• Nem Talált Eredményt

Magánadományok

In document El az erőszaktól! (Pldal 55-59)

4.2. A menhely finanszírozása

4.2.3. Magánadományok

A fent leírt modell szerint a magánadományokat csupán speciális beszerzésekre használjuk, a menhely rendszeresen előforduló költségeit pedig állami forrásokból fedezzük. Mindazonáltal a valóság az, hogy sok menhely még mindig főként vagy kizárólag magánadományokból tartja fenn magát. Így érdemes felsorolnunk néhány ötletet az adományszervezésre. A magánadományokat illetően le kell szögeznünk, hogy a családon belüli vagy a partner által nők ellen elkövetett erőszak nehezen megragadható és kommunikálható téma. Bizonyos mértékig tabuk veszik körül, amelyek miatt sokan kényelmetlenül érzik magukat. Ezt minden kampány vagy akció során figyelembe kell vennünk. Ezzel együtt meg kell keresnünk az embereket, tájékoztatnunk kell őket a menhelyeken és a női segítő szervezetek által végzet munkáról, hogy megtaláljuk azokat a pontokat, ahol az embereket érdekeltté tehetjük munkánk támogatásában. A nonprofit szervezetek és projektek számára végzett adománygyűjtés többféle támogatást jelenthet (készpénzt, eszközöket, szolgáltatásokat, személyes segítséget, stb.). A pénzügyi támogatás az alábbi formákat öltheti:

• Adomány

• Ajándék

• Magánadomány

• Események szervezése (adománygyűjtő összejövetelek)

• Jótékonysági bazárok (játékok, használt ruhák, kézműves cikkek)

• Együttműködés vállalatokkal

Mi a teendő adománygyűjtéskor?

• Mutassuk be a csoport erőfeszítéseit a menhely alapítása és működtetése kapcsán.

• Növeljük az emberek tudatosságát a nők elleni erőszak problémájával kapcsolatban, és mutassuk be a női menhely előnyeit. E célból készítsünk rövid tájékoztató anyagot. Ne

felejtsünk el ajánlásokat és határozatokat idézni olyan nemzetközi szervezetek részéről, amelynek hazánk is tagja (lásd a 2. fejezetet). Idézzünk kutatási eredményeket is.

• Figyeljünk azonban, hogy a menhelyről pozitív képet alakítsunk ki. Kerüljük a negatív képek használatát. A nyilvánosság szempontjából az előnyökre koncentráljunk.

• Jellemezzük a menhelyeken/krízisközpontokban végzett munka hatását és hatékonyságát. A szponzorok szeretnek erős partnerekkel dolgozni.

Kapcsolatok kialakítása a szponzorokkal és támogatókkal

• A partnerek és támogatók keresése azt jelenti, hogy egy olyan hálózatot hozunk létre, amely támogatja a menhely létrehozásának és működtetésének tervét.

• Törekedjünk személyes kapcsolatok kialakítására: szervezzünk találkozókat helyi politikusokkal, médiával, szociális szolgáltatókkal, egyházi csoportokkal és befolyásos személyiségekkel a közösségben/célterülten.

• Készítsünk listát a kapcsolattartó személyekről. A listát tartsuk naprakészen.

• Motiváljunk különböző embereket, hogy tegyenek valamit a menhelyért.

Célcsoportok

Ne feledjük, hogy a különböző célcsoportoknak különböző információkra van szüksége. Minden célcsoportról annak igényei szerint kell gondoskodnunk: például részletes információkkal, személyes köszönő levelekkel, rendszeres körlevelekkel vagy hírlevelekkel, amely leírja tevékenységeinket.

• A szponzorokat a gazdasági eredményesség érdekli. Profi és hatékony munkát várnak el.

Akkor fognak támogatni, ha munkánk beleillik a vállalatukról kialakított képbe.

• A támogatókat a társadalmi problémák érdeklik. Szeretnék, ha céljaink inspirálnák őket.

Mutassuk meg nekik, hogy adományuk szükséges és hasznos. Legyen meg az az érzésük, hogy a támogatásukat értékelik.

• A politikusok (és újságírók) tényeket és számokat akarnak.

• Az újságírók személyes történeteket akarnak.

• A helyi hatóságoknak le kell írnunk a nyújtott szolgáltatásokat és támogatást.

Szponzorok keresése

• Ellenőrizzük a támogató hálózatot. Tud esetleg valaki valami hasznosat egy bizonyos vállalatról, vagy ismer ott valakit, aki vezető pozícióban van, és akinek be tud mutatni bennünket?

• Kérjünk információt a vállalatról: hívjuk fel a PR vagy marketingosztályt.

• Tudakozódjunk a vállalt céljai felől. Talán a vállalat imidzsén akarnak javítani, érzékeltetni szeretnék, hogy számukra fontos a társadalmi szerepvállalás, talán nagyobb publicitást szeretnének elérni, vagy azért támogatnának egy non-profit szervezetet, hogy javítsák kommunikációjukat üzleti partnereikkel, ügyfeleikkel vagy a hatóságokkal, netán alkalmazottaik vállalattal való azonosulását kívánják erősíteni, stb.

• Ügyeljünk arra, hogy helyesen tudjuk partnereink nevét, titulusát, telefonszámát és címét.

Partnereinknek ugyanazt illik tudniuk személyünkről és az általunk képviselt szervezetről.

Szintén pontosan tisztázni kell, hogy konkrétan ki a felelős a következő lépésekért.

• Tisztázzuk, hogy a szponzor mit tudna nyújtani nekünk (készpénzt, felszerelést, szolgáltatásokat).

• Tisztázzuk, hogy mi magunk mit tudunk nyújtani a vállalatnak. Amellett, hogy a menhely fontos társadalmi szükségletet elégít ki és javítja a vállalatról kialakított képet, ha az támogatja a szervezetet, rámutathatunk a vállalat médiaszereplésére, információs anyagokban történő feltüntetésére, megemlítésére az adománygyűjtő összejöveteleken stb.

• Az első találkozás alkalmával mutassuk be a munkánkat, és adjunk át egy írásos összefoglalót a támogatási tervekről. Az anyag legyen rövid és egyszerű (maximum 1-2 oldalas). Később a felmerülő kérésre természetesen részletesebb információkkal is szolgálhatunk. Részletezzük a menhely pénzügyi terveit. Kérjünk egy adott célra egy adott összeget (például bútorra, gyerekjátékra, haszongépjárműre a menhely számára, speciális alkalmakra, stb.) A szponzorok választhassanak legalább két támogatási lehetőség közül.

• A találkozó után hasznos lehet írásos emlékeztetőt küldeni a megbeszélt ügyekről, hogy mindkét fél ugyanúgy értette-e a feladatokat.

Támogatók keresése

Mindenkit fel lehet kérni, hogy akár adományokkal, akár tevékenységével támogassa a munkánkat:

• Írjunk listát arról, mire van szükségünk.

• Terjesszük ezt a listát találkozók alkalmával, a hírleveleinkben, a weblapunkon, egyházi csoportoknak, stb.

• A listát rendszeresen frissítsük.

• A lista tartalmazhat mind aktuális, mind speciális igényeket (például az iroda vagy a gyerekekkel folytatott tevékenység számára).

• A listának tartalmaznia kell a pénzadományok szükségességét.

• Adjunk az adományozóknak számlát/nyugtát/átvételi elismervényt.

• A létező kapcsolatokat megfelelően felhasználva további támogatókat találhatunk. Az egyházi csoportok vagy jótékonysági szervezetek szintén támogathatják a munkánkat.

Zenészek vagy együttesek koncertet adhatnak, a művészek nyilvános aukciót rendezni a műveikből a menhely javára. Egy szomszéd esetleg megjavíthatja a menhelyeken lakó gyerekek biciklijeit.

• A támogatóknak személyes kapcsolatra van szükségük. Ne feledjük, hogy szeretik ők megválasztani, mennyi időt és erőfeszítést hajlandóak befektetni a cél érdekében.

Ötödik fejezet: A nők és gyerekek számára nyújtott szolgáltatások

A női menhelyek számos segítő szolgáltatást nyújtanak a hozzájuk forduló nőknek. A tevékenységi körük igen széles, és létfontosságú feladatot töltenek be a társadalomban. Ami a szolgáltatásokat illeti, a menhelyek oltalmat, krízistámogatást és tanácsadást nyújtanak a bántalmazott nőknek és gyerekeiknek – nemcsak a bentlakók, hanem a külsősök és volt lakók számára is. Mi több, a női menhelyek arra törekednek, hogy gátat vessenek a nők elleni férfierőszaknak: mind inkább felhívják a közvélemény figyelmét a családon belüli erőszak kérdésére, annak okaira és következményeire, valamint arra, hogy az áldozatok speciális segítséget nyújtó szolgáltatásokat igényelnek. E cél érdekében komoly segítséget a támogató magánszemélyek és szervezetek hálózata, valamint a más szakemberekkel fenntartott szoros együttműködés. A szolgáltatások színvonalának biztosítása érdekében szükség van továbbá a megfelelő dokumentációra és értékelésre is (lásd a 11. fejezetet).

In document El az erőszaktól! (Pldal 55-59)