a t i o n durcb das H i n i s t e r i u a g a e i c b e r t warden.
áh
