• Nem Talált Eredményt

Az információs gazdaság szerkezete és jövője megtekintése

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Az információs gazdaság szerkezete és jövője megtekintése"

Copied!
6
0
0

Teljes szövegt

(1)

A z i n f o r m á c i ó s g a z d a s á g s z e r k e z e t e é s j ö v ő j e

A közgazdászok szerint az USA gazdasági é l e t i n e k a szerkezete az elmúlt száz évben úgy változott meg, hogy az egykor j o b b á r a mezőgazdasági t e r m é k e k e t előállító gazdaságban ma az információs t e r m é k e k és információs szolgáltatások d o m i n á l n a k . A cikk célja a szerkezeli változáson belül annak t a n u l m á n y o z á s a , hogy a szolgál­

tatásokra alapozott népgazdaság vajon információs gaz­

dasággá vált-e, továbbá hogy szükséges-e az USA Nem­

zeti Bevételi Számlákat (U.S. National Income Accounts) m ó d o s í t a n i e változás t ü k r ö z t e t é s e céljából.

Szerkezeti változások az USA gazdaságában

Az USA-ban minden szervezetet aszerint osztályoz­

nak, hogy milyen típusú termékei g y á r t , vagy milyen típusú szolgáltatást nyújt. A kategorizálás a Szabványos Ipari Osztályozási k ó d (Standard Industria! Classification - SIC) szerint t ö r t é n i k . A fő csoportok: mezőgazdaság, b á n y á s z a t , építés, gyáripar, közlekedés és szállítás, hír­

közlés, k ö z m ü v e k , nagy- és kiskereskedelem, pénzügy, biztosítás és ingatlan, szolgáltatások, közigazgatás. A cikk céljára a kategóriákat négy csoportba v o n t á k össze:

mezőgazdaság, ipar (bányászat, építés, köziekedés-szállí tás. hírközlés, k ö z m ű v e k ) szolgáltatások (nagy- és kiske­

reskedelem, p é n z ü g y , biztosítás és ingatlan .szolgáltatá­

sok), közigazgatás (szövetségi k o r m á n y z a t i , állami és helyi) később a cikk bevezet egy Ötödiket, az informá­

ciót is.

Kezdetben a mezőgazdaság és a bányászat voltak a fő ágazatok, majd a gyáripar előretörésével a mezőgazdaság jelentősége h á t i é r b e szorult. A második világháború után újabb változás, a szolgáltató szektor előretörése követke­

zett be.

A mezőgazdaságban foglalkoztatottak száma csök­

kent, az iparban m e g k é t s z e r e z ő d ö t t , a szolgáltató ipar­

ban pedig m e g h á r o m s z o r o z ó d o t t . 1929 ó t a a négy ágazat k ö z ö t t az alkalmazottak aránya is megváltozott, azonban 1967 ó t a ezek alig m ó d o s u l t a k . 1967-1979 k ö z ö t t a m u n k a e r ő 1 9 - 2 0 ^ á t a közigazgatásban, 2%-át a mező­

gazdaságban, 3 5 - 4 3 / f - á t az iparban és a szolgáltatások­

ban foglalkoztatják.

A gazdasági élet információs szektora

A kérdés az, hogy az USA gazdaságában az említett változásokon túl van-e további eltolódás a szolgáltatások­

tól az információs ipar felé. I t t számos probléma merül fel, nem utolsósorban az, m i k é p p e n lehet a gazdasági étet információs szektorát m e g h a t á r o z n i . A z USA Kereske­

delmi Minisztériumának Gazdasági Elemzési Hivatala

(U.S. Department of Commerce's Bureau o f E c o n o m i c Analysis) nem határozza meg az információs ipart, - következésképpen többféle értelmezés és elnevezés használatos: a tudás ipara (knowledge industry), infor­

mációs gazdaság (information economy), információs ipar (information industry), információs társadalom (in­

formation society), post-indusztriális társadalom fpost- industrial society).

Machlup volt az e l s ő , aki klasszikus művében [1]

kifejtette az információs gazdaság k o n c e p c i ó j á t , és a gazdasági élet ezen új s z e k t o r á t így definiálta: „ . . . a létesítmények egy olyan csoportja - vállalatok, intézmé­

nyek, szervezetek, m i n i s z t é r i u m o k , vagy mindezeken belüli csoportok, de e s e t e n k é n t egyének is és h á z t a r t á s o k is - , amely ismereteket, tájékoztatási szolgáltatásokat vagy t e r m é k e k e t állít e l ő saját vagy mások használatára".

Az információs gazdaság másik meghatározása Porát m u n k á i b a n t a l á l h a t ó , mégpedig i n k á b b a tevékenység, semmint a gazdaság felöli megközelítésben: „A tájékoz­

tatás megszervezett és t o v á b b í t o t t adatok e g y ü t t e s e . Az információs tevékenység magában foglalja mindazokat a forrásokat, melyeket az információs t e r m é k e k és szolgál­

tatások előállításában, feldolgozásában és terjesztésében felhasználnak [ 2 ] " .

A nemzeti jövedelem könyvelése (National Income Accounting)

Machlup és Porát m u n k á i n a k elemzéséhez szükséges az USA nemzeti jövedelmi könyvelési rendszerének (továbbiakban NJK) rövid ismertetése. Az NJK begyűjti a pontosan nyomon k ö v e t e t t piaci tranzakciók jövedelmi és termékforgalmi adatait. Nyilvántartják a t e r m e l t j a " "1: és szolgáltatások piaci é r t é k é t és ezek alapján számítják k i a b r u t t ó nemzeti jövedelmet, a GNP-t. Az N J K legfontosabb alapvelve, hogy csak a piaci tranzakciókat veszi figyelembe.

Az NJK kategóriáiban háromféle szervezeti egység ( 1 . részvénytársaságok, kereskedelmi társaságok, egy-egy személy tulajdonában álló cégek, 2. h á z t a r t á s o k és nem nyereséges i n t é z m é n y e k , 3. állami vállalkozások) és négyféle művelet (müveletek, amelyek 1. a termelési javakat és szolgáltatásokat, 2. a j ö v e d e l m e t , 3. az

importot, illetőleg exportot, 4 . a megtakarítást vagy beruházást érintik) szerepel.

Magukat a műveleteket ötféle számlán tartják nyilván:

1. a nemzeti jövedelem és termék számláján, 2. a személyi jövedelem és kiadás számláján, 3. az állami bevétel és kiadás számláján, 4 . a külföldi be- és kifizeté­

sek számláján, S. a felhalmozás és beruházás számláján.

Az NJK többféle célt szolgál, m i n d e n e k e l ő t t a gazdasági rendszer elemzését, a műveletek k ö z ö t t i összefüggések t ü k r ö z t e t é s é t stb. A nyilvántartás szerkezete és az összefüggése k ö n n y e n é r t h e t ő : a 2—5 számlákon a

(2)

gazdaság egy bizonyos szektorát összegezik, ezek é r t é k é t az 1. számlára viszik, s így számítják k i a nemzeti jövedelmet és a GNP-t.

Machlup és a t u d á s ipara

Machlup hivatkozott müvében elsőként h a t á r o z t a meg a „tudás iparának" körét, belefoglalván az o k t a t á s t , k u t a t á s t és fejlesztést, k o m m u n i k á c i ó t , a tájékoztatás gépeit ( p l . n y o m d a g é p e k , s z á m i t ó g é p e k , telefonhálózat stb.) és szolgáltatásait, s a „tudás" és „információ"

fogúimát kívánta megvilágitani. Egyebek k ö z ö t t szembe kellett néznie azzal a nehézséggel, hogy t ö b b információs szektorban hiányzik a fizikailag megfogható teljesít­

m é n y , a piaci műveletek és k ö v e t k e z é s k é p p e n egyes információs tevékenységek piaci á r a . E p r o b l é m á k ellené­

re Machlupnak sikerült eljutnia egy fontos fogalomhoz, a tudás iparához, amelynek m é r e t é t mennyiségileg is meg­

h a t á r o z t a . Pl. a k u t a t á s és fejlesztés, a tájékoztatási gépek és szolgáltatások esetében Machlup módszere meglehetősen összhangban van azokkal az eljárásokkal, amelyeket az N J K alkalmaz az egyes népgazdasági ágak felmérésére. Az / . táblázat Összegezi Machlup becslési e r e d m é n y e i t .

I. táblázat A t u d á s iparának m é r e t e Machlup 1958. évre v o n a t k o z ó becslése szerint (milliárd dollárban)

Iparágak Össz-énék %-os meg­

oszlás

A GNP

%-ában

Oktatás 60 194 44,1 12,6

Kutatás és fejles? tés 10 990 B,1 2,3 Kommunikációs

közeg 38 369 28,1 Bfi

Információs gépek 8 922 6,5 ' . 9

Információs

szolgál falások 17 961 t3,2 3,8

A teljes tudás-ipar termelése GNP 1958

136436 47B 900

100.0 28.5 [11

Porát információs gazdasága

Machlup é r d e m e az információs gazdaság megfogal­

mazása, továbbá annak a k i m u t a t á s a , hogy az milyen m é r t é k b e n hatja át az egész gazdasági életet. P o r á t j e l e n t ő s m é r t é k b e n hozzájárult a fogalom finomításához.

és egy olyan átfogó m ó d s z e r t a n kifejlesztéséhez, amely kiterjedésének elemzésére szolgál. P o r á t — szemben Machlup átfogó megközelítésével - a nemzeti bevételi számlák keretében maradt. A tájékoztatási tevékenységet elsődleges és másodlagos információs szektorra osztotta.

Az elsődleges információs s z e k t o r , , . . . magába foglalja a piaci viszonyok k ö z ö t t gazdát cseréld információs java­

kat és szolgáltatásokat előállító c é g e k e t . " A másodlagos információs szektorba P o r á t „kvazi-cégeket" sorol, vagyis olyan, egy-egy szervezeten belüli csoportokat, melyek szolgáitatásai nem kerülnek az információs piacra, hanem csak az anyaszervezeten belül használják fel ő k e t . Porát részletes jegyzéket állított össze SlC-szá- mok szerint azokról a népgazdasági cégekről, amelyek teljes egészükben vagy egyes részleteikben az elsődleges információs szektorhoz tartozhatnak.

A másodlagos információs szektor felmérésénél Porát két mércét alkalmaz a termelt érték megközelítésére: 1. a nem-információs iparágakban az információs alkalma­

zottaknak kifizetett összegek, 2. a tájékoztatási gépek értékcsökkenése a nem-információs iparágakban. S z á m o s adatforrásból dolgozott. Először is j e g y z é k b e foglalta a nem-infornwciós cégek által kifejtett információs tevé­

kenységet: adatfeldolgozás, h i r d e t é s , levélírás, k u t a t á s és fejlesztés, könyvelés, könyvtári szolgálat. Elkészítette az információs alkalmazottak listáját: a t u d á s előállítói ( p l . k u t a t ó , m é r n ö k , számítógép-programozó stb.), a t u d á s terjesztői ( p l . o k t a t ó , k ö n y v t á r o s , k o m m u n i k á c i ó s szak­

ember): piaci és k o o r d i n á c i ó s szakemberek ( p l . ellenőr, k ö z v e t í t ő , k e r e s k e d ő ) , információfeldolgozók ( p l . titkár, a d m i n i s z t á t o r ) . információs gépek mellett dolgozók ( p l . gépíró, n y o m d á s z o k , telefonkezelő stb.). Végül felsorol­

ta az információs gépeket és az ezeket előállító iparága­

kat.

Az adatokat input-output m á t r i x o k , jobban mondva input-output folyamatábrák — nagyjából az ö t nemzeti bevételi számlához h a s o n l ó a n , de más formában - t a r t a l m a z z á k . Ezek m e g m u t a t j á k a k ü l ö n b ö z ő cégek k ö z ö t t v é g b e m e n ő piaci müveteteket csakúgy, mint a cégek által előállított t e r m é k e k forgalmazását (egyének­

nek, b e r u h á z ó k n a k , k ü l f ö l d i e k n e k , állami vállalatoknak).

Ezenkívül azt is f e l t ü n t e t i k , hogy a termelt javak egyes típusai oiilyen é r t e k e t képviselnek ( a m ú g y is az alkalma­

zottak fizetése, a nyereség, a k ö z v e t e t t vállalati a d ó Összegei).

Porát becslése szerint az elsődleges információs szek­

tor 1967-ben a GNP 21,9%-át tette k i . Ez a részesedési arány 2 5 , l " - r a n ő m á s viszonyítási alap használatával fid. 2 táblázat). Az információs gazdasági tevékenység a GNP-ben tehát 2 2 - 2 5 % k ö z ö t t mozog. Rubin és Taylor 1971-ben 24.87r-os részesedést a r á n y t talált [ 3 ] .

59

(3)

2. táblázat A népgazdaság által előállított teljes és információs érték 1967-ben

(millió dollárban)

Teljes érték Információs érték A teljes értékből az infor­

mációs érték %-ban

Bruttó nemzeti jövedelem fGNPI 795 388 200 025 25,1

Mezőgazdaság 26 733 0 0

Bányászat 13 886 0 0

Építőipar 36 102 8 527 23,6

Gváripar 223 729 32 691 14,6

Nem iartós javak 90 595 11 762 13,0

Papíripar és csatolt iparok 8 005 1 539 19,2

Nyomdaipar és kiadási tevékenység 10718 10 223 95,4

Egyéb 71 872 0 0

Tartós javak 133 134 20 929 15,7

Bútoripar 3 380 528 15,6

Gépgyártás 23 980 3 198 13,3

Villamos gépek 19 959 12 123 60,7

Műszeripar 5 606 4 309 76,9

Vegyes iparágak 3 305 771 23,3

Egyéb 76 904 0 0

Közlekedés 32 040 0 0

Hírközlés 17 632 17 609

Közmüvek 18 429 0 0

Nagy- és kiskereskedelem 129 863 16 053 12,4

Nagykereskedelem 51 802 8 584 16,6

Kiskereskedelem 78 061 7 469 9.6

Pénzügy, biztosítás és ingatlan 10B 840 41 425 38,1

Szolgáltatások 86 992 43 021 49,4

Személyi és vegyes javító szolgáltatás 9 751 853 8,7

Vegyes javító szolgáltatások 11 919 10 703 89,8

Filmipar 1 690 1 525

Szórakoztató és rekreációs szolg. 3 607 485 13,4

Orvosi és egyéb egészségügyi szolg. 21 392 5 754 26,9

Vegyes szakmai szolgáltatások 12 738 12 181 95,6

Oktatással összefüggő szolgáltatások 5 446 5 170 *

Nem nyereséges, tagságra épüiö

szervezetek 7 527 6 348 84,3

Egyéb 12 922 0 0

Közigazgatás és állami vállalatok 95 827 40 699 42,5

Szövetségi kormányzat 40 559 15 771 38,9

Közigazgatásáitalában 35 865 10 232 28,5

Állami váltalatok 4 694 3 539 75,4

Szövetségi állami és helyi 55 268 26 928 48,7

Közigazgatás általában 49 222 26 928 54,7

Állami vállalatok 6 046 0 0

Egyéb 4 510 0 0

Statisztikai korrekció 802

(4)

Machlup és P o r á t összehasonlítása

Mindketten ugyanazzal a témakörrel foglalkoztak, de eltérű megközelítésben. Machlup fő célja az információs gazdaság meghatározása volt, Porát pedig az információs gazdaság kiterjedésének felmérését végezte el az NJK alapján. Míg Machlup az információs ipart ö t szektorra osztotta, addig P o r á t bevezette az információs tevékeny­

ség fogalmát, amit elsődleges és másodlagos szektorra bontott a piaci műveletek függvényében. A legfontosabb különbség k ö z ö t t ü k , hogy Machlup olyan tételeknek is értéket tulajdonít, melyeknél nem megy végbe piaci művelet. (Pl. azok a bérek, a m e l y e k r ő l az a n y á k a gyereknevelés kedvéért lemondanak). A megközelítésből s z á r m a z ó különbségek kiderülnek Porát összehasonlításá­

ból, melynek során az információs gazdaság m é r e t é r e v o n a t k o z ó é r t é k e k e t Machlup 1958. évi adataival veti egybe ( l d . . í . táblázat).

3. táblázat Az információs ipar elemzésének összehasonlítása

(millió dollárban)

Iparág Mach 1 up

számítása

Porát számítása Elsődleges informá­

ciós szektor

Oktatás 60 194 21 232

Kutatás ás fejlesztés 10 900 7 330

Kommunikáció 37 563 18 994

Információs gépek 8 922 8 732

Információs

szolgáltatások 15 542 15 567

Teljes „tudástermelés" 133 211 71 855

GNP százalékban 29% 16%

A k é t százalékos a r á n y k ö z ö t t i k ü l ö n b s é g főleg a b b ó l a d ó d i k , hogy Porát csak az elsődleges információs szektort veszi figyelembe. F e l t e h e t ő e n a másodlagos szektor is kitenne legalább 16%-ot.

Az információs gazdaság jövője

Az előző fejezetekből k i t ű n t , hogy az információs t e r m é k e k és szolgáltatások, csakúgy mint az információs alkalmazottak az egész gazdaságban m i n d e n ü t t jelen vannak.

P o r á t k i s z á m í t o t t a , hogy az információs szektor a teljes nemzeti jövedelem mekkora h á n y a d á t állította elő 1928-1972 k ö z ö t t f i d . a < és 5. táblázatot).

A t á b l á z a t o k adatai kurrens (inflációhoz nem igazí­

t o t t ) dollárral szerepelnek.

1948 és 1972 k ö z ö t t a nemzeti jövedelem kiegyensú­

lyozottan évente 23%-kal n ő t t , az éves n ö v e k e d é s az információs szektorban a legnagyobb (24%), u t á n a a közigazgatás (22,9%), majd a szolgáltatás (12,7%) követ­

kezik.

1948 és 1972 k ö z ö t t a konstans dollárban kifejezett GNP átlagosan 5.6%-kal. a szolgáltatások 6,5%-kal, a közigazgatási szektor 5%-kal, az ipar 5,4%-kal n ő t t évente. A konstans dollárban s z á m í t o t t n ö v e k e d é s az információs szektorra vetítve évente 6 - 1 0 % .

A GNP-ben vagy a nemzeti j ö v e d e l e m b e n a különféle szektorok részesedési aránya 1972 és 1980 k ö z ö t t alig változik: ipar 40%, szolgáltatások 43%. Az információs szektor i n k á b b egy szintre b e á l l ó , semmint további e m e l k e d ő h á n y a d á t alkotja a nemzeti j ö v e d e l e m n e k .

Porát 1972. évi becslésének 1980-ra való extrapolálá­

sa azt sugallja, hogy az információs gazdaság nem olyan

4. táblázat A népgazdasági ágak nemzeti jövedelme (milliárd dollárban)

Év Teljes nemzeti

jövedelem Mezőgazdaság Ipar Szolgáltatások Közigazgatás In formáció

1929 86.8 8.5 33.4 25.4 2.9 15.8

1933 40.3 3.9 12.3 11.6 3.0 92

1939 72.6 S.0 26.3 20.7 5.2 14.1

1948 225.9 22.3 92.3 60.1 13.1 38.0

1954 305.3 17.1 122.5 78.4 22.5 62.9

1958 370.8 18.6 139.5 97.5 30.0 8 4 9

1963 484.0 18.5 180.3 125.8 36.9 118.9

1967 655.G 20.7 235.6 167.8 52.9 173.9

1972 956.7 30.6 320.2 251.3 81.3 266.3

fii

(5)

5. táblázat A népgazdasági ágak százalékos a r á n y a a nemzeti jövedelemben

Év Mezőgazdaság |p ,• Szolgáltatások Közigazgatás Információ

1929 9.8% 18.5% 29.3% 3.3% 18.2%

1933 9.7 30.5 28.8 7.4 22.8

1939 8.3 36.2 28.5 7 5 19.4

1948 9.9 40.9 26.6 5.4 16.8

1954 5.6 40.1 25.7 7.4 20.6

1958 5.0 37.6 26.3 3.1 22.9

1963 3.8 37.3 26.0 7.6 24.6

1967 3.2 35.5 26.3 8.B 27.8

növekvő szektor, mint amilyennek g o n d o l t á k . M i ennek a magyarázata? E kérdés elemzéséhez célszerű az infor­

mációs gazdaságot először az információs t e r m é k e k és szolgáltatások, majd az információt előállítók, fogyasz­

t ó k és az állami felhasználók szempontjából megvizsgál­

ni.

A gazdasági életben a termelt javakat és szolgáltatáso­

kat rendes k ö r ü l m é n y e k k ö z ö t t k ö z b e n s ő és végtermé­

kekre osztják. Valamely szervezet l é t r e h o z egy k ö z b e n s ő t e r m é k e t vagy szolgáltatást a z é r t , hogy egy másik fel­

használhassa egy végtermék előállításához. A z informá­

ciós szektor, Machlup és P o r á t kategorizálása szerint, olyan szervezeteket ölel fel, melyek mind információs t e r m é k e k e t , mind pedig szolgáltatásokat állítanak elő.

Valószínű, hogy a t e r m é k e k és a szolgáltatások növeke­

dési modellje egymástól radikálisan k ü l ö n b ö z n i fog. Egy adott tevékenység (szolgáltatás) kifejtésénél vagy egy termék előállításánál m u n k a e r ő és t ő k e együttesen van jelen. A m u n k a e r ő költségeinek növekedésével a ter­

melő és fogyasztó előtt t ö b b választási lehetőség van. A t e r m e l ő a költséget a fogyasztóra hárítja a t e r m é k eladási árának növelésével vagy gépeket alkalmaz m u n k a e r ő helyett a termelési költség csökkentésére. A fogyasztó­

nak módjában áll elfogadni vagy elvetni a megemelt á r u t e r m é k e t és szolgáltatást, s így jelezni, mi az az áru, amit még hajlandó megfizetni. Az információs szektor viszonylag m u n k a e r ő i g é n y e s , és amíg a m u n k a e r ő - k ö l t s é ­ gek feltehetően emelkednek, az információs gépek ára k o r á n t s e m . T e h á t az információs gazdaságban valószí­

n ű b b a növekedés a k ö z b e n s ő és végtermékek, semmint a szolgáltatások t e r ü l e t é n , feltehetően az információs szak­

emberek gépekkel való felváltása miatt.

A második megközelítés a szolgáltatásgazdagságból indul k i . Nem valószínű, hogy a fogyasztók vásárlási szokásai megváltoznának, ha információs gépek vagy információs szolgáltatások beszerzésére keriil sor. A választás a hozzáférhetőségen, a viszonylagos á r o n , az időn múlik. Ha a felhasználó ideje kevés és drága, hajlamos i n k á b b megvenni egy k ö n y v e t , mint arra várni,

hogy megkapja a k ö n y v t á r t ó l , azaz a t e r m é k e t e l ő n y b e n részesíti a szolgáltatással szemben. így k o n k r é t bizonyí­

t é k o k nélkül is feltételezhető, hogy a m u n k a e r ő t igye­

keznek gépekkel felváltani az információs iparban.

Az állami szektor információs t e r m é k e i n e k és szolgál­

tatásainak jövőbeni növekedését az állami kiadások csökkenésének összefüggésében kell vizsgálni. A lakos­

ság, elsősorban a városi lakosság s z á m á n a k a növekedése tette szükségessé azoknak az o k t a t á s i , egészségügyi stb.

szolgáltatásoknak állami t á m o g a t á s á t , melyeket a privát szektor nem tudott nyújtani. A lakosság s z á m á n a k a csökkenésével a szövetségi, az állami és a helyi szolgálta­

tások korábbi trendje nem f o l y t a t ó d i k . Hasonlóan az o k t a t á s h o z , k u t a t á s h o z és fejlesztéshez az információs t e r m é k e k és szolgáltatások is c s ö k k e n ő támogatásban részesülnek. Másfelől a szolgáltatások racionalizálása az információs gépeknek - mint a m u n k a e r ő helyettesítői­

nek — j u t t a t h a n g s ú l y o z o t t a b b szerepet.

Az információs gazdaság jövőjének vizsgálatakoi a termelékenység növekedésének h a t á s á t is figyelembe kell venni. A szolgáltatási szektorban a termelékenység növe­

kedése okozta nyereség elmarad a nem-szolgáltatási tevékenységek terén m u t a t k o z ó t ó l . Valószínűleg h a s o n t ó folyamat megy végbe az információs t e r m é k e k javára az információs szolgáltatásokkal szemben.

Az. információs ipar j ö v ő b e n i fejlődése az információs t e r m é k e k k ö r é b e n megy végbe. A fogyasztók, a terme­

l ő k , az állami szektor jelzései az információs gépek e l ő n y é t sugallják, szemben az információs szolgáltatások­

kal.

A nemzeti bevételi számlák megváltoztatása

A kérdés az, szükség van-e az N J K szisztémájának olyan átrendezésére, melyben az információs szektor a szolgáltatási vagy a mezőgazdasági szektorhoz hasonlóan t ü k r ö z ő d n e . Mielőtt erre választ lehetne adni, a követke­

ző kérdéseket kell megválaszolni:

(6)

• K i használja ezeket az adatokat?

• Mire használja?

• M i a felhasználó előnye az ilyen átszerkesztésből?

Az információs szektort k ü l ö n szerepeltető NJK az információs gazdaságban érdekelt k u t a t ó k n a k például értékes adatokkal szolgálhatna, á m mások számára kétsé­

ges haszonnal j á r n a . M i t érne az üzleti viszonyok e l e m z ő j é n e k , vagy a politikai élet irányítójának annak az ismerete, hogy egy gépet információ előállítására, vagy más célra alkalmaztak? Vagy m i a k ü l ö n b s é g az informá­

ció szolgáltatása és m á s szolgáltatás k ö z ö t t ? Nem i n k á b b az iparban alkalmazottak foglalkoztatási szintje, a gépek előállítása és a különféle szolgáltatások nyújtása a lényeges kérdés? Azt tudni, hogy minden szervezetnek vannak információs funkciói is, keveset segít az üzleti viszonyok j o b b megértésében. Azt tudni, hogy az infor­

mációs tevékenység c s ö k k e n n i fog-e a j ö v ő b e n , érdekte­

len ahhoz k é p e s t , hogy m i k é p p e n alakul a foglalkozta­

t o t t s á g egyes iparágakban. E s z e m p o n t b ó l tekintve igen keveset lehetne nyerni a N J K átstrukturálásával.

Végkövetkeztetés

A jelenlegi iparágak teljesítményeinek nyilvántartásá­

val, átrendezéséve! lehetséges egy új, az információs ipart

Hivatkozások

1, MACHLUP, R : The Production and DMribution ofKnow- ledge in llic United States. Princcton, N. J.. Princcton University Prc«, 1962.

2. PORÁT, M. U.: The Information Economy: Definilion and Mcasiircmcnt U.S. Dcpaitmenl °f Commcrce. Washington, D. C , U.S. Government Printing Office, 1977.

felölelő kategória kialakítása. Az információs ipar telje­

sítményeinek egy része azonban új, a korábbi években nem létező termék, másik része azonban régi termék, új csoportosításban nyilvántartva. Nem világos, hogy a szolgál tatásgazdaságból eltolódás történt-e az informá­

ciós gazdaságba, vagy inkább csak a meglevő szolgáltatá­

sok és termékek új elnevezéséről van s z ó .

Az információs gazdaság termékre és szolgáltatásokra osztható, s az adatok tanúsága szerint a jövőben növeke­

dés az információs szektor termékoldalán következik be.

Ebből a felismerésből a könyvtárakra nézve az követke­

zik, hogy nem várható a szolgáltatások iránti igény növekedése pusztán azért, mert beléptünk az információ korszakába. Az információs gazdaság koncepciójának

sokféle értelmezése van, és csak egy töredékük vonatko­

zik a tradicionális könyvtári szolgáltatásokra. ,4 könyvtá­

rosi tanulmányok során nyert szakismeretek feltehetően használhatók a széles értelemben vett információs gazda­

ságban is, e szakismereteket azonban el is kell tudni adni.

Az idő nem érett meg a nemzeti bevételi számlák rendszerének átrendezésére csupán azért, hogy tükrözze az információs szektor tevékenységét. A számlák hasz­

nálóinak többsége számára egy ilyen átcsoportosítás nem járna haszonnal.

3. RUBIN, M. K . - T A Y L O R , E . : The U.S. information sector and GNP; an input-output study • Inform. Proc. Manage­

ment, 17. köt. 4. » . p. 163-194.

/COOPER, Michael D.: The structure and future of tbe information economy = Information Pro­

cessing and Management, 19. köt. 1. sz. 1983. p.

9-26./

(Dáczer Éva)

A n e m h a s z o n r a i r á n y u l ó m a r k e t i n g l e n n e a k ö n y v t á r a k j ö v ő j e ?

Miért szükséges a marketing?

A k ö n y v t á r a k a társadalom ú n . ..harmadik s z e k t o r ­ ába tartoznak, csakúgy mint a d i á k o t t h o n o k , k ó r h á z a k , m ú z e u m o k , vagy más „ n e m hasznot h a j t ó " intézmé­

nyek. Mindezek nehéz helyzetben vannak, mivel első­

ként érzik meg a támogatások c s ö k k e n é s é t . , A szociális szektor i n t é z m é n y e i ( k ö z t ü k a könyvtárak is) minden hozzájuk forduló személyt kiszolgálnak. A legutóbbi évtizedben azonban nyilvánvalóvá vált, hogy az alkalmazott m ó d s z e r e k nem felelnek meg az ügyfelek elvárásainak. A felhasználók igényeihez való gyors alkal­

m a z k o d á s pedig pénz k é r d é s e . A h a s o n l ó szolgáltatá­

sokat pénzért n y ú j t ó i n t é z m é n y e k j o b b a l k a l m a z k o d ó k é ­ pességük és egyenrangú teljesítményeik révén elvonják a felhasználókat a szociális s z e k t o r t ó l . K é z e n f e k v ő , hogy e szektornak fontolóra kell vennie: milyen eszközöket alkalmazhatna a haszonért dolgozó i n t é z m é n y e k haté­

kony fegyvertáraiból.

Az egyik ilyen eszköz é p p e n a marketing, amelyet még napjainkban is egyesek túl agresszívnek, szinte erkölcstelennek vélnek, és úgy gondolják, nincs helye a nem haszonért d o l g o z ó szektorban. Azzal érvelnek, hogy a k ö n y v t á r a k fenntartása k ö z é r d e k , és miként a m ú l t b a n , a jövőben is m ű k ö d n i fognak k ü l ö n ö s e b b erőfeszítések nélkül. Ha a k ö n y v t á r o s o k továbbra is fenntartják ezt az

63

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

mációs szervezetek, mely esetben kétséges, hogy egyáltalán kell-e őket párosítani az információs.. szervezetekkel, vagy ha a könyvtárak információs szervezetek, akkor

mennyire divatos is az információ hatalmas mennyiségéről, információrobbanásról beszélni, n á ­ lunk egyelőre még a materiális hiánygazdaság után az

A vállalkozók, az újonnan alakuló cégek, a kisvállalkozások információs igényeinek megismerésére é s a már meglévő szolgáltatások ezen potenciális

Információs szolgáltatások kiépítése

92/A.  § (1) Az  elektronikus kereskedelmi szolgáltatások, valamint az  információs társadalommal összefüggő szolgáltatások egyes kérdéseiről szóló

Egy marketingprogram értékelése cselén csak az adotl marketingterv költségett, sőt csak egyes termékek vagy szolgáltatások költségeit kelt behelyettesíteni. Department

A külföldi szakmai információs szolgáltatások csak egy részét dolgozzák fel a nyugatnémet

Mint ismeretes, az ipari társadalomban a tőke a legfontosabb stratégiai erőforrás. Ha az információs társadalomra, ül. az információs gazdaság dinamikus