• Nem Talált Eredményt

ALTERNATIVÁK A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁNAK FELGYORSÍTÁSÁRA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "ALTERNATIVÁK A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁNAK FELGYORSÍTÁSÁRA"

Copied!
10
0
0

Teljes szövegt

(1)

Németh Zoltán ezredes:

ALTERNATIVÁK A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁNAK FELGYORSÍTÁSÁRA

DOI: 10.35926/HSZ.2020.2.6

ÖSSZEFOGLALÓ: A jelenkori és a jövőbeni fenyegetésekre és biztonsági kihívásokra történő időbeni reagálás érdekében a NATO-nak képesnek kell lennie gyors döntéseket hozni és magas fokú reagálóképességet fenntartani. A tanulmány célja annak vizsgálata, hogy milyen lehetséges módszerek léteznek a Szövetség döntéshozatali mechanizmusának to- vábbi felgyorsítására a NATO konszenzusszabálya alapelvének minimális módosításával.

A tanulmány betekintést enged abba is, hogy a tagállamoknak milyen lépéseket kellene tenniük annak érdekében, hogy felerősödjön a NATO döntéshozatali folyamatának tá- mogatása.

KULCSSZAVAK: döntéshozatal, felgyorsítás, külső tényezők, belső tényezők, állandó szövet- ségesi együttműködés, fenyegetett szövetséges megközelítés, koalíció a Szövetségen belül megközelítés

BEVEZETÉS

AhidegháborúbefejezésétkövetőbelsőátalakulásifolyamatokképessétettékazÉszak-at- lanti Szerződés Szervezetét olyan katonai missziók, elsősorban békefenntartó és válság- reagáló műveletek végrehajtására, amelyekre a nemzetközi feszültségekkel teli 1947 és 1991közöttihidegháborúkorszakábannemlettvolnaképes.1Ezzelegyidőbenahideghá- borúáltaléletrekeltettvédelmiszövetségfőküldetésétjelentőkollektívvédelmifunkció háttérbe szorult, a NATO magas intenzitású műveletek megvívásához szükséges katonai képességeifolyamatosancsökkentek.

Anemzetközibiztonságikörnyezetbenbeálltváltozások,azújtípusúkomplexfenyege- tésekéskihívásokkimondvavagykimondatlanul,deaNATOmegújulásánakújabbkorsza- káthoztákel.Egyolyankorszakot,amelyadinamikusanváltozóvilágtrendjeiésasokszor előjeleknélkülibiztonságikihívásokmegjelenésekövetkeztébenvalószínűlegegyhosszabb időszaklesz.Aszövetségestagállamokegyetértenek,vagynagyonhasonlóanítélikmega biztonságifenyegetésekkezeléséhezszükségeskeret-éseszközrendszert,amelybenakol- lektívvédelemrevitalizáltkupolájátötpillér,azötműveletidimenziótartja(szárazföldi, légi,tengeri,űréskibertér).Aműveletidimenziókegymáshozvalóviszonyafolyamato- sanváltozhatésváltozikis.Aglobalizáció,adigitalizáció,akutatásésfejlesztéshatásaa kinetikusésanemkinetikusképességekrerövididőnbelülképesbiztonságifenyegetést generálni.AzilyentípusúfenyegetésekkezeléséhezaSzövetségesetébenegymegbízható,

1 SzemerkényiRéka:ANATOahidegháborúután.Rubicon,1997/5–6.http://www.rubicon.hu/magyar/oldalak/a_

nato_a_hideghaboru_utan(Letöltésidőpontja:2019.11.04.)

(2)

begyakorolhatóésnagyonrövididejűdöntéshozatalimechanizmusravanszükségazidőbe- nireagálásérdekében.

AbiztonságikörnyezetváltozásairólésaNATOmegújulásánakszükségességérőlszá- mostanulmányjelentmármeg.NéhányaSzövetséghatékonyságátmegkérdőjelezveannak hanyatlásárólbeszélt,másokavédelmiszervezetetazAmerikaiEgyesültÁllamokérdekér- vényesítőszervezetekéntidentifikálták.

AWashingtoniSzerződésaláírásakoraszerződéslelkeakölcsönössegítségnyújtásról szóló5.cikkelyvolt.EzazígéretaSzövetségtagállamaiáltalikötelezőfellépéstjelentette egypotenciálisagresszorellen,ésegybenahidegháborúidőszakábanavédelmiszervezet mindennapialapfeladatakéntfunkcionált.Másmegközelítéssel:akihívásokésaképessé- gekviszonyátvizsgálvamegállapítható,hogyahidegháborússzembenállásidőszakábana NATOaközöskatonaiképességekrealapozvaképesvoltelrettenteniaVarsóiSzerződést amellett,hogyakeletiblokkáltalgeneráltkihívásokraisválaszolnitudott.Ezakorszakahi- degháborúbefejeztévelvégetért,ésegynegyedévszázadotkellettvárniarra,hogynemcsak amodernkorkihívásainakmegfelelniakarószervezetetláthatunk,hanemazelrettentőké- pességétmindenműveletidimenzióbanvisszanyerniakaróSzövetségújjáéledéséneklehe- tünkrészesei.Aszervezetalapításánakalapgondolatáhoztörténővisszatérés,azelrettentés egyrenagyobbfajsúlya,azazonnalireagálóképesség,azidőtényezőkritikussága,minden olyanfunkcióésképesség,amelya29tagállambiztonságánakzáloga,csakakkorképvisel valódiértéket,haazakihívásokkezeléséhezszükséges,rugalmasésgyorsdöntéshozatali folyamattalpárosul.

ANATO-tagországokfelismerték,hogyaSzövetségrelevanciájánakmegkérdőjelezhe- tetlenségeérdekébenafenyegetésekreésakihívásokratörténőidőbenireagálás,valaminta magasfokúreagálóképességfenntartásaképeziavédelmiszervezethatékonyságánakköz- pontielemét.Akésedelmesdöntéseknek–vagyegyesetlegesdöntésképtelenségnek–na- gyonsúlyoskövetkezményeilehetnek.

ANATOpolitikaiéskatonaigyorsítottdöntéshozatalifolyamatainakbevezetésemel- lettawalesiésvarsóicsúcsértekezletekeredményeiegyértelműbizonyítékaiannak,hogya Szövetségszámosterületentettlépéseketahitelesvédelmiképességkulcsfontosságúelemét jelentőmagasabbfokúreagálóképességeléréseésfenntartásaérdekében.Ezeknekadön- téseknekazeredményekéntaszervezetjelenlegisegyolyanbelsőátalakulásifolyamaton megykeresztül,amelypolitikaiéskatonaiértelembenegyarántképessétesziaNATO-ta kollektívvédelmifunkció,valamintazújtípusúfenyegetésekretörténőidőbenireagálóké- pességmegvalósításáraésfenntartására.

AszerzőaSzövetségreagálóképességétúgydefiniálja,hogyavédelmiszervezetegy adottjelzésre,riasztásravagykonkrétfenyegetésremennyiidőalattképesreagálni.Afizikai reagáláshozszükségesidőnekrészétképeziaszövetségesdöntéshozatalhozszükségesidő.

Atagállamokteljesentisztábanvannakazzal,hogyareagálóképességnöveléseidő-és forrásigényesfolyamat.Adöntéshozatalifolyamatfelgyorsításánakvizsgálataviszont–ha amegvalósításnémiidőbeiskerül–csakisatagállamokkonszenzusosdöntésénalapul.

Atagállamokvédelmiminiszterei2015-benamárlétezőgyorsítottdöntéshozatalieljárás- rendtovábbifelgyorsításáróldöntöttek.2

2 DefenceMinistersdecidetobolstertheNATOResponseForce,reinforcecollectivedefence.NATONewsroom, 24.06.2015.https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_120993.htm(Letöltésidőpontja:2019.11.06.)

(3)

Ezatanulmányarraakérdésrepróbálválaszttalálni,hogyaNATOdöntéshozatalifo- lyamatamilyenmértékbentámogatjaajelenésajövőfenyegetéseiretörténőidőbenireagá- lást.PéldákonkeresztülbemutatjaaNATOdöntéshozatalifolyamatátbefolyásolókülsőés belsőtényezőket,valamintazokatazopciókat,amelyekaNATO-tagországokkonszenzusos döntéshozatalifolyamatánakfelgyorsításávalkapcsolatoslehetőségeketmérlegelik.

A NATO DÖNTÉSHOZATALI MECHANIZMUSAI

Az1.ábraaNATOhatfázisú,standardkonzultációsésdöntéshozatalifolyamatátmutat- jabeakatonaiművelettervezésifolyamatpolitikaikontrolljátjelentőÉszak-atlantiTanács (NAC3)döntésipontjaival(piroscsillagokkaljelölve).

1.ábra A NATO válságkezelési folyamata az Észak-atlanti Tanács döntési pontjaival4

A NATO gyorsított döntéshozatali folyamatának5 2. ábra szerinti alkalmazására az EurópaiSzövetségesErőkfőparancsnoka(SACEUR6)teszjavaslatotegyolyanjelzésvagy figyelmeztetésesetén,amelyaz5.cikkelyaktiválásáteredményezheti.Agyorsítottdöntés- hozatalifolyamatalapjaegy,aNATOKatonaiTanácsa(MC7)általelőzetesenmárjóváha- gyottstratégiaielgondolás,amelyetakialakulthelyzethezkönnyenalkalmazhatóeshetőségi tervkéntdolgoznakki.Azeshetőségiterveknemazonnalvégrehajthatóak,azokatminden esetbenadaptálnikellakialakulthelyzethez.Egy5.cikkelyszerintifenyegetésazonosítása eseténazelőrejóváhagyotteshetőségitervvégrehajthatóművelettervvétörténőkidolgo- zásátkövetőenaNACformálisandöntaNATO-erőktelepítésérőlésaműveletekvégre- hajtásáról.Összegezve:agyorsítottésastandarddöntéshozatalifolyamatközöttilényegi különbségaNACdöntésipontjaiszámánakjelentőscsökkenéseésagyorsítottfolyamat esetébenegyelőrejóváhagyotteshetőségitervmegléte.

ANATOstratégiaiszintűműveletiparancsnokságaagyorsítottdöntéshozatalifolyamat bevezetésétmegelőzőenittiselkészítiastratégiaihelyzetértékelésétésakatonaiválaszle- hetőségeket,deazokategydokumentumbanterjesztifel,ésugyanebbenadokumentumcso- magbanteszjavaslatotaSACEURaNACrészéregyorsítottdöntéshozatalifolyamatéletre hívására.

3 NorthAtlanticCouncil.

4 AnintroductiontoOperationsPlanningattheOperationallevel.03.10.2013.,3.https://www.act.nato.int/ima- ges/stories/events/2016/sfpdpe/copd_v20_summary.pdf(Letöltésidőpontja:2019.11.06.)

5 Uo.22–23.

6 SupremeAlliedCommanderEurope.

7 MilitaryCommittee.

(4)

EzagyorsítottdöntéshozatalifolyamataNATOpolitikaidöntéseifelgyorsításánakatag- államokáltaltámogatottegyetlenmechanizmusaazokraazeshetőségekre,amelyekremárelő- zetesenkészülteshetőségiterv.Ilyentervnélkülezamechanizmusnemalkalmazható.

2.ábra A NATO gyorsított döntéshozatali folyamata az Észak-atlanti Tanács döntési pontjaival (Szerkesztette a szerző)

A2014-esukrajnaieseményeketkövetőenaNATO-tagországokegyetértettekabban, hogya2.ábránláthatógyorsítottdöntéshozatalifolyamatnembiztosítjaazazonnalireagálás lehetőségét,ésahogymárerreazelőzőekbenisutaltam,egyúj,mégkevesebbNAC-döntést igénylőmechanizmusbevezetésemellettköteleztékelmagukata2015.évivédelmiminisz- teritanácskozáson.

A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK

ANATOdöntéshozatalifolyamatátérintőtényezőketkétcsoportbasorolhatjuk:külsőés belsőtényezőkre.Akülsőfaktorokelsősorbanazokafenyegetéseketéskockázatokatjelentő tényezők,amelyekkelaSzövetségnekszembekellnéznie.Ezenaterületenalegnagyobb kihívástazegyreöntudatosabbviselkedésttanúsítóOroszországjelenti,beleértveaKrím félszigetannektálásátésazUkrajnakeletirészén–elsősorbanhibridhadviseléssel–fenn- tartotthelyzetet.Egymásikmeghatározó,kiemeltenaNATOdéliszárnyátérintőkülsőté- nyezőazarabországokbandúlópolgárháborúkáltalokozotttömegesmigráció,valaminta terrorizmusjelentettefenyegetésekésveszélyek.8

ANATOpolitikaisúlypontjaaSzövetségkohéziója.Azelsődlegesbelsőkihívásokat a 29 tagállam különböző nemzeti, stratégiai érdekei, valamint napjainkban azAmerikai EgyesültÁllamoknakaNATO-hoztörténőújviszonyulásajelenti.Azamerikaiadminiszt- rációNATO-valszembenimegváltozottviselkedéseaNATO-tagországokvédelmijellegű kiadásainakaGDP2%-áratörténőnövelésénésazamerikaistratégiaipolitikaváltozásain keresztülérzékelhető.

AzÉszak-atlantiSzerződésSzervezete1949.április4-énaláírtalapítódokumentuma, a Washingtoni Szerződés szintén nem biztosít semmiféle iránymutatást a döntéshozatal metodikájáravonatkozóan,ígyadöntésekaszervezetmegalakításaótaatagállamokközötti konzultációnéskonszenzusonalapulnak,9amelyekegybenaSzövetségmegoszthatatlansá- gánakalapjátisbiztosítják.Mindazonáltalfontosmegjegyezni,hogyadöntésekvalójában nemBrüsszelbenszületnek,azokatatagállamokasajátnemzetiérdekeikgondosfigyelem- bevételévelasajátfővárosaikbanhozzákmeg.

8 NATODefenseCollege(NDC)SeniorCourse(SC)134StudyPeriodC,2019.

9 JohnR.Bolton:DonaldTrumphasapointaboutNATO.BostonGlobe.29.09.2016.https://www.aei.org/articles/

donald-trump-has-a-point-about-nato/(Letöltésidőpontja:2020.01.25.)

(5)

PÉLDÁK A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁRA

Aszerzőazalábbipéldákkal–aNATO2010.évistratégiaikoncepciója10szerintiháromfő feladatánkeresztül–aNATOdöntéshozatalifolyamatátdemonstrálja.

AkollektívvédelemaWashingtoniSzerződés4.és5.cikkelyeiszerintikonzultáción és–amennyibenabiztonságifenyegetésszintjemegköveteli–aSzövetségtagjainakmeg- segítéséretetttagállamikötelezettségvállalásonalapul.

2001.szeptember12-én,néhányórávalazAmerikaiEgyesültÁllamokatértterrortá- madásokatkövetőenazÉszak-atlantiTanácsegyöntetűenúgydöntött,hogyamennyiben bizonyítottáválik,hogyatámadástkülföldrőlirányították,úgyazaWashingtoniSzerződés 5.cikkelyébenmegfogalmazottakszerinticselekménynekminősül.11Az5.cikkelytvégül hivatalosanazamerikainagykövetNAC-nakírt–aterrortámadásnyomozatieredményeiről tett–jelentésétkövetően,2001.október2-ánaktiválták.12

Törökország2003.február4-énazIrakelleniamerikaiinvázióidőszakáraegyesetleges irakitámadásellenivédelemérdekébenkérteaSzövetségeta4.cikkelyéletrehívására, viszontebbenazesetbenadöntésmeghozatalamársokkalkomolyabbkihívástjelentett.13 Aformálisdöntéshez11napravoltszükségegyetlentagállamfolyamatosaggályaimiatt.

LordRobertsonakkoriNATO-főtitkáregymegjegyzésébenaSzövetségrekifejezettenká- rosnakítéltemegazilyenlassú,időbenindokolatlanulelnyújtottdöntéshozatalt.14

ANATOmásodikfőfeladatára,aválságkezelés soránalkalmazottdöntéshozatalravo- natkozóanegyillusztratívpéldaa2005.éviföldrengéstkövetőNATO-támogatásPakisztán részére.AzelsőNATO-szállítmány2005.október11-énindultel,egynappalapakisztáni segítségkéréstkövetően.15

A döntéshozatali folyamat tekintetében a NATOUnified Protector elnevezésű líbiai műveletétértealegtöbbkritika.AzENSZBiztonságiTanácsának1973.számúhatározata 2011. március 11-én született. Eleinte az is kérdéses volt, hogy a NATO-nak egyáltalán kell-ebármilyenszerepetisjátszaniaaLíbiábankialakulthelyzetkezelésében,amittovább tetézettaz,hogynéhányszövetségestagállamnemértettegyetaNATObeavatkozásával.

Anemzetekközöttivitamárcius25-énfejeződöttbe,ésaNATOvégülmárcius31-énátvette aLíbiaelleniműveletekirányításátazamerikaiakáltalvezetettönkéntesencsatlakozóerők- től (Coalition of the Willing) .16

10 ActiveEngagement,ModernDefence–StrategicConceptfortheDefenceandSecurityoftheMembersof theNorthAtlanticTreatyOrganization.NATOe-Library,19.11.2010.https://www.nato.int/cps/en/natohq/offi- cial_texts_68580.htm?(Letöltésidőpontja:2017.10.08.)

11 EdgarBuckley:Az5.cikkelyalkalmazása:ötévvelkésőbb.NATOTükör,2006.nyár.https://www.nato.int/

docu/review/2006/issue2/hungarian/art2.html(Letöltésidőpontja:2017.10.08.)

12 Collectivedefence–Article5.NATOTopics,25.11.2019.https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_110496.

htm(Letöltésidőpontja:2020.01.25.)

13 Leo G. Michel: NATO Decision-Making:The ’Consensus Rule’ Endures Despite Challenges. In: Sebastian Mayer(ed.):NATO’sPostColdWarPolitics.PalgraveMacmillan,London,2014,115.

14 BuildingaTransatlanticConsensus–NATOSecretaryGeneralLordRobertson’sRemarks.NATOSpeeches,20.

02.2003.https://www.nato.int/docu/speech/2003/s030220b.htm(Letöltésidőpontja:2020.01.25.)

15 Pakistan earthquake relief operation. NATO Topics, 27. 10. 2010. https://www.nato.int/cps/en/natohq/

topics_50070.htm(Letöltésidőpontja:2020.01.25.)

16 Michel:i.m.117.

(6)

ASzövetségharmadikfőfeladatára,akooperatívbiztonságravonatkozóanalegfrissebb példaaNATOirakimissziója.Aműveletetkétévfelkészülésiéselőkészítésiidőszakelőzte meg,aNATO-misszióvégül2018-ban17kezdődöttmeg.18

Azelőzőekbenbemutatottpéldákkitűnőbizonyítékaiannak,hogyaNATOdöntésho- zatalifolyamatánakmegújításaegyreidőszerűbb,ésaztnemlehettovábbhalogatni.Ezt alátámasztjaazis,hogyaszövetségespolitikaidöntéshozókáltalmegfogalmazottkritikák19 hatásáraaNATOvarsói20ésbrüsszeli21csúcsértekezleteinekkommunikéibenmárjólazono- síthatóaszövetségesekakarataaNATOdöntéshozatalifolyamatánakjavítására.

ALTERNATÍVÁK A NATO DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATÁNAK FELGYORSÍTÁSÁRA

ANATOdöntéshozatalifolyamatábanadöntésekelőfeltételeaSzövetségegészérevagy egyestagállamairaazonosíthatófenyegetés,egypotenciálisválságjelzése.Afenyegetéseket ésajelzéseketaNATOsajátfelderítőképességeinekalkalmazásasorángyűjtött,valaminta tagállamokhírszerző-felderítőszolgálataiáltalbiztosítottfelderítésiadatokéshírszerzési információkelemzés-értékelésévelazonosítják.Atagállamokfelderítő-éshírszerzőszol- gálataiközvetlenülaNATOstratégiaiszintűműveletiparancsnokságarészérebiztosítják azinformációkategyháromszintűrendszerszerint,amelyafolyamatoskapcsolattartáson ésinformációmegosztásontúlaközöselemzés-értékeléslehetőségétismagábanfoglalja.

Afelderítésiadatokésahírszerzésiinformációkilyenmódontörténőközvetlenbecsator- názásakomolyelőrelépéstjelent.Adöntés-előkészítéssoránviszontalehetőlegpontosabb helyzetismeretkialakításárakelltörekedni,amicsakúgyérhetőel,haatagállamokfelderí- tő-hírszerzőszolgálataiteljesmértékbenmegosztjákarendelkezésükreállóinformációkat mindaNATO-val,mindatöbbitagországgal.Néhányterületenvannakugyanbiztatójelek azinformációmegosztásravonatkozóan,deezfőkéntazorosztevékenységekreértendő.

Aközöshelyzetismeretésabiztonságikörnyezetbenfellépőkihívásokratörténőgyor- sabbésegységesebbreagáláskialakításánakérdekébenaStratégiaiTanulmányokNemzet- közi Intézete (IISS22) 2017-ben publikált egy gondolatébresztő tanulmányt, amelyben az ún. állandó szövetségesi megközelítés (Persistent FederatedApproach23) alkalmazásának

17 NATORelationswithIraq.NATOTopics,06.01.2020.https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_88247.htm (Letöltésidőpontja:2020.01.25.)

18 A NATO iraki támogató tevékenységét megelőzően azAmerikai Egyesült Államok vezetésével már folytak műveletekszámosNATO-tagállamrészvételévelazInherentResolveműveletkeretében.Ehhezaművelethez azonbanaNACnemhagyottjóváművelettervetésnemallokálterőforrásokat.

19 MickKrever:NorwegianDefenseMinister:NATODecisionMakingProcessTooSlowToDealwithEmerging Crises.AtlanticCouncil,02.03.2015.https://www.atlanticcouncil.org/blogs/natosource/norwegian-defense-mi- nister-nato-decision-making-process-too-slow-to-deal-with-emerging-crises; Kiran Stacey: Foreign Minister RaisesProblemof’Cumbersome’DecisionMakingProcessinUKandNATO.AtlanticCouncil,23.07.2015.

https://www.atlanticcouncil.org/blogs/natosource/defense-minister-raises-problem-of-cumbersome-decisi- on-making-process-in-uk-and-nato(Letöltésekidőpontja:2020.01.26.)

20 NATOWarsawSummitCommuniqué,8–9.07.2016.79.bek.NATOe-Library,09.07.2016.https://www.nato.

int/cps/ic/natohq/official_texts_133169.htm(Letöltésidőpontja:2020.01.26.)

21 NATOBrusselsSummitDeclaration,11–12.07.2018.13.bek.NATOe-Library,11.07.2018.https://www.

nato.int/cps/en/natohq/official_texts_156624.htm (Letöltésidőpontja:2020.01.26.)

22 InternationalInstituteforStrategicStudies.

23 FederatedWayAheadofNATOinanAgeofComplexity–FoodforThoughtPaper.TheInternationalInstitute forStrategicStudies,02.2017,3–5.http://www.act.nato.int/images/stories/events/2017/nts/nts-paper.pdf(Le- töltésidőpontja:2020.01.26.)

(7)

lehetőségeit,előnyeitéshátrányaitelemzi.EnnekamerőbenújmegközelítésnekaNATO parancsnokistruktúrája,aszövetségesállamokéspartnerekképességeivelgyűjtöttinfor- mációkésazokegymássaltörténőfolyamatosmegosztásaaközpontielemeegyközösés valósidejűhelyzetképfenntartásához.Ideálisesetbenarendszerhezcsatlakozóknemcsak használói,detáplálóiisarendszernek,amivelaSzövetségkohéziójánaktovábbierősödése mellettareagálóképességisjelentősenerősödhet.

ANATO2010.évistratégiaikoncepciójátkidolgozószakértőicsoportamunkájaso- ránszinténjavaslatottettadöntéshozatalifolyamatmodernizálására.24AjavaslatokaNAC egyetértéseeseténteretbiztosítottakvolnaakonszenzusszabálytóltörténőeltérésreakevés- bészignifikánsproblémákesetében,deakiemeltenfontosdöntésektovábbraiskonszenzu- sonalapultakvolna.

AszakértőicsoportjavaslataitAndersFoghRasmussenakkoriNATO-főtitkáreluta- sította,viszontbejelentette,hogyabizottságistruktúrátaNATO-nakajövőbensokkalha- tékonyabbankellhasználnia.25Fontosmegjegyezni,hogyakonszenzusszabálybantörténő bármilyen,adöntéshozatalfelgyorsításárairányulóváltoztatásakisebbtagállamokatkor- látozhatnáadöntéshozatalbantörténőrészvételükben,ígyanemzetiérdekeikérvényesíté- sében.Következésképpenegyilyenirányúváltoztatásijavaslatalighakapnatámogatásta kisebbszövetségesekrészéről.

AzelőzőjavaslatmellettaszakértőicsoportjavaslatottettazÉszak-atlantiTanácsáltal előzetesenjóváhagyottműveletitervek,valamintaNATOpolitikaiéskatonaidöntésho- zói26általelőzetesenjóváhagyottválságreagálóintézkedéscsomagokbővítésére.ANATO vezetési-irányításirendszereiéserőireagálóképességénekfenntartásához,valamintegyki- ber-vagyrakétatámadáselleniidőbenireagáláshozkritikusnakvéltékaképességekéserők azonnalialkalmazásátlehetővétevőalkalmazásiszabályokelőzetesjóváhagyását.

EzenatérenkomolyelőrelépésnekszámítanakaNATOlépcsőzetesreagálóterveiben, valamintarakétavédelemterületénaSACEURrészéreaNACáltalelőzetesenjóváhagyott, azerőktelepítéséreésakatonaiképességekalkalmazásáravonatkozóműveletitervek,al- kalmazásiszabályok.AkibervédelmetilletőenaNATO-tagországok2019.szeptember6-án –aszárazföld,alevegő,atengerésazűrután–akiberteretakollektívvédelemrészétké- pezőötödikdimenzióványilvánították.Mindazonáltalakibervédelemterületénanemzetek közötti,valamintanemzetekésaNATO-parancsnokságokközöttikoordinációfejlesztése elengedhetetlenakibertámadásokelleniközösfellépéséssikerérdekében.

MEGKÖZELÍTÉSEK A NATO KONSZENZUSSZABÁLYÁNAK VÁLTOZTATÁSÁRA

ANATOkonszenzusszabályaelveitérintő,aztminimálisanmódosító,demegvalósíthatónak ítéltopciókazún.„fenyegetettszövetséges27ésa„koalícióaSzövetségenbelül”28megkö- zelítések.

24 NATO2020:AssuredSecurity;DynamicEngagement–AnalysisandRecommendationsoftheGroupofExperts onaNewStrategicConceptforNATO.NATOe-Library,17.05.2010.https://www.nato.int/cps/en/natolive/

official_texts_63654.htm(Letöltésidőpontja:2020.01.26.)

25 AndersFoghRasmussen:NewChallenges–BetterCapabilities.NATONewsroom,22.10.2009.https://www.

nato.int/cps/en/natolive/opinions_58248.htm(Letöltésidőpontja:2020.01.26.)

26 Michel:i.m.117.

27 Uo.118.

28 Uo.120.

(8)

A„fenyegetettszövetséges”megközelítésközvetlenülaNATO4.cikkelyéhez,aszövet- ségesekközöttikonzultációhozkötődik.Erreakkorkerülsor,habármelyikszövetségestag- államterületiépségét,biztonságátvagypolitikaifüggetlenségétveszélyfenyegeti.Ahogy az előző példákon keresztül látható volt, a NATO konszenzusszabálya erősen lassíthatja aSzövetségdöntéshozataliéskatonai,szakmaidöntés-előkészítőtevékenységét.ANATO parancsnokságaikizárólagaNACdöntésétkövetőenkezdhetikmegadöntés-előkészítés alapjáulszolgálókatonaiválaszlehetőségekésművelettervekkidolgozását.Ezazopcióle- hetőségetbiztosítanaatagországoknakarra,hogyaNATO4.cikkelyeszerintfennállóhely- zeteseténazÉszak-atlantiTanácskonzultációmegkezdésérevonatkozódöntésétkövetően aNATO-parancsnokságokkésedelemnélkülmegkezdjékakatonaiválaszlehetőségek,es- hetőségitervekkidolgozását.AkatonaiválaszlehetőségekfelettidöntésttovábbraisaNAC hoznámeg,konszenzussal.Azopciólegnagyobbhátrányaaz,hogyegyautomatizmussal meghozott,„NAC-szűrés”nélkülidöntésadottesetbenelfogadhatatlanterhetrónaaNATO- parancsnokságoktervezőire.

A„koalícióaSzövetségenbelül”megközelítésazonnalivagynagyonrövididőnbelü- lireagálástigénylőkollektívvédelmiésválságkezelésihelyzetekrenyújtanaalternatívát.

Ennélazopciónálegy5.cikkelyszerintihelyzetbenegy,aszövetségestagállamokáltal alkotottkoalíciómáraNAC-döntéstésaNATOégiszealatttervezettkatonaiképességek telepítésétmegelőzőenkatonaitámogatástnyújtanaazagressziótérttagállam(ok)nak.

Akoncepcióalapgondolataszerintazilyenkatonaiképességekkeltörténőtámogatás két- és többoldalú szerződésekbe foglalásukat követően – a NATO-parancsnokságokkal megosztva–aNATOvédelmitervekésalépcsőzetesreagálótervekrészétképezné.Ez- zelazalternatívávalszembenalegjelentősebbkritikaaz,hogyaműveletekelsőfázisában, amikorakialakulthelyzetamúgyisnagyonzavaros,kihívástjelenteneegyszilárdvezetési és irányítási rendszer működtetése. Ennél a megközelítésnél a NAC jóváhagyása csak a műveletekretörténőfelkészülésmegkezdéséhezésmegindításáhozlenneszükséges,aköz- beesőpolitikaidöntéseketakoalíciótalkotó,aművelethezszükségesképességeketbiztosító szövetségesekhoznák.

AfelvázoltkétmegközelítésmindegyikeaSzövetségdöntéshozatalifolyamatánakfel- gyorsításárafókuszál,viszontatagállamok–aNATOdöntéshozóiként–magukishozhat- nakolyanintézkedéseket,amelyekadöntéshozatalifolyamatotgyorsabbátehetnék.

A NATO-TAGÁLLAMOK LEHETŐSÉGEI

Astratégiaimeglepetésselelérhetőstratégiaielőnyelérésénekmegakadályozásaérdekében elsősorbanOroszországgalszembenegyolyanfelderítőéshírszerzőrendszerműködtetésére lenneszükség,amelyugyanaztafolyamatosanpontosítotthelyzetképetbiztosítanáaNATO- parancsnokságokésa-tagállamokrészére.Ennekelengedhetetlenfeltételelenneapolitikai jóváhagyássaltörténőteljesmértékűinformációmegosztás.Haezműködne,akkoratagálla- mokBrüsszelbenmársokkalmegalapozottabbállásponttalülhetnénekleatárgyalóasztalhoz.

Adöntéshozatalifolyamatműködtetéséhezésfelgyorsításáhozanemzetekdöntéshozóit isgyakoroltatniszükségesannakérdekében,hogypontosanértsékakülönbségetazadott nemzetésaNATOdöntéshozatalifolyamataközött.Érezzékasúlyátannak,hogyegyNATO- döntésérdekébenmeghozottnemzetidöntésnekmekkorasúlyalehet,ésazmilyenpozitív vagynegatívkövetkezményekkeljárhat.EnnekmegvalósításáhozmindenNATO-tagállam- nakolyannemzetidöntéshozatalifolyamatotkelleneműködtetnie,amelynagyonrövididőn belülképestámogatniaNATO-szintűdöntéshozatalt.

(9)

Anemzetekdöntéshozatalifolyamatátrealisztikusszcenáriónkeresztüllehetnegyako- roltatni.EzzelegyrészrőlaNATOegykvázitisztaképetkapna,hogymennyiidőszüksé- gesegy-egytagállamnakadöntésekmeghozatalához,másrészrőlanemzetekagyakorlat tapasztalataitösszegzővisszacsatolásokalapjántovábbjavíthatnákasajátdöntéshozatali mechanizmusukat.

KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK

ANATO–egytagállamokalkottaszövetségként–sohanemlehetolyangyorsadöntésho- zatalterületén,mintegyközpontosítotthatalommalirányítottország,defolyamatosantöre- kednikelladöntéshozatalhozszükségesidőcsökkentésére.Akiber-ésterroristatámadások esetébenmárnincsmérlegelnivaló,azonnalidöntésekszükségesek.

ANATOdöntéshozatalifolyamatánakbemutatásaésfelgyorsításánaklehetőségeiarra engednekkövetkeztetni,hogyaNATOdöntéshozatalifolyamatánakmegújulásaelengedhe- tetlenazújabbésújabbfenyegetésekreésbiztonságikihívásokratörténőidőbenireagálás esélyénekfenntartásaérdekében.Ezjelenthetiabrüsszeliésatagállamokdöntéshozatali mechanizmusainakfelgyorsítását,deextrémesetbenakárnyitottnakkelllenniegyszövet- ségenbelüli,abiztonságifenyegetéselhárításáhozszükségesképességekkelrendelkezőko- alíciótámogatásárais.

Azújfenyegetésekazonosításaéskezeléseérdekébenfolytatnikellanemzetköziszer- vezetekkel(ENSZ,EU)történőkonzultációtésinformációmegosztást.

Egyegységesésfolyamatosanfenntartotthelyzetképafenyegetéstjelentőországokról, régiókrólnagymértékbentámogatnáésgyorsíthatnáanemzetiésaNATO-döntésekmegho- zatalátegyaránt.

Anemzetekpolitikaidöntéshozatalifolyamatátgyakoroltatóésértékelődöntéshozata- ligyakorlatokatkellenebevezetni.Agyakorlatonalkalmankéntegyetlenországotkellene megmérettetni.

Végezetül, a fentiek egyfajta összefoglalójaként: a döntéshozatali folyamat reformá- ciójánakelsőlépéseazállandószövetségesimegközelítésbenrejlőlehetőségekkiaknázása lehetne .

FELHASZNÁLT IRODALOM

ActiveEngagement,ModernDefence–StrategicConceptfortheDefenceandSecurityoftheMem- bersoftheNorthAtlanticTreatyOrganization.NATOe-Library,19.11.2010.https://www.nato.

int/cps/en/natohq/official_texts_68580.htm?

AnintroductiontoOperationsPlanningattheOperationallevel.03.10.2013.,3.https://www.act.nato.

int/images/stories/events/2016/sfpdpe/copd_v20_summary.pdf

Bolton,JohnR.:Donald Trump has a point about NATO.BostonGlobe,29.09.2016.https://www.aei.

org/articles/donald-trump-has-a-point-about-nato/

Buckley,Edgar:Az 5. cikkely alkalmazása: öt évvel később.NATOTükör,2006.nyár.https://www.

nato.int/docu/review/2006/issue2/hungarian/art2.html

BuildingaTransatlanticConsensus–NATOSecretaryGeneralLordRobertson’sRemarks.NATO Speeches,20.02.2003.https://www.nato.int/docu/speech/2003/s030220b.htm

Collective defence – Article 5. NATO Topics, 25. 11. 2019. https://www.nato.int/cps/en/natohq/

topics_110496.htm

(10)

DefenceMinistersdecidetobolstertheNATOResponseForce,reinforcecollectivedefence.NATO Newsroom,24.06.2015.https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_120993.htm

FederatedWayAheadofNATOinanAgeofComplexity–FoodforThoughtPaper.TheInternational InstituteforStrategicStudies,02.2017.http://www.act.nato.int/images/stories/events/2017/nts/

nts-paper.pdf

Krever,Mick:Norwegian Defense Minister: NATO Decision Making Process Too Slow To Deal with Emerging Crises. Atlantic Council, 02. 03. 2015. https://www.atlanticcouncil.org/blogs/nato- source/norwegian-defense-minister-nato-decision-making-process-too-slow-to-deal-with-emerg- ing-crises

Michel,LeoG.:NATO Decision-Making: The ‘Consensus Rule’ Endures Despite Challenges.In:Se- bastianMayer(ed.):NATO’sPostColdWarPolitics.PalgraveMacmillan,London,2014.

NATO2020:AssuredSecurity;DynamicEngagement–AnalysisandRecommendationsoftheGroup ofExpertsonaNewStrategicConceptforNATO.NATOe-Library,17.05.2010.https://www.

nato.int/cps/en/natolive/official_texts_63654.htm

NATOBrusselsSummitDeclaration,11–12.07.2018.13.bek.NATOe-Library,11.07.2018.https://

www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_156624.htm

NATODefensceCollege(NDC)SeniorCourse(SC)134StudyPeriodC,2019.

NATO Relations with Iraq. NATO Topics, 06. 01. 2020. https://www.nato.int/cps/en/natohq/

topics_88247.htm

NATOWarsawSummitCommuniqué,8–9.07.2016.79.bek.NATOe-Library,09.07.2016.https://

www.nato.int/cps/ic/natohq/official_texts_133169.htm

Pakistanearthquakereliefoperation.NATOTopics,27.10.2010.https://www.nato.int/cps/en/natohq/

topics_50070.htm

Rasmussen,AndersFogh:New Challenges – Better Capabilities.NATONewsroom,22.10.2009.

https://www.nato.int/cps/en/natolive/opinions_58248.htm

Stacey,Kiran:Foreign Minister Raises Problem of ’Cumbersome’ Decision Making Process in UK and NATO. AtlanticCouncil,23.07.2015.https://www.atlanticcouncil.org/blogs/natosource/defen- se-minister-raises-problem-of-cumbersome-decision-making-process-in-uk-and-nato

SzemerkényiRéka:A NATO a hidegháború után.Rubicon,1997/5–6.http://www.rubicon.hu/magyar/

oldalak/a_nato_a_hideghaboru_utan

Ábra

A NATO gyorsított döntéshozatali folyamatának 5  2. ábra szerinti alkalmazására az EurópaiSzövetségesErőkfőparancsnoka(SACEUR 6 )teszjavaslatotegyolyanjelzésvagy  figyelmeztetésesetén,amelyaz5.cikkelyaktiválásáteredményezheti.Agyorsítottdöntés-hozatalifoly

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

A kutatás a hatalmi struktúra feltárásának igényét a hatalom politikai intézményrendszerének, döntéshozatali mechanizmusainak vizsgálata által, a

Teljes jogú NATO-tagként Magyarország – saját nemzeti katonai képességeinek fejlesztése mellett (amely legutóbb a  „Zrínyi 2026” haderő-fejlesztési programmal

[29] Az előzetes döntéshozatali eljárás esetén alapvető alkotmányjogi jelentőségű kérdésként jelentkezik, hogy amennyiben az  előzetes döntéshozatali eljárásban az 

(Lucent Technologie, Mcdonell Douglas) (Europe Ltd, is the same firm which got 4.800.000 HUF from the Ministry of Foreign Affairs for a film series popularising NATO. For

Az olyan tartalmak, amelyek ugyan számos vita tárgyát képezik, de a multikulturális pedagógia alapvető alkotóelemei, mint például a kölcsönösség, az interakció, a

A CLIL programban résztvevő pedagógusok szerepe és felelőssége azért is kiemelkedő, mert az egész oktatási-nevelési folyamatra kell koncentrálniuk, nem csupán az idegen

Nagy József, Józsa Krisztián, Vidákovich Tibor és Fazekasné Fenyvesi Margit (2004): Az elemi alapkész- ségek fejlődése 4–8 éves életkorban. Mozaik

A „bárhol bármikor” munkavégzésben kulcsfontosságú lehet, hogy a szervezet hogyan kezeli tudását, miként zajlik a kollé- gák közötti tudásmegosztás és a