MARKETING 2. lecke
Marketingstratégia és versenyelemzés
Révész Balázs
reveszb@eco.u-szeged.hu
TERVEZÉS Vállalati Üzletági Funkcionális TERVEZÉS
Vállalati Üzletági Funkcionális
MEGVALÓSÍTÁS Szervezés
Végrehajtás MEGVALÓSÍTÁS
Szervezés Végrehajtás
ELLENŐRZÉS Mérés
Értékelés Korrekció ELLENŐRZÉS
Mérés Értékelés Korrekció
A stratégiai tervezés folyamata
0 1 2 3 4 5 A stratégiai tervezési rés
Stratégiai tervezési rés
Aktuális portfólió Kívánatosnak
tartott árbevétel
Árbevétel (millió dollár)
Diverzifikált növekedés Integráló növekedés Intenzív növekedés
Üzletági tervezés
MARKETING 2. lecke
Versenyhelyzet és
lehetséges marketingstratégiák
Révész Balázs
reveszb@eco.u-szeged.hu
A versenystruktúra elemei
Verseny a már működő vállalatok között
Új belépők fenyegetése
Helyettesítő termékek fenyegetése
Vevők alkupozíciója
Szállítók alkupozíciója
A versenykörnyezet elemzése
Kik a mai versenytársak?
Kik lehetnek holnap?
Milyen stratégiákat alkalmaznak?
Melyek a preferált céljaik?
Mik az erős és gyenge pontjaik?
Hogyan reagálnak?
A verseny ágazati megközelítése
A verseny piaci megközelítése
azonos termékeket gyártók
• márkaverseny
• iparági verseny
megoldások a vevő problémájára
• termékforma-verseny
• általános verseny
A versenytársak
azonosítása
Meghúzódók
Piaci fülke keresése
Békés egymás mellett élés védekező magatartás
Piaci kihívók támadó stratégia Piacvezetők
Igény növelése
Részesedés megvédése Részesedés növelése
Piaci követők Másolók
Szorosan követők Távolról követők Szelektív követők
Különböző piaci helyzetben lévő vállalatok
marketingstratégiái
JELEN TANANYAG
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEMEN KÉSZÜLT AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL.
PROJEKT AZONOSÍTÓ: EFOP-3.4.3-16-2016-00014
SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR
KÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS TÁVOKTATÁSI TAGOZAT
LECKESOROZAT
COPYRIGHT © SZTE GTK 2017/2018
A LECKE TARTALMA, ILLETVE ALKOTÓ ELEMEI ELŐZETES, ÍRÁSBELI ENGEDÉLY MELLETT HASZNÁLHATÓK FEL.
