1088
tési tevékenységek megszervezése, gépesí- tés, szabványosítás, új anyagok bevezetése, hagyományos anyagok terén elért fejlődés, az anyagok gazdaságosabb felhasználása.
A kötet 3. része önálló tanulmányokban az Angliában szokásos és általuk javasolt irányköltség megállapítási módszereket is- merteti, valamint a dániai téli építkezések- ről, a Szovjetunió nagyblokkos építkezései—
ről, és a Német Szövetségi Köztársaság kisérleti építkezéseiről számol be.
(Ism.: Szentes Vidor)
*
Bloch, Joseph 'W.——Malnak, Julian:
A fontosabb munkabesnüntetések méretei az Egyesült Államokban
(The dimensions of major work stoppages.)
—- Monthly Labor Review. 1961. 4. az. 383—
39]?—
A tanulmány azt a célt tűzte ki felada—
tául, hogy megvizsgálja az 1947—1959 kö- zött eltelt 13 év alatt az Amerikai Egye-
sült Allamokban lezajlott,, gém szerint
268, egyenként legalább '10 000' munkást közvetlenül érintő munkabeszüntetés mé—
reteit. ' '
A szerzőket az késztette cikkük megírá—
sára, hogy az Egyesült Államokban a leg—
utóbbi években sok szó esett a nagy sztráj—
kok hatásáról a gazdasági életre, a Taft—
Hartiey törvényről, valamint a kormány szerepéről a munkaviszályokban, és a téma ma is rendkivül aktuális Bár a sztráj- kokra vonatkozóan kevés statisztikai adat
áll rendelkezésre és ezek, is'koriátozmtabb
terjedeh'nükben' és sok tekinwtben önké—
nyes jellegűek, a cikk szerzői megkísérlik, hogy ezek alapján elemezzék ,a nagy sztrájkokat és kisérleti alapot szolgáltassa- nak az értékelések, illetve a javaslatok
számára., , _ , '
A tanulmány "fontosabb" munkal-leszün—
tetésnek —— pnsztán nagysága elápján —- el 10 000 vagy több munkást érintő, legalább egy teljes napig vagy műszakig tartó sztrájkot tekinti, függetlenül a munkahe—
sziinte'tés gazdasági kihatásától. A Man-
kaügyi Statisztikai Hivatal a sztrájkok
nagyságát traditionálisan a sztrájkokban közvetlenül résztvevő munkások számá-
ból állapitja meg. A sztrájkok kő—
vetkeztébe'n közvetett módon érintett
munkások számára vonatkozóan (P1— a
szolgáltatások hiánya miatt más vállala- toknál feleslegessé vált munkások) nem
végeznek statisztikgfi megfimiést Termé-
szetesen léhetl tettes sztráik a jával kelfef
sebb munkást érintő szítréjk'jis (néldául az
l'96i elejéní'lezajiott New York—*i'vontató4
hajós sztrájk), ha az nagy hatást gyakorol a gazadsági vagy politikai életre.' bevezetésére irányuló intézkedéseket, el
STATISZTIKAI monALMt nemm-L
A továbbiakban szemük részletesen elemzik a vizsgált 13 éves időszak alatt az
Egyesült Államokban lezajlott nagy sztráj- kokat. A sztrájkok számán kívül vizsgál-
ják a kiesett munkanapok szál—nát, a nagy sztrájkok következtében kiesett munka—- időnek az összes munkaidőliöt való ará—
nyát, a sztrájkok kitörésének oké—it (bér—
viták, tiltakozó munkabeszüntetések stim azt,, hogy a 13 év alatt lezajlott nagy sztrájkok több vállalatot éi'intettekee, he—
gyan oszlottak meg a fontosabb munka-
beszüntetések az Amerikai Egyesint All—á—
mok egyes tagállamai között, illetve, hogy a sztrájkok egy államban merültek—e' fel vagy, több államra is átterjedtek, milyen
iparágban voltak elsösorban a munkahe-
szüntetés'ek, hogyan tagozódtak a sittre?—kok időtartam szerint; valamint azt, hogy milyen eredménnyel (béremelés, nyugati—
omelés, munkabiztonság növelése stb.) vég—
ződtek. '
Az 1947—4959 közötti időszakban "ait
Amerikai Egyesült Államokban ;; legne—
gyobb sztrájkok a következők voltak:
Ev Sztrájk Munkankl?
1959 acélipari 11994 m
1952 acélipari , , 23 mio (m
1949 antracit— es köszénbányáez 21 660 009
1949 acéligari is 2410 000
1956 , acélipari , 11 900050
1947 távbeszélőforgalmi aolg'ozóki' m 109 m 191! . kőszenbenyáozan a nee nos
1950 Chrysler Corp. munkásai 6 1300 Lim)
1954 faipari rmnl—nisokM 3909 606 1948 húsfeldolgozó munkásait 3 ne m
* Ez a sztrájk még a Tah—Hártiey tőr—eseti?
életbelépése előtt volt.
_ " A sztrájk 5 államra terjedt ki.
(Ism.: Kármán Tamásné) Boltjauezk—ii, A.:
Az új inari technika statisztikai
mutatóinak kérdéseihez
(!; voproszu o pokazatelial'x sztatisztiki novo;
tehniki v fromiislennoszti.) —— Veszmtk szia;
tisztiki. 196 . 3. sz. 32—40. 1).
A gyors technikai fejlődéml egyidőben egyre növekszenek az új technikát tükröző
statisztikával szemben támasztott követel——
mények is. A szerző véleménye szerint a
jelenlegi vállalati _,beszámolojelentéseknem felelnek meg ennek a követelmény—
nek, egyfrészt' azert, mert Csépán az ipar néhány ágaZatát ölelik fel; másrésZt,mert nem adnak tiszta képet a vállalatok tech- nikai fejlődéséről a gépesítésés automati—
zálás tekintetében. A statisztikai beszamo—
lórendszernem tükrözi, tehát nem is se—
gíti elő, hogy a' vállalatok az ál seem meglevő gépek tökéletesítése, a technoló—
giai folyamatok tipizálása útján valósítsák meg.
STATISZTIKAI IRODALMI FIGYELÖ
A. Bottjcmszkij cikke azarúj, technika sta—
tisztikájának" néhány pmblémájával fog—*
'lalkozik, köztük a beszámolási rendszer
"kérdéseivel a gépgyártás területén szerzett tapasztalatok alapján. A jelenlegi statisz—
tikai adatok a termelés gépesítésének és .automatizálásának színvonalát csak egyol- wdalúan ábrázolják. Helyesen ezt a színvo- nalat olyan komplex mutatóval kellene ki—
fejezni, amely egyaránt jellemzi a ter-me- lőeszközök, a technológiai folyamatok, va- lamint a munka gépesítésének és auto—
1039 '
matizálásának színvonalát is. E mutatók
mindegyike önmagában a termelés gépi-3813
tésé—nek és automatizálásának csak egy- egy oldalát mutatja. A termelési felszere—
lések teljes gépesítése nem mindig jelenti a kézi munka teljes felszámolását, nem zárja ki a nehéz és megerőltető munkát.
A termelési eszközök gépe'sítési (és auto- matizálási színvonalát — mondja a szerző -— a következő séma segítségével lehet ki—
fejezni: ,
A termelés gépe- sítésének és auto- matizálásának foka
Termelési eszközök
A gépesítés és automati- zálás fokának jellemzői
Alsófokú gépesítés a) Mechanizmusok meg—
hajtómű nélkül
Középfokú gépesítés a) Szerszámgépek és
vállalatok
A termelési folyamat gépesítési és auto- matizálási színvonalát egyrészt az alap- és kisegítő technológiai folyamatok gépesítése (3 gépesített és automatizált műveletek aránya) jellemzi, másrészt a fent emlitett technológiai- folyamatok elvégzéséhez ,szülnséges munkaerő-szükséglet.
Szemlélteti, ezt a következő példa. Egy gépipari vállalat üzemében lo—féle alkat- részt készítenek. Ezek megmunkálásának alapvető technológiai folyamata 120 műve- letből áll. Ezenkívül ugyanebben az üzem- ben 50 ellenőrző és szállítási műveletet is végeznek. Ebből 80 technológiai és 20 el—
lenőrző-szállítási műveletet gépen végez—
nek, a többit kézi erővel.
Ez esetben a gépesítés koefficiensei (Kgép), a következők: Az alapvető tech-
nológiai folyamatra vonatkozóan:
"
80 0 67
m mom ,
A termelés kisegítő folyamataira:
Kilép : a"; : Ori-0
:
9 Statisztikai Szemle
b) Mechanizmnsok meg- hajtó müvel
1!) Teljesen automatizált részlegek, üzemek,
A termelési folyamat kézi munka segítségével történik
Kézi munka csupan a ki—
munkagépek kézi segitő műveletekben vesz kiszolgálással részt
b) Szerszámgépek és munkagépek mecha- nikus kiszolgálással
Felsőfokú gépesítés— a) Félautomaták A kisegítő munka is gépi automatizálás b) Automaták eróveltörténikmmunkás c) Önálló automata csupán az ellenőrzésben
vonalak vesz részt
Az egész termelési folyamatra vonatko- zóan:
100
Ké: zsosz;
" 170
Amennyiben a gépesítés és automatizá- lás színvonalának széleskörű elemzését tűzzük ki célul — írja a szerző —- az el- végzett műveleteket még tovább kell bon- tani. Meg kell vizsgálni, hogy az alapvető technológiai, a kisegítő és termelő folya—
matot első—, másod— vagy harmadfokúan gépesített, illetve automatizált eszközzel végezték-e el.
A megoszlás e tekintetben háromféle le- het.
1. Az elvégzett műveletek nagy részét első- és másodfokúan, kis hányadát hat- madfokúan gépesített termelőeszközön vé—
gezték el.
2. Az elvégzett műveletek megközelítően egyformán oszlottak meg a három gépesí- tési fokozat között.
3. A műveletek nagy részét másod— és harmadfokúan gépesített tennelőeszlsözön végzik és az elsőfokúan gépesített terme—
1090
STATiszmmzmenni-MI, mi ma
löeszközön semmit'vagy csak nagyon ke—
veset végeznek.
Az előző példa alapjánaz alábbi táblá—
zat tartalmazza ezeket a variánsokatj
Variánsok Mutatok -—*————'—————
( , 1-36 ! 2-ik 8-ik
1. Az üzem elvégzett , ,
technológiai művelet .. 120 120 120 2. Ebből gépi műveletek . 80 80 80
Ebből gépesítési fokozatok szerint
a) első fokozat . .. 40 25 -—
b) második fokozat 35 30 30 0) harmadik
fokozat ... ! 5 25 50
3. Általános gépesítésl
O,67 0,67 0,67
koefficiens ... ]
A harmadik szempont, amelyet figye— _ lembe kell venni az, miként aránylik a kézi munkaráfordítás a gépesítési koeffi—
cienshez. Ehhez meg kell határozni azt 'a kézi munkaráfordítást, amely 3 gépesített, illetve automatizált munkához szükséges.
A gépesítési koefficiens (Kgép) és a munkának azon része között, melyet a gé- pesített és automatizált folyamatoknál vet—
tek igénybe (Tgép) a következő összefüg- gések lehetségesek
Kgép ) Tgép, Kgép a Tgép: Kgép ( Tgév Nézzük a következő példákat
A teoh— A gépesített Idő A a l t ;]ollógialt folyama;
' m ve e 0 yama munkal — Művelet tuttam teljesítés gépe-sítés! nyeeségi
(wc) koefficienae koefficiense (Egan) (Tgép)
1 . ; . . . . 5 gépen _
1 ' 5
2 . _ 6 kézi erővel § —— 0,83 Éö :: 0,17
a ... 20 kézi erővel
Ócmsew 30
Gépesítsük először a 2. műveletet
Művelet
Idő-
tártam
(perc)
Kgép
Ha először a 3. műveletet gépesitik az:
eredmények egéezen mások, leamek '
Idő-
tartani
k
_, (vere), gép
Művelet ,; 55563,
Oisman 18
Ahhoz, hogy az elemzés teljes legyen célszerű még megvizsgálni a dolgozók megoszlását az alábbiak szerint:
1. Összes munkás Ebből:
Kézi munkával foglalkozók Gépi munkával foglalkozók
?. Összes termelő munkában foglalkoz-—
tatott munkás Ebből :
Kézi munkával foglalkozók Gépi munkával foglalkozók
3. Összes kisegítő munkás Ebből :
Kézi munkával foglalkozók Gépi munkával foglalkozók
Ily módon a komplex mutatók megha—
tározott időpontra vonatkozóan a gépesí—
tés és automatizálás tényleges szinvonafát' tükrözik. A vállalat szempontjából—: time?
lembe kell azonban venni még az automa— ' tizálás gazdasági hatékonyságát is. A sta-v tisztikának —- a szerző véleménye szerint
— a következő mutatók segítségével kell a—
gépesités és automatizálás gazdasági-ered—
ményeit lemérni: a termékek önköltségé- nek csökkenése, a Vállalat kapacitásának növekedése, a munkatermelékenység emelkedése, _ a kibocsátott termékmennyi-—
ség növekedése, a nehéz fizikai munkák kiküszöbölése stb.
Nem elég azonban 'csak kiszámítani az új technika bevezetésének gazdaságossá—
gát, hanem meg is kell határozni azokat a, tényezőket, amelyek e gazdaságosságot eredményezték. Végül pedig érdekeltté kell tenni a vállalatot a termetét további gépe—- sítésében, illetve automatizálásában.
(Ism.: Újlaki Lászlóné)