• Nem Talált Eredményt

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN"

Copied!
25
0
0

Teljes szövegt

(1)

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN

(2)

JOG ÉS KÖZGAZDASÁGTAN

Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén

az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék, az MTA Közgazdaságtudományi Intézet,

és a Balassi Kiadó közreműködésével.

(3)
(4)

JOG ÉS

KÖZGAZDASÁGTAN

Készítette: Szalai Ákos

Szakmai felelős: Horváth Áron 2010. június

ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék

(5)

JOG ÉS

KÖZGAZDASÁGTAN

7. hét

A szerződés teljesítése

Szalai Ákos

(6)

Az óra szerkezete

I. Kártérítés, kikényszerítés formái II. Kompenzációs paradoxon

III. Szerződésben szabott kártérítés – kötbér IV. Teljesítési kötelezettség

V. Nyereségelvonás

(7)

Elvárások

Mai óra:

1. információ

2. partner kiválasztása (keresés)

3. szerződés pontos megfogalmazása 4. kockázatallokáció

5. teljesítés

6. elővigyázatosság

7. szerződésre hagyatkozás 8. kárenyhítés

9. újratárgyalás

(8)

I. Kártérítés, jogorvoslat lehetséges formák

A kártérítés formái

Elmaradt haszon alapján – a károsult megkapja az elmaradt hasznot – mindegy, hogy a kötelezett teljesít-e.

Kárnagyság alapján – a károsultat ugyanolyan helyzetbe hozza, mintha nem kötött volna szerződést (hatékony szerződéskötésre ösztönöz).

Lehetőségköltség alapján – a károsult megkapja a haszon azon részét, amelyet egy elmaradt üzletből szerezhetett volna (vö. elmaradt haszon teljes hasznot elszámolja).

– Piacon a három egybeesik? Második legjobb ugyanolyan jó, mint első legjobb

Szerződéses megállapodás

Teljesítési kötelezettség: nem pénzben – vö. pacta sunt servanda

Haszonelvonás: nem a kér számít, hanem a szerződésszegő haszna

(9)

II. Kompenzációs paradoxon

Optimális szerződésszegés: a „szerződés

kikényszerítésének mértéke” legyen optimális

– Holmes bíró véleménye: Mikor hatékony a szerződésszegés?

• Amikor ezen a szerződést megszegő fél megtakarítása nagyobb, mint a jogosult kára.

– Groves vs. John Wunder Co.

• Alperes vállalja, hogy a telket eredeti állalpotba hozva adja vissza a tulajdonosnak.

• A telek kiegyengetése elmarad.

• Ennek költsége 60 000 $ lett volna,

• de közben recesszió – telekérték (kiegyengetve is) max.

12 000 $.

(10)

II. Kompenzációs paradoxon

• Optimális: szerződésszegés akkor és csak akkor, ha v < c

• Egyéni ösztönző: kártérítés nélkül:

p < c

• Elmaradt haszon alapú kártérítés:

d = v – p =>

• Egyéni ösztönző: szerződésszegés, ha

v – p = d < c – p => v < c

(11)

II. Kompenzációs paradoxon

• Hatékony szabály: az elmaradt haszon megtérítése (expectation damages).

– A szerződésszegés időpontjában: nem Pareto- hatékony, DE Kaldor–Hicks.

– A szerződéskötés időpontjában Pareto- hatékony.

• szigorúbb szabály: magasabb ár;

• enyhébb szabály: hajlandó lennék fizetni a

szigorításért) (Shavell)

(12)

II. Kompenzációs paradoxon

Ösztönözze az elővigyázatosságot (optimális védekezést)

• Most csak az ígéretet tevő oldalán

• Társadalmi optimum:

max B = (1 – P(x))(v – c) – x min P(x)(v – c)+ x

• Elmaradt haszon alapján: d = v

max B = (1– P(x))(p – c)– P(x)(d – p) – x max p – c – (P(x)(v – c)+ x)

min P(x)(v – c)+ x

(13)

II. Kompenzációs paradoxon

Biztosítsa az optimális bizalmat (előkészületet)!

• Bizalom: a jogosult előkészületeket tehet, ami növelheti a teljesítés értékét a számára – függ a teljesítésbe vetett bizalomtól.

Kompenzációs paradoxon: elmaradt haszon („minden előkészület”

után) – túlzott bizalom szupraoptimális előkészület.

– Vö. kisajátítás kompenzációja

• Példa: Hadley v. Baxendale

– Késik a javítás, ezért a megbízónak nagy kiesés – de a kiesés szokatlanul nagy, mivel nincs pótalkatrésze, ami általában szokott lenni.

• Példa: filmelőhívás nem sikerül (nem is lehet újra) – filmen Himalája- expedíció képei

– Ügyfél nem mondta meg, hogy ilyen értékű film.

• Hadley-szabály: csak az előre látható kárt kell megtéríteni…

– Cél: ösztönözzük túlzottan ráhagyatkozó felet!

– Cél: adja át az információt (büntető diszpozitív szabály)!

(14)

II. Kompenzációs paradoxon

Biztosítsa az optimális bizalmat (előkészületet)!

• Egyéni haszon:

max B = v(r ) – p – r =>

v’(r) = 1

• Közös (társadalmi) haszon:

ahol g(c) a költség valószínűségi eloszlását leíró sűrűségfüggvény

• Az optimális bizalmi beruházás ( r * ): v’(r)G(v (r)) =1

(G(.)az eloszlásfüggvény)

• Hatékony szabály:

• Egyéni optimum:

(15)

III. Kötbér – szerződésben szabályozott kártérítés

• Amerikai szabály:

– Kötbért nem kényszerít ki, ha magasabb, mint az ex ante várható kár.

– Kötbér (csak kötbér), ha alacsonyabb, mint a valós kár.

• Magyar szabály:

– Kötbért fizettet, ha magasabb, mint a valós kár.

– Kötbért felemel, ha alacsonyabb, mint a valós kár

– minimum a valós kár.

(16)

III. Kötbér – szerződésben szabályozott kártérítés

• Példa: Gázszektor: „Vidd vagy fizess”

– Ha nem visz, akkor is fizesse ki a kialkudott árat – – nem csak az árkülönbözetet

• Pro:

– vö. magas fix költség,

– elmaradt hasznot is meghaladó kártérítés

– nem könnyen mérhető (eszmei?) haszon – másnál nem biztosítható kár, – elköteleződés – signaling (jó ez?),

– mindkét fél érdekelt az eladó jelentős befektetésében (excess capacity).

• Kontra:

– morális kockázat (szerződésszegésre ösztönözhet), – nehezíti a módosítást,

– több per,

– csődbe vihet – extern hatások.

(17)

IV. Teljesítési kötelezettség

Érték Kártérítés nélkül

Teljesítési kötelezettség

Kártérítés

A 9 2,5 1 1,5

B 11 1,5 1

C 12,5 1 1 1

Össz. 3,5 3,5 3,5

Példa:

A ház az eladónak 9 milliót ér.

A vevő számára érték (fizetési hajlandóság): 11-et.

Megállapított ár: 10,5.

B vevő megjelenik, ajánlatot tesz az eladónak – ajánlott ár: 11,5.

B vevő számára érték (fizetési hajlandóság): 12,5.

Kártérítéskor B kára: amennyi nyereségre az eredeti szerződés megkötésekor számított.

(18)

IV. Teljesítési kötelezettség

• Összehasonlítás

• Eltérő elosztás –

– a vevő mint szerződésszegő jobban jár kártérítéskor.

• Költségminimalizálás:

– szerződés (A és B között elsüllyedt költség), – bírósági eljárás díja (kártérítés megállapítására),

– bírósági eljárás díja (teljesítési kötelezettség kikényszerítésére).

Mikor?

– Mérési nehézség – téves kártérítési összeg; nincs helyettesítő, – Szerencsés esemény – jobb ajánlat; adásvétel (nem gyártás)

Shavell: ha 3. fél nem csak az eladónak tud ajánlatot tenni, – Kikényszerítés költsége?

(19)

V. Nyereségelvonás

• Nem csak hatékony szerződésszegéstől riaszt el

• Mikor:

– Bizalmi szerződések

• nehezen megfogalmazható szerződéses kötelezettség

– Tudatos (opportunista) szerződésszegés

• magából a másik félnek tett ígéret megszegéséből

származik haszon (pl. eleve azért tettük az ígéretet,

hogy átverjük…)

(20)

Összefoglalás, gyakorlás

(21)

Feladat

• A bérlő nem fizet; a bérbeadó azonnal kiad és kártérítést kér a bérlőtől: Le kell-e vonni az újtól kapott bérleti díjat?

(IGEN)

• A gyártó szerződés alapján szállítana 1000 darabot, de a vevő nem kéri;

eladja másnak, és kártérítést kér a szerződést szegő vevőtől:

Le kell-e vonni az újtól kapott árat?

(NEM)

• MIÉRT?

• Meg kell állapítani kárt, de ehhez kell

• …kínálat rugalmassága

– Ház: rugalmatlan

– Gyártás: lehet többet gyártani (kiszolgálhatta volna az új vevőt is…)

• Igaz ennek lehet, hogy más lenne a határ- (inkrementális) költsége, ha a szerződést teljesítené – azt figyelembe kell venni.

(22)

Feladat

Egy vállalatigazgató a vállalat pénzét elveszi, és egy kedvező befektetésbe teszi. A lépésére fény

derül, kártérítést kell fizetnie.

Mennyit?

a) Amennyi haszna a vállalatnak ugyanezen idő alatt lett volna (kieső kamat)?

b) Amennyi haszonra az alternatív befektetésből ő

szert tett? (Nyereségelvonás – disgorgment)

(23)

Megoldás

Alapprobléma: Nyereségelvonás

• Mikor hatékony a nyereségelvonás, általában?

• Nehéz itt mérni a kárt?

• Vállalatvezető feladatainak leírása mennyire pontos?

• „Hatékony szerződésszegést is megakadályoz” – mit jelent itt?

– Nem fekteti be nagyobb hozamúba se…

– Miért fektetné be a MAGA NEVÉBEN? Ha tud ilyet, azt tegye a vállalat nevében, hasznára.

(24)

Ismétlő kérdés

Tulajdoni vagy felelősségi szabály?

• Tulajdoni: csak akkor használhatom, ha engedély – ha nem: kár + büntetés

• Felelősségi / kártérítési szabály: használhatom, ha utólag megfizetem kárt

Cél?

Tranzakciós költségek csökkentése

• Lehetséges-e előzetes megállapodás, tranzakció (milyen magas a költsége)?

• Milyen a bírósági tévedés veszély

(25)

Ismétlő kérdés

• Olcsóbb kockázatviselő?

– Aki olcsóbban…

…szerez információt

…csökkent valószínűséget

…biztosítja magát

• Kompenzációs paradoxon?

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

Azt sem tagadja, hogy az átutaláson szereplő számlaszámnál tulajdonosként nem a pénzintézet, hanem az ügynök neve szerepelt. Ennek ellenére kéri, hogy a pénzintézet,

– Károsult: megkap teljes kárt (nem ront helyzetén a biztosítás) ÉS – Károkozó: kevesebb kockázat. • Kérdés: hogyan hat ez a perlési kedvre: sem biztosító, sem károsult

– Korlátlan felelősség: lehet, hogy nekem kell a teljes kárt megtéríteni (mert másik judgment-proof). – Vállalaton belül koncentrált tulajdoni struktúra.. Korlátolt felel

A tőkepiac nem tökéletes: ha rövid távú és nem hosszú távú profitra reagál =&gt; menedzsment ösztönzője is rövid távú. Formái – társasági jog, társasági

– Generálklauzulák (magánjog) vagy tételes szabályok (szabályozás) közötti választás?. – Ex post (magánjog) – ex ante beavatkozás (szabályozás)

– Policy kérdés: melyik intézményi forma (kormányzat, piac, vállalat, stb.) esetén a legalacsonyabb a tranzakciós költség.. – Wallis and North:

Állam ösztönzője Beruházó ösztönzője Van kompenzáció Hatékony kisajátítás Túl sok beruházás Nincs kompenzáció Túl sok kisajátítás Hatékony

• Az egyéni siker valószínűsége csökkenti annak az esélyét, hogy más talál.. • Az egyéni siker esélye nagyobb, mint a társadalmi valószínűség