Munkaerő, foglalkoztatás
Emberi erőforrás
A vállalkozás érintettjei és céljaik:
- tulajdonosok befektetők
hosszú távú értéknövekedés - küldetés - menedzsment szakalkalmazottak
rövid távú jövedelemnövelés, karrier
hatékony működtetés, koordináció - alkalmazottak végrehajtók
rövid távú jövedelemérdekeltség
Az emberi erőforrás
A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség - képesség - készség
szerint strukturált összessége.
Mint bármely más ráfordítás költség
helyettesíthető Speciális:
- képes szabályozni a teljesítményét - önálló akarata van
- motiválható - szinergia
Külső befolyásoló tényezők
- természet- és gazdaságföldrajzi környezet
- kultúra/munkakultúra, hagyományok - szociális környezet
- konjunkturális helyzet - munkapiaci környezet
- gazdasági-jogi környezet
- érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek
Belső befolyásoló tényezők
1. A tevékenység jellege
2. A szervezet küldetése, stratégiája 3. A szervezet mérete, struktúrája
4. A szervezeti kultúra
5. A vezetési kultúra és stílus
1. A tevékenység jellegét meghatározza
- a szervezeti célok feladatok - a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége
- a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát
- a munkaszervezés, koordináció sajátosságait
- a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség)
2. A vállalkozás stratégiája
A szervezet hosszabb távú, komplex céljait,
cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza.
Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége.
Fajtái:
- vállalati szintű,
- üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák,
- funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketing- termelési-, finanszírozási, stb. stratégia).
Az EEG területei
- munkaerő-gazdálkodás - bérgazdálkodás
- munkaszervezés
- munkakapcsolatok, képzés, átképzés - érdekképviseletekkel való
együttműködés
Munkaerő-gazdálkodás 1.
Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része
- ki egyéni tulajdonságok - mit feladatok
- hol munkahely - mikor munkaidő
- miért szervezeti célok, motiváció - hogyan módszer
Munkaerő-gazdálkodás 2.
Munkaerő biztosítása
- munkaerő-szükséglet vs.
munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája
- munkaerő-mérleg
- képzés, átképzés, átszervezés
- hiány toborzás – felvétel – beléptetés - többlet elbocsátás
- fluktuáció okok vizsgálata
- teljesítmény mérése, értékelése (normák) - munkaügyi jogszabályok alkalmazása
A munkaerő állomány összetétele
- munkaviszony szerint - kor és nem szerint
- szakképzettség szerint - iskolai végzettség szerint - munkakörök szerint
- munkahelyek, telephelyek szerint - munkaidő szerint
- foglalkoztatás jellege szerint
Munkaerő-szükséglet meghatározása
- munka-normaóra szükséglete alapján - berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján
- technológiai tervek alapján
- szolgáltatási protokoll alapján
Munkaerő fedezet
- meglévő létszám nagysága, összetétele - munkaerő minősége
- munkaidőalap: naptári,
munkarend szerinti, kieső idők,
veszteségidők - átlagos teljesítmény
Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása
- képzés, átképzés
- átszervezés, átcsoportosítás
- teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés)
- műszaki fejlesztés élő- vs. holtmunka - munkaátadás vállalkozói szerződés - termelési szerkezetváltás
- elbocsátás
Munkaerő tulajdonságai
Képzettség: szakképzettség,
egyéb képzettségek gyakorlati idő
Képesség: teljesítőképesség munkabírás
Alkalmasság: testi, lelki,
egészségügyi
együttműködési
Foglalkoztatás
Toborzás Szelektálás
Alkalmazás, megtartás Elbocsátás
Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása
Munka Törvénykönyve
- munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés
- módosítása, megszűnése
- munkaidő, pihenőidő, szabadság - munka díjazása
- kártérítési felelősség
Bérgazdálkodás
Munkapiaci bérarányok Regionális bérarányok
Szakmai bértarifa-rendszer Ágazati bértarifa-rendszer Vállalati bértarifa-rendszer
Kereset (jövedelem) típusok
Elnevezés Fizetés
periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés
időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok
Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör
betöltésének idejére fizetik
Vezetők, önálló
munkakörök
Bér Havi, heti Teljesítmény vagy
időbér Fizikaiak,
beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mezőgazdasá
gi munkás, segédmunkás
Bérezési típusok
Elnevezés Fizetés
periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés
időtartamára szól
Igazgatósági és FB-i tagok
Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör
betöltésének idejére fizetik
Vezetők, önálló
munkakörök
Bér Havi, heti Teljesítmény vagy
időbér Fizikaiak,
beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mg. munkás,
segédmunkás
Bérformák
Időbér:
törzsidős időbér
rugalmas munkaidő
teljesítményhez kötött időbér Teljesítménybér:
darabbér
minőségi mutatókhoz kötött bér
hatékonysági mutatókhoz kötött bér
A munkabér elemei
Személyi alapbér Törzsbér
Pótlék
Kiegészítő fizetés Prémium
Jutalom Egyéb bér
Motiváció
Bérezés:
- ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa;
- kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás
/jogdíj/, kiegészítő fizetés;
- nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság,
cafetéria, hitelgarancia, stb.
Munkáltatói járulékok
Társadalombiztosítási járulékok:
- egészségbiztosítási járulék 2 % - nyugdíjbiztosítási járulék 24 % Munkapiaci járulék 1,5 %
Munkavállalót terhelő járulékok
Társadalombiztosítási járulék
nyugdíjbiztosítási járulék 6%
egészségbiztosítási járulék 10 %
Munkapiaci járulék 1,5 %
Köszönöm a figyelmet!
