• Nem Talált Eredményt

Az IT-szektorban dolgozó magyarok több, mint fele munkahelyet váltana megtekintése

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Az IT-szektorban dolgozó magyarok több, mint fele munkahelyet váltana megtekintése"

Copied!
3
0
0

Teljes szövegt

(1)

Beszámolók, szemlék, referátumok

348

Az IT-szektorban dolgozó magyarok több, mint fele munkahelyet váltana

Vajon ugyanazok a generációs különbségek je- lentkeznek-e az IT szektorban, mint máshol? Kik a legelégedettebbek a helyzetükkel? Kik fogalmaz- nak meg új elvárásokat a munkáltatóval, munka- hellyel szemben? Ilyen, és ehhez hasonló kérdé- sek foglalkoztatták a Petend Kft. kutatással foglal- kozó munkatársait, amikor belevágtak egy átfogó, a magyarországi IT szektorban dolgozó generáci- ók munkával kapcsolatos attitűdjeinek felmérésé- be.

A felmérés anonim és önkéntes volt, az intenzív lelkesedés a vélemény nyilvánítás lehetősége iránt némileg a projektben részt vevő munkatársakat is meglepte. Összesen 250 kérdőívet töltöttek ki a jelentkezők, akiket a kutatók életkoruk szerint 5 kategóriába soroltak: 20–30, 31–40, 41–50, 51–60, és 60 év felettiek. Többségük (89%) – ahogy azt az IT szektorban már megszokhattuk – férfi. A legnagyobb arányban a kitöltők között a 31–40 és a 41–50 évesek képviselték magukat. A kitöltők

munkahelye 79%-ban Budapesten és Pest me- gyében van, a többiek vidéken dolgoznak, illetve 3% külföldön. Beosztásukat tekintve a többség (21 és 13%) fejlesztő és projektmenedzser. Végzett- ségüket tekintve a többség mérnök-informatikus, felsőfokú (főiskola vagy egyetem) diplomával, de akad köztük közgazdász, villamosmérnök, böl- csész, illetve rakéta- és tüzértiszt is.

Az általános, statisztikai jellegű kérdéseket köve- tően a kutatók két nagyobb témakörrel kapcsolat- ban tettek fel kérdéseket. Az első ilyen témakör volt a munkahely, és a munkavégzéssel kapcso- latban leggyakrabban feltett kérdések, amelyek egy esetleges munkahelyváltásnál biztosan szere- pet kapnak. Itt kiderült, hogy a kitöltők közül darab- ra a legtöbb munkahelye (több, mint 10) a 60 felet- tieknek volt, míg a leghosszabb időt egy helyen (átlagosan 13,75 év) az 51–60-as korosztály töltöt- te. Fizetés tekintetében a 31–40 és a 41–50 éves korosztály keres a legjobban: a jellemző többség nettó 600 000 Ft felett (átlag: 415 000 Ft). A legke- vésbé jól a 60 év felettiek keresnek, a többség nettó 150 000 Ft alatt.

(2)

TMT 64. évf. 2017. 6. sz.

349 Érdekes összefüggés viszont, hogy a leginkább a

31–40 évesek elégedettek a fizetésükkel (a legke- vésbé itt is a 60 év felettiek). Az összes korosz- tályban felülreprezentált a multi, mint munkáltató, kivéve a 60 felettieket, ott az egyéni vállalkozás vezet. Az alkalmazás formáját tekintve a túlnyomó többség mindenhol alkalmazott, de ezzel leginkább a 31–40 éves korosztály van kibékülve, legkevés- bé pedig az 51–60 évesek. Teljes munkaidőben a legnagyobb arányban a 20–30 évesek dolgoznak, míg a rugalmas munkaidő csak az idősebb, 51–60 és 60 feletti korosztálynál szignifikáns (31 és 40%).

A kutatás egyik fontos megállapítása lehet, hogy arra a kérdésre, hogy milyen munkarend lenne az egyén számára az ideális, az összes korosztály- ban 60 és 80% között volt a rugalmas munkarend- re szavazók száma.

A második nagy témakört 16 olyan kérdés alkotta, amelyeknél 1–5-ig terjedő skálán kellett értékelni a megadott szempontokat aszerint, hogy az egy esetleges munkahely váltásnál mennyire fontosak

a kitöltő számára. Ha összességében, és nem generációkra bontva nézzük a válaszokat, a három legfontosabb szempont a munkahely váltásnál az IT szektorban eszerint a kutatás szerint (fontossági sorrendben) a versenyképes fizetés, a csapatszel- lem (kollégák támogatása), és a szakmai fejlődési lehetőség.

A „büszkeség, hogy egy bizonyos cégnél dolgo- zom” a legfontosabb az 51–60 éves korosztály számára, és a legkevésbé fontos szempont a 60 felettiek számára. A teljesség kedvéért itt érdemes megjegyezni, hogy az adott szempont a legkevés- bé fontos a 16 kérdésből 14 esetében mindig a 60 felettieknek volt. A két kivétel a családbarát mun- kahely, ami a 20–30 éveseknek volt a legkevésbé fontos (a kitolódó családalapítási trendek miatt ez egyáltalán nem csoda), és a felsővezetés elérhe- tősége, ami pedig a 41–50 éves korosztálynak volt a legkevésbé fontos szempont egy esetleges munkahely váltás esetén.

(3)

Beszámolók, szemlék, referátumok

350

Nem meglepő módon a 20–30 éves korosztály az, amely az egészség megőrzés, a stressz kezelési lehetőségek (edzőtermi belépő, masszázs, relaxá- ciós lehetőségek munka közben), az ösztönző rendszer (cafeteria, prémium, üdülési csekk, egyéb juttatások), a karrier lehetőség, és a szakmai fejlő- dési lehetőség a legfontosabb szempontnak érté- keli, ha munkahely váltásról van szó. A 31–40 éves korosztály tartja a legfontosabbnak a ver- senyképes fizetést, a csapatszellemet, a kollégák támogatását és a munkahely családbarát jellegét.

A 41–50 éves korosztály pedig a hosszú távon megbízható, biztos munkahelyet, és az önállóság lehetőségét értékeli a legnagyobbra.

Az 51–60 éves korosztálynak a legfontosabb a munkahely váltásnál a fentebb már említett büsz- keség mellett a jól működő információ áramlás, a cégen belüli transzparencia, a támogatás (coaching) a menedzser részéről, a jövőbeli mun- káltató szervezeti felépítése és a felsővezetés elérhetősége. A 60 év felettiek leginkább az önál- lóságra hajtanak. Figyelemreméltó adat, hogy a kitöltők 56%-a gondolkozik azon jelenleg, hogy munkahelyet váltson. Az erre a kérdésre igennel válaszolók száma minden korosztályban 45% fe- letti volt, a leginkább az 51–60 és 60 év felettieket, a legkevésbé a 31–40 éves korosztályt feszíti ez a tudat.

A kitöltők többsége inkább csapatban, mint egye- dül szeret dolgozni – a legmarkánsabb ez az adat a 41–50 éves korosztályra jellemző. A munkahelyi környezet befolyása a munkavégzésre a 20–30 éves korosztálynak a legfontosabb, míg az után- pótlás nevelés fontossága a 60 felettieknek. Arra a kérdésre, hogy mire fókuszáljon a munkáltató, a 20–30 és a 31–40 évesek azt válaszolták, hogy az egyénre, míg 41–50, 51–60 és 60 feletti korosztály azt, hogy a biztos vállalati jövőkép mutatására.

Vajon ugyanazok a generációs különbségek je- lentkeznek-e az IT szektorban, mint máshol? Kik a legelégedettebbek a helyzetükkel? Kik fogalmaz- nak meg új elvárásokat a munkáltatóval, munka- hellyel szemben? Ilyen, és ehhez hasonló kérdé- sek foglalkoztatták a Petend Kft. kutatással foglal- kozó munkatársait, amikor belevágtak egy átfogó, a magyarországi IT szektorban dolgozó generáci- ók munkával kapcsolatos attitűdjeinek felmérésé- be.

Forrás: https://sg.hu/cikkek/it-tech/125369/az-it- szektorban-dolgozo-magyarok-tobb-mint-fele- munkahelyet-valtana

Válogatta: Berke Barnabásné

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

De ahhoz, hogy a technológián felül- emelkedve eljussanak egy magasabb szintre, és valódi üzleti értéket tudjanak teremteni, a vállala- toknak magukhoz kell

Azt, hogy a közhiedelem a szektort alapvet ő en férfias szakmák gy ű jt ő helyének tartja, a kutatás is igazolta: a válaszadók 48 százaléka értett egyet

cég slágerter- méke akkora siker lett, hogy a cég neve nemcsak márkanévvé, hanem köznévvé is vált; azóta „dikta- fonnak“ hívjuk a hangrögzítésre szolgáló

Taylor Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Folyóirat: A Virtuális Intézet Közép-Európa Kutatására Közleményei folyóirat 2015/3–4. (2014): How Generation Z Differs

1970 és 1987 között a primér szektorban foglalkoztatot- tak létszámaránya 3,2—ről 1,4 százalékra, a sze- kunder szektorban foglalkoztatottaké 47—ről 38 százalékra

tózkodnak (például azért, mert ott folytatják tanulmányaikat), ám a munkaerő- felmérésből ez nem tűnik ki. táblázat A munkaerő-felmérés szerint külföldi

Thermal stability of electrical insulators * is one of the basic problems in electrotechnics. There are methods for measuring and classification of thermal stability

The exact calculation of the field strength or electrical stress in such inhomogeneous fields is more or less complicated in most cases, consequently the common