• Nem Talált Eredményt

Vállalati mellékprofilok befolyása a tervteljesítésre

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Vállalati mellékprofilok befolyása a tervteljesítésre"

Copied!
5
0
0

Teljes szövegt

(1)

*SZEMLE

1 035

veges éntéikelések még nem voltak elég tö- mörnek és iogallmazásnk nem elég világos.

Végeredményben a bábolnai tanulmányút sok hasznos ismerettel gyarapította a Köz- ponti Statisztikai Hivatal Felsőfokú Isko—

lája hallgatóinak tudását és egyúttal a gaz- daság statisztikai munkáj ának hiányosságait

lis felfedte. Helyes lenne, ha az elmélet és gyakorlat egységének kialakítása érdekében a Felsőfokú Iskola hallgatói a lehetőséghez képest minél gyakrabban látogamnának el egyegy üzembe vagy állami gazdaságba.

Rózsa Béla

Vállalati mellékprofilok befolyása a tervteljesítésre

Váll—alatainknál igen gyakran előlordul, hogy olyan tevékenységet látnak el, amely

"távol áll a vállalat főpiroiiljától. Nemcsak

ipari vállalataink végez-nek paroiiljukba nem vágó, attól távoleső ipari jellegű mun- kákat, hanem ipari vállalat— kőzliekedésl és építői-pari tevékenységével, kereskedelmi vállalat ipari jellegű tevékenységével, köz—

lelke—dési vállalat építőipari jellegű tevé- kenységéveil is találkozunk.

A tervezés jelenlegi metodikájából folyik, hogy ezeknek a me—lléktev—ékeny- ségeknek tervezésére az építőipartól el—

tekintve — ezidő-szerint nincs mód. Az ipari vállalatok például közlekedési tevé—

kenységük teljesítményi értékét nem terve- zik. Ezzel szemben a közlekedési tevé- kenységgel foglalkoztatott létszám az ipari tevékenység munkaügyi tervében és beszá—

molójában jelenik meg, terheli tehát az ipari tevékenységet még akkor is, ha az összköltség szempont-j ából ez kiszűrhető.

Azokra: próbálkozások, amelyek például ipari vállalatoknál a közlekedési tevékeny- ség külön; tervezésére és számbavételére irányultak, nem vezettek sikenre, mert a viszonylag kisebb súlyú közlekedési tevé—

kenység elkülönítése azt eredményezte, hogy a teljes termel—és számbavétele, a béralapglavzdálkodiás ellenőrzése nehézkessé vált, az önköltségi elszámolások elkülöní- tésénél további problémák vetődtek fel, 'követ'kezéskép célszerűnek látszott vissza—

térni arra az általános álláspontra, hogy . az ipari vállalat csak ipari tevékenységére és esetleg a külön építőipari tevékenységre készít tervet és beszámolót.

Kétségtelen, hogy népgazdasági szinten

— .a kis volumen következtében — a kér—

dés nem nagy jelentőségű. Mivel azonban mi a: vállalati tervteljesitést vizsgáljuk elsősorban, a vállalati adatokat pedig a me'llékuprofilnak minősülő tevékenység lé- nyegesen befolyásolhatja, szükségesnek mutatkozik, hogy a vállalati elemzés során

a főpzrofiltól eltérő vállalati tevékenység—

adatalit a vállalat munkájának megítélés—é-

nél tekintetbe vegyük. '

Természetesen az ipari vállalat is vé—

gezhet olyan ipari tevékenységet, amely nem vág profilba. (Tehát iparvállalatnál ipari tevékenység is lehet a prof—ilrtól el- térő.) Ilyennek kell minősítenünk általá- ban a vállalat saját kezelésben végzett beruházásait és felújításait. A texti'lgyárak—

nak, cmkork—agyánaknak, öntődélknelk, tégla—

gyár-aknák a megfelelő gyártmányok elő- _

állitása a célja, ez képezi iőpvrofilját.

Ha valamely okból saját vállalkozásban végez bizonyos beruházási vagy felújitási

munkákat, ez már eltér főp'rofiljuáftól. Ente

pedig" igen gyakran van példa, aminek több oka van. A vállalatok sok esetben nem tudnak határidőre kivitelezőt kapni; speciá- ll—s (munkák esetében a vállalat dolgozói

megnyugtatóbban elvégeznek egyes munká-

kat, mint idegen vállalatok, stb.

Az igy elvégzett munkák azonban mind termelékenység, mind pedig béralap szem- pontjából jelentősen befolyásolhatják a vállalat tevékenységét és kihatással van- nak a iőprroiil önköltségére, sőt esetleg a gyártmányonkénti önköltségre is. —

A legtobb vállalatnak van kisebb—nagyobb javítóműhelye. Ezeknek eredeti rendel- tetése a; vállalat gépeinek karbantartása.

Ezen túlmenően azonban sok esetben a vállalat egyes beruházásait és felújítá- sait is elvégzik. Ipar'válll'alaltalink eseté- ben m-ind gyaknabban fordul elő, hogy jnafvítóműhelyeiket bővítik és ott olyan munkákat is *kiviteleznek, amelyeket koi aábban idegen vállalatoknál— végeztet—

tek el.

Miként befolyásolja ez a tény a vállalat termelékenységét, béralapgaizdálkodását és * önköltségét?

Tegyük fel, hogyavállalatnál —- aupéldal egyszerűsége kedvéért — a bázisidőszak—

ban javítóműhely egyáltalában nem volt.'

(2)

"1036

Minden javítási (munkát kiadtak idegen műhelyeknek. Ez a helyzet azonban nem volt tovább fenntartható. A vállalat mind—

jobban rászorultxsaját gépjavító műhelyre és végül is 30 tővel dolgoz-ó ilyen műhelyt létesített. Itt egyelőre kizárólag karban—

tartás—i munkákat végez, amelyek termelési értéket vállalati szinten nem jelentenek.

A termelékenység a vállalatnál a bázis-

időszakban a következőket) alakult:

Teljes termelési érték (1000 Ft) ——

Munkáslét'szám —— —— —— -—— —— 500 Egy főre eső termelési érték —— —- 12000

A srákövet'kező időszakban —— feltéve, hogy az ipari termelés tenmele'lkenyeégi viszonyainak változásait figyelmen kívül hagyjuk —— a vállalat termelékenysége lie-1—

(tétlenül romlik, mert hiszen 30 főnyi olyan munkavállalót állított be, akik vállalati szint—en xtlenmele'si értéket nem lpinondruikál—

nak. Termeszetesen a termelési értéket még sok egyéb is befolyásolhatja:- a válla—

latok egymás közti kooipearációjánaik válto- zása, szervezeti változáisok stb. Itt azon- ban csak a mellékproiilok hatását vizs—

gáljuk.

§; : E Egy főre eső '; u.. 95 termelési érték

Időszak ?: E % o § '; ——————

: k 4—9 0 4- -_

a, () _:— ,-. : .3, Ft a bázm ) B*" av 2" %-ában

Bázisidöszak. . 6 000 I 500 12 000 100 Tárgyidőszak . 6 000 [ 530 11 320 94,3

A termel—ékenység tehát a műhely sze- mélyzetének beállítása néven 94.3%-ra

esett vissza.

Még nagyobb mértékben romlik a vállalat bér-hányada, illetve a tárgyidőszak teleme-

léeének bérigényessege. A javítómű'helyben

ugyanis nagyrészt szakmunkások dolgoz- naök. A vas- és faipari szakmunkások magas bérosztályba tartoznak, alapbérük általá- ban magasabb, mint a: vállalat egyéb ipari munkásainak átlagos alapörabére. Ennek következtében a vállalat átlagos alapára—

bére emelkedik, tehát nemcsak a létszám amányában, hanem azon túlmenően emel—

kedik a berigényeisse'g.

Ez a változás .a vállalatnak a termelé—

kenység és a 'b-éralangazdálkodás tekin- tetében tehát [kedvezőtlen, de feltétlenül kedvező abban a vonatkozásban, hogy javí—

tási, kambant—artási munkáit saját hatás-

SZEMLE— ;

körében és saját kívánságai szerint végez-

heti el. "Ennek pedig végső fokon arter-

mel-és'ben is meg kell mutatkoznia.

A vállalatnál így felállított javí—tóműhely munkája azonban általában nem korlátozó-

dilk a: javítási munkákra, hanem —- ha megfelelő felszerelés és szakmunkás ren- delkezésre ,áll — a; lelrújíytáSOk egy részét, sőt a beruházá-sok egy részét is saját- maguk végzik el. Ilyen értelemben tehát a javítóműhely olyan produktív űzemnésezé -—

válik a vállalaton belül, amely vállalati

szinten is termelési értéket állit elő. A

vállalat szempontjából tehát az így önkeze- lesben végzett munkák a termelékenységet javítják, feltéve, hogy azok céljára nem alkalmaznak újabb munkavállalókat), hanem a tervszerű megelőző kanbantairtás ketre- tében, vagy egyébként, az üzem beruhá—

zási tervének megfelelően a műhelyek végzik a felújítási vagy beruházási mun- kákat.

Az előző példára visszatérve, ez esetben,—

úgy alakul a helyzet, hogy a m-unkáelé'tszrám ugyan EDO-iról 530—ra emelkedik, azonban a termelési érték is emelkedik; éspedig azoknak a- munkáknak értékével, amelyek fel—újításnak vagy beruházásnak számi-ta- nalk (és amelyeket a műhely saját személy—

zetével Végzett el. Tegyük fel, hogy ezek összege 100000 Ft. Ez esetben:

§ A . ,. Egy főre eső

m 3 E ;; § termelési érték

Időszak _o Eü c :: :;

;: 5. .t.- o .: u .

o oan-o 5.5) Ft a báZIS

H " V E " %—ábzm

Bázisídöszak. . 6 000 e 500 12 000 100

Tárgyidőszak . 6 100 530 11 509 959

A javítóműhelyek személyzetének, ilyen módon, létazármiszaiporitás nélkül végzett felújítási-beruházási, tehat termelési érté-

ket jelentő munkája a fentiek szerint emeli

(a termelékenységet.

Vállalataink azonban sok esetben nem ilyen módon végzik el saját ;rezsizs beruhá-

zásaikat es felújítáeaikat, hanem úgy, hogy

annak céljaira külön munkavállalókat is alkalmaznak. Ilyen esetben már más iszem- pontból kell megítélnünk, hogy a vállalat

termelékenységet mennyiben befolyásolja

a saját rezsis munka elvállalása. —

ilyen esetekben az ("m-kezelésben végzett, a váll-alat profiljába nem vágó munkák úgy

foghatók fel, mint egy újabb gyártmány

(3)

SZEMLE 1037

előállítása. A termelékenységet tehát Többször előfordult a közelmúltban

épúgy befolyásolja, mint a gyártmány- — különösen vidéki vállalatoknál —, hogy

összetétel változása.

Tegyük itel, .hogy .a fenti példában, ahol a negyedéves termelékenység egy főre számítva- —— váll—alat profiljába vágó tevé- kenységnél — 12000 Ft, tehát átlagosan 4000 Ft,

munkáit a vállalat saját! munkavállalóival ikívánja elvégeztetni. A munka időtartama 3 hónapi, értéke 750000 [Ft, elvégzéséhez *a vállalatnak 100 főnyi személyzetet és setgéd'mnmkást kell beállítan'ia. Ennek 'a munkának a (termelékenysége tehát csak 7500 Ft(tő) negyed-év.

A vállailat termelékenysége tehát a kö- vetkezőkép alakul a- megszokott ipari tevé- kenys—éggel szemben:

Egy főre eső

"53 A

% ME Ég termelési érték Megnevezés § 15558 % $);

'; Sí: .— 53 Ft a bázis E—t " a V 5 " %—áhan

Profilba vágó ipari tevékeny-

ség ... 6 000 500 12 000 100

Beruházás !

(szerelés) . . . 750 300 7 500 62,5

Összesen. . l s 760 600 11 250 93,8

A válla llaot termelékenységi mutatóját behát a saját rezsilben végzett beruházás 6,2% nal rontotta, mert munkaigényesebb termelés felé tolódik el; (a tennyel—és össze- tétele. Fordított eset áll be akkor, ha ala- csony meorme'lékrenységlgel dolgozó üzemek végeznek saját beruházást; ilyen esetben .a beruházás saját kivitelezése a termelé- kenységet ijc'avitja. A vállalati tevékenys-ég tenmeléke-nységének elemzésénél .az ilyen jelenségekre feltétlenül ki kell térnünk mert különben az összehaisomlíthlartóságot , zavarják az újonnan bekapcsolódott mun- tkálk. Sok esetben magyarázatot .ad (a ,,szol—

egáltaxtások" tervének túltexl—jes'itésiére az,

hogy ezek emunka- és bérigényesség kisebb,

mint a vállalat alapvető tte-rmelékenységéé, a vállalat szempontjából ltehát termelékeny—

ség és béralap szempontjából kedvező, ha

van ilyen jellegű munkákat saját közegeivel

végezteti el. Az elemzés során .a szolgá]—

tatásokna fordított óránk és bérek kiszűrésé—

vel könnyen megállapíthatjuk az alapvető tev—ékenység termelékenységi és bé'rfelh-ausz—

nálálsi adatait.

egy új üzemrésiz gépi szerelési—

.az ottani Belsped—kinrendeltség .a fuvarozá—

sok bizonyos fajtáit megszüntette. A tuva- irozási tevékenység ellátásáról tehát a vállalatnak saját eszközeivel kellett gon—

doskodnia. A múltban ezek .a fuvarozási munkák, mint pl. a vállalat gyártmányainak kiinvafroza'sa ta vasútállomása, idegen szál—líctiők számlájak—ént jelentkeztek, az ön—

lköltiség'et terhelték, de nem befolyásolták a vállalat létszám- és *biérallxapgazxdál'kodxá- sát. Most ellenben vbéralap'felhansználás jelentkezik anélkül, hogy [amögött ter- melési énték volna. Telrrmelliékenységi vonat—

lkozásban .a vállalat annyiból , javíthat a helyzeten, [hogy az így foglalkoztatott dol—

lgozókiat mint nem ipari alkalmazottakat jelenti, feltéve, hogy azok ténylegesen el- különíthetők ,az ipari mun—kán dolgozóktól.

Béralnap vonatkozásában azonban még ez sem változtat tat helyzeten.

*

Vizsgáljuk meg, miként befolyásolják ezek a .mellékprotil-jelllxegű munkák a válla- ílati önköltség alakulását. Ennél .a kérdésnél is meg kell lkültönsbőztemnünlk azokat .a pm- iiltól eltérő munkákat, amelyek

a) termelési értéket, vagy ia vállalatnak megtérülést (pénzügyi bevételt) nem jelen—

tenek, movábbá

b) a termelési értéket vagy (ha nem ipari jellegű tevékenység) pénzügyi ered- ményt, lbevéte—l't jelentő munkáikat, amelyek

tehát zköltségv—ise-lő'k—énit jelentkeznek.

Az első csoportba tartozik ——- miként az előzőkben leirtuk —-—- ha a vállalat gép—

, műhelyt létesít, allol jav—ítási munkáikat vég-eztet, amely-ek telrzmre'rlési értékként nem vehetők számba válla—lati szinten. Ez eset- ben .a gépműhe—ly személyi és dologi kiadá—

sai az üzemi eredményt terhelik; ezzel szemben természetesen nem jelenik meg nai korábbi idegen, külső szállító (javitó—

váfllaflalt) számlája. Az önköltségi sor tehát :alkzk—e'n—t fog megváltozni, hogy a különféle költségek között szereplő "idegen szállítlás"

munkabérként és anyagként fog jelentkezni.

Az összes ráfordítás annyival lesz a régi helyzettel szemben kedvezőbb, vagy ked—

vezőtlwuenebb (lamennyivel olcsóbban vagy drágábban fogja a vállalat saját műhelye a javítási tevékenységed! ellátni

(4)

1038

Másként áll azonban a helyzet a költség-- viselők'ént jelentkező — :a vállalatnak meg-' térülő —— teljesítménynél. Ennek tárgya- lása előtt (tisztáznunk kell a: ikőltségtelosz—

itásnak az önköltségi statisztikát ls lénye- gesen befolyásoló azt az alapelvét, hogy a) a közvetlen költségeket l-eltéwtlenül közvetlenül kell elezámolnunk,

b) a közvetett (általános) költségekkel pedig az igénybevétel ..airányáxbian kell a

költségviselőket tethelnünk.

Ezzel el kell érnünk azt, hogy minden gyártmány, illetve minden költségviselő valóban annyi költséget viseljen, amennyi előállításával kapcsolatban a vállalatnál tényleg felmerült.. Ehhez tal ielosztáshioz meg kell keresnünk az iáltauliánm (költsé—

gekre alkalmazható, legigazságosa-bbn—ak

látszó vetítési alapot. Az iparban általában a szűkített gyártási önköltség szerepel ilyen tekintetben, mint leginkább haszná- latos vetítési alap. (Magában ngla'tjlal a közvetlen költségeket és a műhelyi általá—

nos költséget.)

' vesznek

Vállalatain'k a pfoa'iljukbsa nem vágó tevé-

kenység l—ebonyolításáira,_ rendszerint nem' ,_

igénybe oly külön szervezetet,

iannerlyn—ek költsége az általános költségek között jelenik meg. Ha igényel is például

a létesített 30 személyes gépműhely 1—2 olyan személyt, akinek bérét az általános költségek között számolják el. Ez nincs arányban azokkal a munkákkal, amelyek termelési értékként megjelenne—k. Az általá—

nos költségek összege tehát —— kisebb ingadozásoktól eltekintve —— ugyanaz mamád. Ezzel szemben jelentkezik egy új :költségviselő, [amelyre ——- éppen .az igaz-

ságos költségelosztás elvéből és a szűkített

gyártási önköltségnelc vetítési alapként

való alkalmazásából kifolyólag ——! az álta—

lános költségek egy részét ráterhelj-ük.

Ezt a mészt egyébként 43 főprotilhoz tartozó termékek viselték volna. Ezt a következő példán fogjuk világosan látni.

* Egy adott időszakban egy vállalat köz—

vetlen, költségei a- követikezőkvép alakulnak

(ezer forintban):

,

B—tex—mék

Megnevezés A-termék Összesen

Közvetlen anyagköltség ... 2 000 500 2 500

,, munkabérek ... 1 500 800 2 300

,, munkajár. és közterhei ... 270 414 414

Műhelyt általános költség ... 500 250 750

Szűkilelt gyártási önköltség ... 4 270 1 695 5 964

Gyári általános költség ... 720 280 1 000 Igazgatási és órt. költsé-g ... 1 440 560 2 090

Önköltség I. ... ,... 6 240 2 534 8 954

Az általános költségeket a szűkített gyár—

tási önköltség arányában (72—28%) tetr-

* heltüik A illetve B termékre.

.A termékekre vonatkozó önköltség vál- tozatlan alakulása mellett vizsgáljuk meg, miként alakul a vállalat önköltsége, illetve költs—égtelosztása abban az esetben, ha új iköltsve'gviselő, tegyük fel a gépmííhely megtérülő teljesítménye kapcsolódik be.

Példánkban a vállalat gépműhelye a vizs—

gáit időszakban 700/m Ft termelési értéket ért el.

Az igazságos köl—tségelosztás elve azt ki-

vánja, hogy ha új költségviselő jelentkezik

(jelen esetben a gép-műhelytermel—ési ér—

'* té'ket is jelentő tevékenysége) úgy azt is vészeltess—üik az általános költségekből/Az általános költségek telosztási alapja általá- ban a: szűkített gyártási Önköltség, namely- ből kiindulva jelen esetben [az általános költségek 7,l%-át kell -a gépiműhelyneyky mint *költségvisel'o'nelc viselnie. Elképzel- hető temészetesen más vetítési alap is, de , akkor is bizonyos hányadot a gép-műhely

által előállított gépipari termékeik, vagy az

elvégzett szolgáltatás visel.

(5)

SZEMLE

1039

Megnevezés A—termék B—tcrmék Gépműhely Összesen '

Közvetlen anyagköltség ... 2 000 500 100 2 600

,, munkabérek ... 1 500 800 200 2 500

,, munkajár. és közt. ... 270 144 36 450

Műhelyt általános költség ... 500 250 100 850

Gyártási különköltség ... -— —— 20 20

Szűkíiett gyártási önkö ség ... 4 270 1 694 456 26 420

Gyári általános költség ... 665 264 71 1 000

Igazgatási és ért. költség ... 1 330 528 142 2 000

Ónköllség I. ... 6 265 2 486 669 9430

vállalataink túlnyomó lrészéné—l az a kö—

rülmény, hogy gépxműhelyük termelési értékként vállalati

munkákat végez, nem jelenti azt, hogy az általános költségek lényeges emelkedés-

ye'l (kell számolni. Az általános költségek felosztásánál tehát a gépfműhely, ilyen

tevékenységének jelentkezése révén olyan

kö'ltségvivsetlő lép be .a lkől'bs'égfelosztásba,

amely—t ,,elvitszi" .a! proliil-gyáttmányokra első példánk szerint első általános költségek

egy részét. (Az A-taetr—mrékrre eső önkölt-

ség 6480 Ftaról 6265 Ftra csökkent.)

Hlal a vállalat őnkezelésí építőipari tne- crüházásokat vagy felújításokat is végez, akkor a fenti második ttáblázatunkban fog—

laltakhoz hasonlóan még egy költségvisel'o' jelentkezik, ami az r—A— és B-tertmé'ketkre eső felosztott általános költség összegét tová—bb csökkenti—.

Ez azonban nem csupán a globális ön—

költsége—ket befolyásolja, hanem a felosz- tott költségekkel dolgozó utóka'luláeió egy—

ségkölts—égeít is. Végeredményben tehát a meillékpzrofi'lok bekapcsolódása az önköltség- statisztikát jelentősen befolyásolja. A pro-

szinten is jelentkező!

. sat,

filbla vágó tevékenységre eső költségeket

csökkenti —— ha a íköltségfelosztás .a fenti elvek szerint történik — annak ellenére, hogy a vállalat főtevékenysaégiének termelési körülménye—iben változás nem állott be. _ A látszólagos csökkentés csakis az általános

költségek víelosztásá'ból ered, amire az önköltségi statisztika elemzésénél feltét—

lenül (ki kell térnünk. _, Ha ilyen, vagy ehhez hasonló (mellék—

profil—szerű tevékenység jelentkezik a vállalatnál, akkar .a termelékenységi- és bénalap-adialtok, valamint az önköltségi statisztika elemzésénél olyan számításo- kat, *konrekciókat kell alkalmazunk, amely az adatok összehlason'líthiatóságát biztosítja.

Rá kell tehát mutatnunk arra, hogy amennyiben befolyásolta a mellékpirofil :a temmerlékenysiég vagy önköltség alakulá—

.pl. az .egységtköltség csökkenéséből vmilyen hányadot jelent az általános költ—

ségek egy részének az új költségviselőre való terhelése és mi jelentkezik tényleges, a vállalat munkája níolytán elő—állított ön- költségesöllakentés folytán.

Rejtő György

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

tanévben az általános iskolai tanulók száma 741,5 ezer fő, az érintett korosztály fogyásából adódóan 3800 fővel kevesebb, mint egy évvel korábban.. Az

Legyen szabad reménylenünk (Waldapfel bizonyára velem tart), hogy ez a felfogás meg fog változni, De nagyon szükségesnek tar- tanám ehhez, hogy az Altalános Utasítások, melyhez

feldolgozásra és üzemfenntartásra szánt belforgalom'levonása azt jelenti, hogy az egyes vállalat szempontjából befejezett termelés (tehát vállalati készáru), a

Nem szabad azonban elfelejteni, hogy a mezőgazdasági vállalatok termelésének egy része nem válik áruvá. Az áruvá nem váló termékek köre ugyan egyre inkább szűkül, a

amely szerint a termelési erőforrások és a termelés közötti összefüggés nem lineáris jellege a bővített újratermelés elméleti hipotézisének is jól megfelel.. Mindezek

Az akciókutatás korai időszakában megindult társadalmi tanuláshoz képest a szervezeti tanulás lényege, hogy a szervezet tagjainak olyan társas tanulása zajlik, ami nem

Az olyan tartalmak, amelyek ugyan számos vita tárgyát képezik, de a multikulturális pedagógia alapvető alkotóelemei, mint például a kölcsönösség, az interakció, a

Nagy József, Józsa Krisztián, Vidákovich Tibor és Fazekasné Fenyvesi Margit (2004): Az elemi alapkész- ségek fejlődése 4–8 éves életkorban. Mozaik