• Nem Talált Eredményt

Innovációs rendszerek – elmélet, politikák és mikroszereplők

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Innovációs rendszerek – elmélet, politikák és mikroszereplők"

Copied!
17
0
0

Teljes szövegt

(1)

Dr. Smahó Melinda

Innovációs rendszerek – elmélet, politikák és mikroszereplők 2012. november 29-30.

(2)

Az autóipar kutatás-fejlesztési és innovációs sajátosságai

L u x u s

N a g y

K özép

K icsi

A la p

U L C C

Innovációs nyom ás

Á rnyom ás In novációs nyom ás

az innováció klasszikus iránya az innováció új iránya K L A S S Z IK U S

Ú J

Forrás: Kremlicka et al. 2011

• Modularizáció

• Termék életciklus rövidülése

• Low Cost – High Tech

(3)

A járműipari értéklánc szerkezete

O E M -ek M o to ro k

Felépítése (tervezés, design) Ö sszeszerelés

É rtékesítés

Tier 1 b eszállítók A utóipari rendszerek (pl. belső rész, vezérlés)

Tier 2, 3, ... beszállítók egyedi alkatrészek és

m o d u lo k

O E M

Tier 1

Tier 2

Szövetségek K özös vállalatok Ö sszeolvadás& felvásárlás

T őke kapcsolatok H ozzáadott érték

arányának eltolódása, költségcsökkentés

N övekvő anyag- költségekből adódó

bottom -up nyom ás N övekvő technológiai

k n o w -h o w in p u t

O E M

Tier 2 H ozzáadott érték

arányának eltolódása, költségcsökkentés

Tier 1

Tier 2 Tier 2

Tier 1

Tier 2 Tier 2

K onszolidáció K onszolidáció

Forrás: The Automotive Sector in CEE…, 2007, 9.

(4)

A beszállítói kompetenciák piramisa

Innovációs kom petencia T IE R 1

Term ék kom petencia T IE R 2

K apacitás kom petencia T IE R 3 és alatta

M o d u l term ékek beszállítói hálózatának m en ed zsm en tje

+

Stratégiai innováció

Inkrem entális innováció +

Saját beszállítói kapcsolatok kezelése

Á r, m egfelelés a specifikációknak, m inőség, kiszolgálás színvonala, volum en,

rugalm asság, m egbízhatóság

Termékkomplexitás, profit

Forrás: Gelei–Venter–Gémesi 2011, 186–190. o. alapján saját szerkesztés

(5)

GDP arányos K+F ráfordítások (2007) és járműgyártó vállalatok

Forrás:

91 autó- ill. motorgyár 54 régióban

Éles határvonal

Németország és KKE országok között

Németországi gyárak

=> 5 kivételével olyan régiók, ahol 1% fölötti a GDP arányos K+F

ráfordítás

(6)

Európai járműgyártó vállalatok K+F beruházás szerinti rangsora (2010)

Forrás: EU Investment Scoreboard 2011 adatai alapján saját szerkesztés.

Rang (1000 európai

cég)

Vállalat neve Ország

K+F beruházás

(millió EUR)

Foglalkoz- tatottak száma (fő)

Egy fogalk-ra jutó K+F beruházás (ezer

EUR/fő)

Rangsor (1 főre jutó

K+F beruházás) 1 Volkswagen Németország 6 258 351 907 17,8 7

3 Daimler Németország 4 852 258 120 18,8 6

7 Robert Bosch Németország 3 824 276 418 13,8 11

12 BMW Németország 2 773 94 446 29,4 5

15 Peugeot (PSA) Franciaország 2 402 198 220 12,1 17

17 Fiat Olaszország 1 936 196 723 9,8 22

20 Renault Franciaország 1 728 124 749 13,9 10 23 Continental Németország 1 525 142 695 10,7 18

31 Porsche Németország 924 148 199 6,2 31

45 ZF Németország 621 62 558 9,9 21

(7)

A járműipari vállalatok K+F ráfordításainak nagysága és bruttó hozzáadott értékhez viszonyított aránya Magyarország

régióiban, 2008

Forrás: A járműipar helyzete…, 2011, 33.

(8)

Jelentősebb autóipari vállalatok kutatás-fejlesztési egységei Kelet-Közép-Európa néhány országában

Forrás: The Automotive Sector in CEE…, 2007, 26

Ország Beruházók

Lengyelország Delphi, Faurecia, TRW Automotive, Volvo, Remy Automotive, Valeo, Volkswagen

Csehország Bosch, Mercedes-Benz, TRW Automotive, Valeo, Visteon, Ricardo

Magyarország Audi, Bosch, Denso, Magna-Steyr, Visteon, Knorr-Bremse, Continental, Thyssen-Krupp

Szlovákia PSA, Volkswagen, Johnson Controls, Visteon

(9)

A válaszadók területi eloszlása

Forrás: Páthy-Róbert 2012

(10)

A minta jellemzői

58 hazai és 44 külföldi tulajdonú vállalkozás (100%-ban)

Időszak Alapítás Járműipari tevékenység

Szám % Szám %

1990 előtt 13 11,0 7 5,9 1990-2000 71 60,2 68 57,6 2000 után 34 28,8 43 36,4 Összesen 118 100,0 118 100,0

Vállalkozás mérete

Válaszadók

Szám %

mikrovállalkozás 4 3,4

kisvállalkozás 44 37,3

középvállalkozás 39 33,1

nagyvállalkozás 31 26,3

Összesen 118 100,0

Forrás: Páthy-Róbert 2011

(11)

Ötletek tudatos gyűjtése a vállalatnál

Kategória N=118 %

Igen

85 72

szisztematikus gyűjtés, rendszerezés, nyilvántartás 59 50 ad-hoc gyűjtés, az ötletek jelentős része elvész 26 22

Nem 33 28

nincsenek ilyen ötletek

16 14

vannak ötletek, de nem foglalkozunk az összegyűjtésükkel

17 14

Összesen

118 100

Forrás: a kérdőív adatai alapján saját szerkesztés.

(12)

Szabadalmaztatási aktivitás

Szabadalom Nem szabadalmaztatott találmány

Vállalatok száma (db)

Megoszlás (%)

Vállalatok száma (db)

Megoszlás (%)

Igen 19 16,1 16 13,6

Nem 97 82,2 102 86,4

Nem tudja 2 1,7 0 0

Összesen 118 100,0 118 100

Forrás: a kérdőív adatai alapján saját szerkesztés.

(13)

Motiválja-e a vállalkozást a tudáshoz való hozzáférés…?

Forrás: a kérdőív adatai alapján saját szerkesztés.

(14)

Technológiatranszfer

Technológia

transzfer Vállalat (db) Megoszlás (%)

Igen 34 28,8

Nem 82 69,5

Nem tudja 2 1,7

Összesen 118 100,0

Vállalat (db) %

Technológia

átvevő 31 26

Technológia

átadó 8 7

Forrás: a kérdőív adatai alapján saját szerkesztés.

(15)

Tanulságok

49,9 36,6

13,5

Igen, mindenkitől Igen, bizonyos pozíciókban Nem

49,9 36,6

13,5

Igen, mindenkitől Igen, bizonyos pozíciókban Nem

Munkavállalói kreativitás elvárása

Élethosszig tartó tanulásra való hajlandóság elvárása

Forrás: a kérdőív adatai alapján saját szerkesztés, 2007. évi adatok.

11,2 65,6 23,2

Igen, mindenkitől Igen, bizonyos pozíciókban Nem

Vállalati interjúk tapasztalatai (járműipar)

A magyar valóság (Nyugat-Dunántúl, N=400)

(16)

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség www.ujszechenyiterv.gov.hu 06 40 638 638

Mobilitás és környezet

Járműipari, energetikai és környezeti kutatások a Közép- és Nyugat-Dunántúli Régióban

A projekt a Magyar Állam és az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával

valósul meg.

(17)

Dr. Smahó Melinda

Egyetemi adjunktus Széchenyi István Egyetem

Járműipari és Térgazdasági Kutatócsoport smahom@sze.hu

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

A modell eredménye- ként 2011-ben a kiszámított bruttó hozzáadott érték mintegy 32 százaléka származik adminisztratív adat- forrásokból, az egyéni

Egy munkainputra jutó bevétel és anyagköltség különbségének a vállalati, szakágazatos egy alkalmazottra jutó hozzáadott értékhez viszonyított arányának

Forrás: Saját szerkesztés a Statisztikai Szemle 1929 és 1933 között megjelent számai alapján... Áramtermelés

A Kelet-afrikai Közösség teljes kereskedelmének alakulása, 2001–2014 (éves változás, %) Forrás: IMF DOTS, 2016 adatai alapján saját szerkesztés Az EU és a kelet-,

A tanulmány eredményei azt mutatják, hogy a sporthoz kapcsolódó bruttó hozzáadott érték aránya az EU teljes bruttó hozzáadott értékének 1,13%-a a

innovációs képesség segítségével Egy térökonometriai modell.. „INNOVÁCIÓS RENDSZEREK, elmélet, politikák és mikroszereplők” konferencia

ábra: A környezeti adók aránya az adóbevételek százalékában Forrás: saját szerkesztés Eurostat (2017) adatai

Az elmélet alapján a fogyasztók már aktívan részt vesznek az értékteremtésben, vagyis az értéket ők ál- lítják elő – ezzel szemben a vállalatok már nem