A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap
társfinanszírozásával valósul meg.
Pannon Egyetem
Georgikon Kar
Szegedi Tudományegyetem
Mérnöki Kar
Debreceni Egyetem
Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar
„Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására”
TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt
Regionális turisztikai menedzsment /BSc/
/Differenciált szakmai ismeretek modul/
Pályázatírás
A sikeres pályázat tartalmi elemei
Partnerség
A projekt megvalósítása során célszerű az Európai Unió partnerség elvét széleskörűen alkalmazni.
Ennek oka:
hogy nincs olyan projekt amely nem gyakorol hatást a
szervezettel kapcsolatban álló gazdasági, vagy egyéb szereplőkre.
Partner kiválasztásának kritériumai
Hiányzó szakértelem biztosítása
Egyetemek bevonása (elért kutatási eredmények gyakorlatba történő átültetése)
Kutatóintézetek bevonása (szakértői tanácsadás, véleményezés,
Piaci információk gyűjtése, hatáselemzések)
Külső tanácsadók bevonása (hiányzó szakmai kompetenciák)
Üzleti partnerek (tapasztalatok megosztása, projektbe történő beépítése)
Partner kiválasztásának kritériumai
Forrásallokáció (projekt forrásigényének biztosítása)
Bank és hitelintézetek bevonása (hitel, tőkekihelyezés, bankgarancia)
Szállítói követelések időbeli optimalizálása
Vevő követelések időbeli optimalizálása
Szakmai befektetők
Magán és vállalkozói tőkebevonás
Partner kiválasztásának kritériumai
Stratégiai együttműködés
- A megvalósításhoz szükséges immateriális javak biztosítása a
Tulajdonos partnerek bevonásával (know-how, licenc, stb.)
- Együttműködési megállapodások és szerződések a jövőre vonatkozóan
- Az eredmények elméleti és gyakorlati hasznosítása, továbbfejlesztési lehetőségei
- Önkormányzatokkal és a közszférával történő együttműködés
Humánerőforrás terv
A felelős személyek kiválasztása
Felelősségi körök meghatározása és leosztása
Munkacsoportok létrehozása
Szakmai kompetenciák
Kommunikációs és együttműködési készség
Vezetői képességek
Gyakorlati tapasztalatok
Munkacsoportok és feladatszerepek
Motivátor
Adminisztrátor
Gyakorlatias
Precíz
Kreatív
Koordinátor
Cselekvési terv időütemezéssel Az elkészítés optimális sorrendje
- A célok eléréséhez szükséges tevékenységek konkrét meghatározása
- Kulcsfeladatok kijelölése, majd azok alfeladatokra bontása
- Az egyes tevékenységek időbeli és logikai kapcsolódásainak
megállapítása
- Szakaszhatárok és munkacsomagok kijelölése
- Az egyes tevékenységek elvégzéséhez szükséges szakértelem
meghatározása
- Felelősök kijelölése
Cselekvési tervvel szemben támasztott követelmények
Áttekinthetőség (nagy méret esetén célszerű részterveket készíteni a
mérföldkövek alapján)
Részletesség
Kiinduló állapot
Elérendő cél
A cél eléréséhez szükséges tevékenységek leírása
Erőforrás-szükséglet mérföldkövenkénti meghatározása
(emberi és pénzügyi erőforrás)
Időbeli ütemezés
Gazdasági hatásvizsgálat
Hatástanulmányok készítése
Környezeti hatástanulmány
Gazdasági hatástanulmány
Költséghatékonysági tanulmány
Foglalkoztatási hatástanulmány
Megtérülési tanulmány
Gazdasági hatásvizsgálat
A tanulmányok általános felépítése
Jelenlegi állapot teljes körű leírása
Mérföldkövenként elért eredmények és azok kapcsolódó hatásai
(környezeti, gazdasági, költség, foglalkoztatási)
A záró tanulmány eredményeinek
számbavétele, hatások leírása
Környezeti hatástanulmány
Célja: A projekt természeti környezetre gyakorolt hatásainak kimutatása.
Szennyezőanyag kibocsátásának változása (CO2, stb.)
Természeti környezetbe való beavatkozás mértéke és jellege
Esetleges behatások kezelési és rekultivációs tervei
Meglévő környezet hosszú távú fenntartásának programterve
Természetes élőhelyekre gyakorolt hatások változásai
Gazdasági hatástanulmány
Célja: A projekt a szervezet hosszú távú működésére gyakorolt hatásainak bemutatása.
A szervezet törzsvagyonára, saját tőkéjére való hatása
A szervezet eszközállományára gyakorolt hatása
A közvetlen gazdasági környezetre gyakorolt hatása
(multiplikátor hatás)
A szállítói és vevői kapcsolatokra gyakorolt hatás
Az eredményességre gyakorolt hatás
Az átlagos technológiai színvonalra, innovációs képességre
gyakorolt hatás
Költséghatékonysági tanulmány
Célja: Az elérni kívánt célhoz kapcsolódó optimális költségszint meghatározása.
Anyag és munkaszükséglet teljeskörű meghatározása
A szükségletekhez rendelt alternatív költségváltozatok
A kiválasztott költségváltozat részletezése
A kiválasztott költségváltozat részletes
indoklása
Foglalkoztatási hatástanulmány
Célja: a szervezet projekt általi munkaerő megtartási és fejlesztési lehetőségeinek bemutatása.
Kiindulási foglalkoztatási helyzet
Képzés, átképzés szükségessége
Külső munkaerő szükséglet
Munkahelymegtartás illetve munkahelyteremtés
Új munkahelyekkel és munkakörökkel szemben támasztott követelmények
Megtérülési tanulmány
Célja: A projekt megtérülésének és az általa generált gazdasági eredmények bemutatása.
A pénzügyi eredmények számszerűsítése a jövőre vonatkozóan (3-10 év)
A nem számszerűsíthető eredmények megnevezése
A projekt által generált költségmegtakarítások számszerűsítése
Diszkontálás és diszkontfaktorok
A projekt bekerülési költségének arányosítása az összes
eredményhez
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET!
A KÖVETKEZŐ ELŐADÁS TÉMAKÖRE:
Az előadás anyagát készítették:
Veszelka Mihály Dr. Pupos Tibor
