10. lecke
Költség- és eredménytan IV.
eredményszemléletek
A
SZÁMVITEL
ALAPJAI
• Az előző leckékben arról volt szó, hogyan jelenik meg az elszámolásokban az erőforrás-felhasználások igen
változatos sokasága
• Bevezettük a költségszámlákat és megismertük a
költségfelmerülés könyvviteli elszámolását valamint a felmerült költségek kiigazítását az időbeli elhatárolások segítségével, ezt neveztük el input költségelszámolásnak
• Természetesen a költségek csak egy közbülső állomást jelentenek a működés folyamatában, a költségek
valamilyen cél eléréséhez vezető út fontos mérföldkövei
• Ez a cél pedig az eredmény realizálás
• Foglalkoznunk kell tehát azzal a kérdéssel is, hogy mi lesz a költségekből és ezt hogyan jelenítjük meg az
elszámolásokban
Mi lesz a költségekből?
•
Korábban ezt nagyon egyszerűen fogalmaztuk meg: a költségből ráfordítás lesz
•
Ezt a folyamatot kétféle technikával tudjuk bemutatni
– A költség közvetetten, a mérlegen keresztül (az előállított teljesítmények értékesítésével) válik ráfordítássá
• Ezt nevezzük forgalmiköltség-szemléletnek
– A költség közvetlenül (az értékesítéstől függetlenül) válik ráfordítássá
• Ezt nevezzük összköltség szemléletnek
•
Az output költségelszámolás formálisan tehát kétféle módon valósulhat meg
•
Nézzük meg egy egyszerű esettanulmány keretében a kétféle szemlélet működési logikáját!
10. lecke 3
A forgalmi szemléletű output
költségelszámolás
10. lecke
MÉRLEGKÖR
erőforrások megszerzése és készletezése: ESZKÖZÖK és FORRÁSOK KIADÁSOK
KÉSZTERMÉK
PÉNZBEVÉTELEK VEVŐK
MÉRLEGKÖR
erőforrások megszerzése és készletezése: ESZKÖZÖK és FORRÁSOK KIADÁSOK
KÉSZTERMÉK
PÉNZBEVÉTELEK VEVŐK
ÜZEMI KÖR
teljesítmények létrehozása
KÖLTSÉGEK: erőforrás felhasználások pénzben kifejezett értéke
ÜZEMI KÖR
teljesítmények létrehozása
KÖLTSÉGEK: erőforrás felhasználások pénzben kifejezett értéke
EREDMÉNYKÖR:
eredményképződés folyamata
BEVÉTELEK (kibocsátott teljesítmények ellenértéke) és RÁFORDÍTÁSOK
(kibocsátott teljesítmények bekerülési értéke)
EREDMÉNYKÖR:
eredményképződés folyamata
BEVÉTELEK (kibocsátott teljesítmények ellenértéke) és RÁFORDÍTÁSOK
(kibocsátott teljesítmények bekerülési értéke)
Eszköz csökkenés (60)
Forrás növekedés (40) (100) költségek növekedése
Befejezett termékek 100
(4db)
értékesített termékek (3 db) ráfordítása (75)
értékesített termékek bevétele (90)
BEVÉTEL 90 RÁFORDÍTÁS 75 EREDMÉNY + 15 FORGALMI SZEMLÉLETŰ EREDMÉNY
Időszak eredménye (15)
(REALIZÁLT) felhasználás
5
Az ábra magyarázata (1)
• A gazdálkodók működésük, a teljesítmények létrehozása során
erőforrásokat használnak fel, ezt mutatjuk ki az üzemi körben, mint költség.
• A példában a költség 100, ami nem más, mint a felhasznált erőforrás értéke, amit pedig az határoz meg, hogy mennyit kell(ett) fizetni az erőforrás megszerzéséért (ez a kiadás).
• A költségfelmerülés vagy eszközcsökkenést (esetünkben 60 értékben)
(tipikusan a holt munka elemek körében, ahol értelmezhető a készletezés), vagy kötelezettségnövekedést (a példában 40 értékben) (tipikusan olyan erőforrásoknál, ahol a készletezés helyett a folyamatos rendelkezésre állás értelmezhető csak, ilyen a humánerőforrás és a külső szolgáltatások köre)
• A költségek meghatározzák az előállított teljesítmények bekerülési értékét, vagyis az üzemi körben létrejött termékek bekerülési értéke nem lehet
több, mint a létrehozása érdekében elszámolt erőforrás felhasználás értéke, de annál kevesebb igen (hogy miért erről később még bőven lesz szó)
• Tegyük fel, hogy (TFH) 4 db termék készült el, amihez 100 egységnyi költség kapcsolódott (ennyi az üzemi körben kimutatott költség), ez az összeg lesz az elkészült termékek bekerülési értéke, ezzel az összeggel csökken az üzemi kör egyenlege és nő a mérlegkörben a késztermék értéke
• TFH: A létrehozott termékekből 3 db-ot értékesítünk (összesen 90 eladási áron), ezzel átlépünk az eredménykörbe!
Az ábra magyarázata (2)
• Az eredménykörben jelenik meg az eladott 3 db termék eladási ára, mint bevétel (és ezzel szemben a mérlegkörben követelés keletkezik a vevővel szemben, amelyből pénzbevétel lesz, ha rendezi a tartozását), valamint a 3 db termék bekerülési értéke, mint ráfordítás (ezzel csökken a
mérlegben kimutatott késztermék állomány is).
• Ez után az eredménykör egyenlege +15.
• Nézzük meg ennek tartalmát, rendezését.
10. lecke 7
Az ábra magyarázata (3)
• Az eredménykör egyenlege: bevétel 90 (ami az eladott 3 termék eladási ára), ráfordítás 75 (ami áll az eladott 3 db termék bekerülési költségéből), tehát 15.
• Hogyan kaptuk ezt meg? Az értékesített termékek eladási árából kivontuk ugyanezen termékek előállításával kapcsolatos ráfordításokat, ezért nevezzük ezt realizált
eredménynek, a módszert pedig forgalmi szemléletű eredmény-megállapításnak
• A 15 eredményt átvezetve a mérleg forrásoldalára az eredménykör is nulla egyenleget mutat, és ezzel biztosított a mérleg két oldalának egyezősége is
• (Vegyük észre, hogy amíg az üzemi és eredménykörnek volt egyenlege a
mérlegkörnek is volt, mégpedig éppen az előbbi két kör összevont egyenlegével egyezett meg)
Az összköltség szemléletű output
költségelszámolás
MÉRLEGKÖR
erőforrások megszerzése és készletezése: ESZKÖZÖK és FORRÁSOK KIADÁSOK
KÉSZTERMÉK
PÉNZBEVÉTELEK VEVŐK
MÉRLEGKÖR
erőforrások megszerzése és készletezése: ESZKÖZÖK és FORRÁSOK KIADÁSOK
KÉSZTERMÉK
PÉNZBEVÉTELEK VEVŐK
ÜZEMI KÖR
teljesítmények létrehozása
KÖLTSÉGEK: erőforrás felhasználások pénzben kifejezett értéke
EREDMÉNYKÖR:
eredményképződés folyamata
BEVÉTELEK (kibocsátott teljesítmények ellenértéke) ÉS RÁFORDÍTÁSOK
(létrehozott teljesítmények értéke) Eszköz csökkenés (60)
Forrás növekedés (40) (100) költségek növekedése
Időszak összes működési (termelési) költsége (100)
értékesített termékek bevétele (90)
BEVÉTEL 90 RÁFORDÍTÁS 100 EREDMÉNY - 10 működési
+ 25 realizált EREDMÉNY + 15 megtermelt, de el nem adott
termékek költsége
Időszak eredménye (15)
felhasználás
Az ábra magyarázata (1)
• A különbség az üzemi és az eredménykör rendezésében van
• Ebben az esetben az üzemi körben felmerült összes költséget közvetlenül átvezetjük az eredmény terhére (hiszen tudjuk, hogy minden költségből ráfordítás lesz!), az
üzemi kör így már is nulla egyenleget mutat! Ezzel a ráfordítás 100 lett.
• Ezzel szemben itt is (értelemszerűen) megjelenik a 3 db eladott termék bevétele (90)
• Az eredmény tehát -10, ezt nevezzük működési eredménynek.
• A kettős könyvvitel teljesítés szemléletű, azaz eredményt csak kibocsátásból eredően mutathatunk ki, vagyis meg kell oldani, hogy a működési eredményből realizált
eredmény legyen. Ehhez 25-tel növelni kell a működési eredményt
• Mi is ez a 25?
10. lecke 11
Az ábra magyarázata (2)
• Ez nem más, mint annak a terméknek az előállítási költsége, amit nem értékesítettünk. Ez a termék tehát az időszak végén raktáron van, tehát a mérlegben is ki kell mutatni (most még nincs ott, hiszen az üzemi kört nem a mérlegen keresztül rendeztük).
• Ha ezt a terméket állományba vesszük az eredmény körrel szemben, akkor az eredmény kör egyenlege +15 lesz, és a mérlegben is megjelenik a
zárókészlet értéke (25).
• Ezt a megoldási formát nevezzük összköltség szemléletnek.
• Forgalmi költség esetében tehát az eredménykörbe csak azokat a
költségeket vezetjük át, amely a tárgyidőszaki kibocsátással kapcsolatosak (amelyekhez tehát bevétel is kapcsolódik), a zárókészlet értéke pedig a termelés (100) és az értékesítés (75) különbségeként adódik
• Összköltség szemléletben az eredménykörbe a kibocsátástól függetlenül az időszak összes költségét elszámoljuk (függetlenül attól, hogy kapcsolódik-e kibocsátás hozzá vagy sem). Emiatt az időszak végén helyesbítenünk kell a termelés és értékesítés különbségével az eredménykört és a mérlegkört.
Ismételjük át a korábban megismert eredménytartalmakat!
• Realizált eredmény: kibocsátott teljesítmények (kiszámlázott) ellenértéke – kibocsátott teljesítmények bekerülési
(előállítási) értéke (a pénzügyi teljesítéstől függetlenül!) → erre épül a kettős könyvvitel logikája (teljesítés szemlélet)
• Működési eredmény: kibocsátott teljesítmények (kiszámlázott) ellenértéke – időszaki működés
költsége/létrehozott teljesítmények bekerülési (előállítási) értéke
• Pénzforgalmi eredmény: pénzügyileg rendezett (befolyt)
bevételek – pénzügyileg rendezett (kifizetett) ráfordítások → erre épül az egyszeres könyvvitel logikája
10. lecke 13
Példa
• Eladott termékek eladási ára 10.000, amelyből a vevők 7.000-et fizettek ki
• Működés összes költsége 8.500, amelyből 5.000-et fizettünk ki
• Előállított termékek bekerülési költsége 7.000
• Értékesített termékek bekerülési költsége 6.000
Eredmények
• Realizált eredmény=10.000-6.000=4.000
• Működési eredmény=10.000-8.500=1.500
• Pénzforgalmi eredmény=7.000-5.000=2.000
10. lecke 15
KÖLTSÉGNEMEK – ÖSSZKÖLTSÉG SZEMLÉLETŰ RÁFORDÍTÁSOK
TERMELÉS (MŰKÖDÉS) OLDALÁRÓL KIBOCSÁTÁS (ÉRTÉKESÍTÉS) OLDALÁRÓL
K Ö L T S GÉ N E M
E K
Anyagköltség
Igénybevett szolgáltatások Egyéb szolgáltatások
Anyagköltség Igénybevett szolgáltatások
Egyéb szolgáltatások R Á F O R DÍ T Á S O
K
Anyagjellegű költségek Anyagjellegű ráfordítások
Bérköltség
Személyi jellegű egyéb költség Bérjárulékok
Bérköltség Személyi jellegű egyéb költség Bérjárulékok
Személyi jellegű költségek Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírási
költség Értékcsökkenési leírási
ráfordítás
Az előző ábra lényege
• Összköltség eljárás esetében az időszak értékesítési költsége (származtatott ráfordítása) megegyezik az időszak termelési (működési) költségével, függetlenül attól, hogy a tényleges kibocsátás volumene hogyan viszonyul a termelés
volumenéhez.
• Ehhez a szemlélethez tehát elegendő az időszak termelési költségeinek az ismerete
10. lecke 17
Ezek után nincs más hátra, mint az előbbiek könyvviteli
elszámolása!
Tanulmányaink során csak az összköltség szemléletű elszámolás könyvelésével
foglalkozunk, a forgalmi szemléletű
elszámolásnak elegendő csak a tartalmát ismerni.
Erről még lesz szó az eredménykimutatás tárgyalásánál is (12-13. leckék)
OUTPUT KÖLTSÉGELSZÁMOLÁS
LÉNYEGE: összköltség szemlélet esetén
10. lecke 19
KÖLTSÉGNEMEK RÁFORDÍTÁSOK ÁRBEVÉTELEK VEVŐK
E
ADÓZOTT EREDMÉNY ELSZÁMOLÁSI SZÁMLA Az időszak
összes költsége Értékesített termékek
szolgáltatások eladási ára
Időszak eredménye
• Ezzel ugyan kimutattuk, hogy mi lett a költségből, sőt eredményt is értelmeztünk, de ha arra gondolunk, hogy realizált eredményt kell kimutatnunk, akkor nyilvánvaló, hogy ezzel még nem fejeztük be a folyamatot
• Miért?
• Mert az előbbi ábráról is jól látszik, hogy a kimutatott
eredmény nem a realizált eredmény, hiszen egyáltalán nem biztos, hogy az időszaki eladás és az időszaki termelés
szinkronban vagy egymással
• Lehetséges, hogy az adott időszakban előállítottuk a terméket, de nem adtuk el (és nyilván ebből eredően a következő időszakban adjuk el ezt a terméket, amikor viszont nem kapcsolódik hozzá előállítás)
• Ezt a problémát járjuk körül a következő (11.) leckében
JELEN TANANYAG
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEMEN KÉSZÜLT AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL.
PROJEKT AZONOSÍTÓ: EFOP-3.4.3-16-2016-00014
SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR
KÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS TÁVOKTATÁSI TAGOZAT
LECKESOROZAT
COPYRIGHT © SZTE GTK 2017/2018
A LECKE TARTALMA, ILLETVE ALKOTÓ ELEMEI ELŐZETES, ÍRÁSBELI ENGEDÉLY MELLETT HASZNÁLHATÓK FEL.