A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap
társfinanszírozásával valósul meg.
Pannon Egyetem
Georgikon Kar
Szegedi Tudományegyetem
Mérnöki Kar
Debreceni Egyetem
Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar
„Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására”
TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt
Regionális turisztikai menedzsment /BSc/
/Differenciált szakmai ismeretek modul/
Pályázatírás
Logikai keretmátrix (LOGFRAME)
A pályázatírás alapszabálya
Az a pályázatíró készíthet jó pályázatot, aki hajlandó elolvasni a pályázati kiírást, és képes megérteni a kiírással kapcsolatos elvárásokat.
Ezért a sikeres pályázatkészítés szükséges feltétele a kiírók által támasztott elvárások maradéktalan teljesítése.
A pályázati dokumentáció összeállításánál segítség
Jó tanács: a pályázati kiírást első alkalommal nagyon figyelmesen olvassuk végig!
További jó tanács: a pályázati kiírást időről időre
olvassuk újra, s meglátjuk: minden alkalommal fog újat mondani számunkra!
A pályázati űrlap végén lévő ellenőrző listát vegyük komolyan!
Készítsünk a projektdokumentáció összeállításáról is munka- és humánerőforrás-tervet!
Módszertani segítség
Szükséges egy eszköz vagy módszer,
amely alkalmas a pályázatokkal szemben támasztott követelményeknek történő
megfelelés biztosítására
Ez az eszköz a logikai keretmátrix
Az utólag készített mátrix haszontalan mátrix…
Logikai Keretmátrix
Átfogó célok A projekt célja
Eredmények
Tevékenységek Eszközök Költségek
Előfeltételek A beavatkozási
logika Feltételezések
A Logikai Keretmátrix „segít”
Tisztázni a projekt célját és létjogosultságát
Világosan meghatározni a projekt kulcselemeit
Azonosítani az információszükségleteket
Az előkészítés korai szakaszában elemezni a projekt környezetét
Meghatározni, hogyan mérhető a projekt sikere vagy kudarca
Átfogó célok A projekt célja
Eredmények
Tevékenységek Eszközök Költségek
Előfeltételek A beavatkozási
logika
Objektíven igazolható indikátorok
Az ellenőrzés információ-
forrása
Feltételezések
Projekt elemek összhangja a logikai keretmátrixban
Ha megvalósulnak az eredmények és a
feltételezések igaznak bizonyulnak, akkor a projekt cél teljesülni fog.
Átfogó cél
A Projekt célja
Eredmények
Tevékenységek
Beavatkozási Stratégia
1 2 3 4
Objektíven mérhető indikátorok (mutatószámok)
15 13 11
források/eszk9
özök
Az információ forrása az indikátorokhoz
16 14 12 10
költségek
Feltételezések
8 7 6 5
Előfeltételek
A mátrix elkészítésének menete
„Az első oszlop”
Tevékenységek és eszközök
meghatározása (tevékenységfa!)
Eredmények meghatározása
Közvetlen célok (kulcsproblémára vonatkozzon!)
Tágabb célok (magasabb szintű elvárás, illeszkedés valamilyen politikához)
„A második oszlop”
Indikátorok oszlopa
Tevékenységek esetén nem indikátorok, hanem fizikai és nem fizikai ráfordítások
Eredmények szintjén a tevékenységek következményeit jelző mutatók
Közvetlen célok: lehetőség szerint
mennyiségi változások, ilyen volt, ilyen lesz
Tágabb célok: gyakran meghatározások, milyen társadalmi célkitűzéshez hogyan járulunk hozzá
„A harmadik oszlop”
Tevékenységek sorban a költségek szerepelnek!
Hiteles források feltüntetése, ahonnan az információ származik
Forrásmegjelölés:
1. a forma (jelentés, statisztika, stb.)
2. az információkat szolgáltató személy
3. a rendszeresség
„A negyedik oszlop”
A projekt eredményességére ható feltételek
Ezekre nem tudunk hatni, külső adottságok
„Illik megemlíteni” a legfontosabb kockázati tényezőket
Mit tartalmaz a mátrix?
Pontosan elegendő ismeretet a projekttel kapcsolatban
Gyakorlatilag az egyes cellák kibontása és részletes kidolgozása lesz a pályázat
elkészítéséhez vezető út következő lépése…
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET!
A KÖVETKEZŐ ELŐADÁS TÉMAKÖRE:
Az előadás anyagát készítették:
Veszelka Mihály Dr. Pupos Tibor
