A privatizáció hatása egy nagyvállalatra Orosházán
Készítette: Fazekas Anita
Témavezető: Dr. habil. Gulyás László
Privatizáció a mezőgazdaságban
• A privatizációt megelőzően sajátos magyar modell
• Meghatározó törvények:
–
Kárpótlásról szóló törvények (1991-től)
–
Szövetkezeti átalakulásról szóló törvény (1992)
• Nevesíteni kellett a vagyonukat, aktív tagokhoz, nyugdíjasokhoz, külső tulajdonosokhoz került
• Kiválás lehetősége
Privatizáció a mezőgazdaságban
• Privatizáció eredménye:
–
Nőtt a magángazdaságok, magángazdák száma
–A nagyüzemekben 1988-ban 674 ezer fő
alkalmazott, 1999-ben 128 ezer fő
–
Beruházások nagymértékű csökkenése elavult
eszközállomány
A dolgozat célkitűzései
• Azoknak a változásoknak a feltérképezése, amelyeket a privatizáció okozott az Agro-M- nél.
• Az Agro-M privatizációja több pozitív vagy
negatív változást okozott a vállalat életében.
A vizsgálat
• Vizsgálati alany: Agro-M Zrt.
• Deduktív és induktív logika
– Deduktív: állami gazdaságokra vonatkozóan
– Induktív: a vizsgálat specializálása a cégre vonatkozóan
• Idiografikus – minél teljesebb magyarázat
• A privatizáció vizsgálatának szervezetelméleti megközelítése
– Két időpont és a folyamat vizsgálata
– Lehetségesek közgazdaságtanilag irracionális döntések
A vizsgált dimenziók és indikátorok
Dimenziók Indikátorok
Az Agro-M tulajdonosainak változása Tulajdonosi vagyonrészesedés
A vállalat földjei A vállalat tulajdonában lévő földterületek A vállalat földjeinek AK értéke
Növénytermesztési ágazat Dolgozói létszám az ágazatban
Szarvasmarha ágazat Állatok létszáma az ágazatban Dolgozói létszám az ágazatban
Sertéságazat Állatok létszáma az ágazatban
Tulajdonosi összetétel
1991 2009
Tagok Vagyonrész Tagok Vagyonrész
Állami Vagyonügynökség 511,8 millió Ft Dolgozói tulajdon (MRP,
370 fő) 511,8 millió Ft
Orosházi Önkormányzat 5,8 millió Ft Dél-Alföldi Regionális
Fejlesztési Rt. 5,8 millió Ft
Mezőhegyesi Cukorgyár 2,0 millió Ft Mezőhegyesi Cukorgyár 2,0 millió Ft
Újpesti Közért 2,0 millió Ft Újpesti Közért 2,0 millió Ft
Váci Kereskedelmi Rt. 1,0 millió Ft Váci Kereskedelmi Rt. 1,0 millió Ft Dolgozói törzsrészvény 11,0 millió Ft Dolgozói törzsrészvény 11,0 millió Ft
Összesen 533,6 millió Ft Összesen 533,6 millió Ft
Az Agro-M tulajdonában lévő földterület
Megnevezés 1991 2009
Földterület nagysága 4.644 ha 2.500 ha
Földterület minősége 37 AK 37 AK
600 ha bérelt földterület
A vállalat szerkezete, működése
Megnevezés 1991 2009
Fő profil Növénytermesztés
Állattenyésztés
Növénytermesztés Állattenyésztés
Dolgozói létszám 615 fő 200 fő
Minőségbiztosítás Nincs ISO 9001:2008
Vezetés Igazgatóság Háromtagú bizottság
• Dolgozói létszám
– 1991: 192 fő, 2009: 38 fő
+ vágóhíd megszüntetése (a boltokra való hatása)
Állattenyésztés Növénytermesztés
Megnevezés 1991 2009
Szarvasmarha ágazat, dolgozói
létszám 76 fő 54 fő
Szarvasmarha-ágazat, állatlétszám 1.562 db 1.239 db Sertés ágazat, állatlétszám 30.398 db 24. 719 db
Kiegészítő tevékenységek
Megnevezés 1991 2009
Építő- szerelőegység X
Hőszigetelőanyag-
gyártás X
Vasszerkezeti Kft. X
Autoszerviz X
Szállítás X
Vállalati húsboltok Kettő, saját vágásból származó hús
Egy üzemel, külső vágásból származó hús
Tópart panzió
Összefoglalás
• Agro-M tulajdonviszonyainak átrendeződése:
állami tulajdon magántulajdon
• Kárpótlás: jelentős veszteségek
–
Földbérlésre kényszerül a vállalat forráselvonás más területekről
• Sertésállomány, szarvasmarha-állomány csökkenése
• Korszerűtlen gépek, eszközök
• Drasztikus létszámcsökkenés
Összefoglalás
• Kiegészítő tevékenységek jelentős leépülése
–
Állattenyésztésben csak alapanyaggyártás (két húsbolttal kapcsolatos változások, vágóhíd
bezárása)
–
Hozzáadott érték csökkenése
–
