• Nem Talált Eredményt

Jó igazgatókat keresünk: Az igazgatótanács a piac- és az átmeneti gazdaságokban / szerk. Marek Hessel (Könyvismertetés)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Jó igazgatókat keresünk: Az igazgatótanács a piac- és az átmeneti gazdaságokban / szerk. Marek Hessel (Könyvismertetés)"

Copied!
2
0
0

Teljes szövegt

(1)

zetési funkciókkal, a szerve­

zetek magatartási jellem zői­

vel, a stratégiaalkotási és irá­

nyítási technikákkal. A szer­

zők m in d e n ü tt szem e lő tt tartják a M agyarországon a vállalati szférában az állami és magángazdaságban foko­

zatosan végbem enő szerve­

zeti változásokat. Közreadják a nemzetközi és hazai elmé­

leti kutatások legújabb ered­

m ényeit, nem fele d k ezn ek meg azonban a m indennapi gyakorlatban alkalm azható célszerű megoldások, példák bemutatásáról sem.

A v e z e té stu d o m á n y le g ­ újabb hazai és nem zetközi kutatási eredm ényeit tartal­

mazó könyv hasznos útm u­

tatás a gazdasági élet felső szintű vezetői, az igazgatósá­

gi tagok, az elméleti és gya­

korlati szakemberek számára egyaránt. Emellett jól felhasz­

nálható az egyetemi és főis­

kolai oktatásban, a vezető­

továbbképző intézetek tan ­ folyamain is. A gazdag Ir o ­ dalom jegyzék azok számára nyújt ú tb a ig azítást, akik a könyv anyagához kapcsolódó témával még részletesebben kívánnak foglalkozni.

Rubóczky István

Jó igazgatókat keresünk Az igazgatótanács

a piac és átm eneti gazdaságokban

Szerkesztette: Marek HESSEL Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest. 1995. 202 p.

Az eredetileg angol nyelven m eg jelen t ta n u lm á n y k ö te t szerzői a nyugati országok­

ban felhalmozódott vállalat- vezetési tapasztalatok k ö z­

readásával nyújtanak ú tb a ­ igazítást K özép és K elet- Európa gazdaságai számára.

Mivel ebben a térség ben a g azd aság o k je le n tő s része

már magánkézbe került, fel­

té tle n ü l sz ü k sé g van s z á ­ mukra meghatározni a felelős és életképes, eredményes irá­

nyítás m ódszerét. A ta n u l­

mánykötetben tehát minden­

képpen időszerű kérdésekről o lvash atu n k . N yilvánvaló, hogy nem egyszerűen le kell m áso ln i a n y u g a t-e u ró p a i m ó d sz e re k e t; a k ö z é p és kelet-európai országoknak fi­

gyelembe kell venniük egy­

részt a történelmi hagyomá­

nyokat, m ásrészt az egyes országok közt mutatkozó el­

téréseket is.

Az igazgatótanácsok az ál­

lam életében a törvényhozás­

hoz hasonlíthatók: kijelölik a hosszú távú célokat s a me­

nedzsm enten szám on kérik azo k m e g v aló sításá t. F el­

ü g y e le ti fu n k ció ju k olyan igazgatók bevonását igényli, akik semmilyen érdekeltségi kapcsolatban sincsenek a vál­

lalattal, s így függetlenül tud­

ják értékelni a vállalatvezetés munkáját. A vállalatirányítás szempontjából a teljesítmény­

javulás elérése a legfőbb cél, az értékelésnek erre kell irá­

nyulnia, nem pedig a siker vagy a kudarc regisztrálására.

Az igazgatótanács nem fog­

la lk o z h a t a v állalat n ap i ügyeivel, s nem korlátozhatja a m enedzsm ent m űködését és hatáskörét. A tanulmány- kötetben javaslatokat találunk a közép és keleteurópai gaz­

daságok számára a legcélsze­

rűbb megoldások kiválasztá­

sához.

A szerzők ismertetik a piac- gazdaságok vállalatirányítás­

ra alkalmazott m echanizm u­

sait és a felm erülő p ro b lé­

mákat. Áttekintést kapunk a tanulmányokból az állam sze­

repéről és feladatairól a piac- g a z d a sá g o k ra való á tté ré s id ő sz a k á b a n . A refo rm o k keresztülviteléhez a k ezd e­

m ényezést, a kezdő lépést

u g y an is az állam n a k kell megtennie a szükséges intéz­

mények felállításával, a sza­

b á ly o z ó és jogi re n d s z e r megalkotásával, a bankrend­

szer m eg refo rm álásáv al és egyéb intézkedésekkel.

Az átm eneti g azdaságo k ­ ban az igazgatótanácsoknak szám olniuk kell a vevők, a szállítók és a munkavállalók m esszem enő érd ek eiv el. A vállalat hosszú távú fejlődését leginkább a vállalati straté­

gián, a vállalat felső vezetői­

nek kiválasztásán és felkészí­

tésén keresztül gyakorolhat­

ják. P éldákon szem léltetve ism erjük meg az igazgató- tanács bevonását a vállalati stratégiába, értékelésébe és a felső vezetők kiválasztásába, betanításába. Az amerikai és német vállalatoknál az igaz­

gatótanácsok fő feladata an­

nak biztosítása, hogy a vál­

lalatvezetés hozzáértő kezek­

ben legyen s a részvényesek folyam atosan jelentést k ap ­ janak a vállalat ügyeiről. A részvényesek, a termékpiac, a munkavállalók és a piaci ver­

seny szempontjából kell érté­

kelni a menedzsment teljesít­

ményét.

Az értékelésnél fontos sze­

repük van a ren d elk ezésre bocsátott információknak. Az igazgatóknak és a vállalatve­

zetőknek egyaránt hasznos, ha lefektetik, hogy m ilyen információkra van szükségük a rendszeres tanácsüléseken és ezeket az inform ációkat hogyan és mikor készítik el.

Az átm eneti gazdaságokban az ig a z g a tó ta n á c s o k n a k évente egyszer felül kell vizs­

gálniuk értékelési eljárásaikat, mivel a környezet változásai módosításokat tehetnek szük­

ségessé.

A tanulmánykötet kiegészí­

tő F ü g g e lé k e k ajánlásokat tartalmaznak a tulajdonosok és az igazgatók magatartásá­

VEZETÉSTUDOMÁNY

1996. 7-8. szám 1 0 3

(2)

ra, a könyvvizsgálók és az igazgatótanácsok ellenőrzési feladataira, valamint példákat mutatnak be az igazgatótaná­

csok eredm ény es m ű k ö d é­

sére vonatkozólag.

A tanulm ánykötetben fog­

laltak valam ennyi vállalati igazgató érdeklődésére szá­

mot tarthatnak, függetlenül attól, hogy e llá tn a k -e m e­

n e d z se ri fe la d a to k a t vagy sem. Közép és Kelet-Európa gazdaságai számára magyarul először jelenik meg ilyen vál­

lalatirányítási útmutató. A ku­

tatási eredmények és a nyu­

gati tapasztalatok bebizonyí­

to tták , hogy a szilárd irá ­ nyítási struktúrával re n d e l­

kező vállalatok sokkal inkább k é p e se k a fen n m a rad ásra.

É rdem es e z é rt k ö v e tn i a Közép-Európai Egyetem és a N emzetközi M agánvállalko­

zási Központ Közös Projekt­

jén ek aján lásait. „K om oly haszonra számíthatnak azok, akik a le g h a té k o n y a b b a n sajátítják el az állam által felkínált irányítási struktúrák megfelelő használatát“ - ol­

vashatjuk a tanulm ánykötet­

ben.

R. I.

BÁNDI Gyula K örnyezetvédelm i kézikönyv

K özgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest, 1995 288 p.

N apjainkban a környezeti árta lm a k k a l k a p c s o la to s problém ák - sajnos - egyre gyarapodnak, ennek ellenére nem teszünk meg mindent a k ö rn y e z e ts z e n n y e z ő d é s e k elhárítása érdekében. Pedig a környezetvédelem rendkívül fontos, hiszen célja az ember, az em beriség egészségének és fen n m arad ásán ak b iz to ­ sítása az em berhez méltóan m egfelelő kö rn y ezet kiala­

kításával, fejlesztésével. Fon­

tos része a természet és táj­

védelem , a term észeti k in ­ csekkel (levegő, víz, energia- források) való ésszerű gaz­

dálkodás. Hazánkban régóta esed ék es volt a környezet- v é d e le m jogi a la p ja in a k a megteremtése. Környezetünk jövője, az eg y re n ö v e k v ő ártalmak elhárítása szempon­

tjából igen fontos lépés volt a környezet védelm ének álta­

lános szabályairól szóló 1995.

évi Lili. törvény megalkotása, m ely től a g y a k o rla tb a n is e re d m é n y e s v á lto z á so k v árh ató k . A KÖRNYEZET- VÉDELMI KISKÖNYVTÁR sorozatának első köteteként megjelent kézikönyv azokat a feladatokat, jogi eszközöket és intézményeket tartalmazza, amelyek a környezetvédelem javítására felhasználhatók.

Megismerjük a kézikönyv­

ből a környezetvédelem tör­

téneti előzményeit, tevékeny­

ségét, legfontosabb elveit. Áz állampolgárnak a méltó kör­

nyezethez való jogával kap­

csolatban a szerző foglalko­

zik ennek elemeivel, követel­

ményeivel, az állam kötele­

zettségeivel, az egyes állami szervek és a települések kör­

nyezetvédelm i feladataival.

Beszámol a környezetvédel­

mi inform ációs rendszerről, az adatszolgáltatási k ö te le­

zettségről, a környezetvédel­

mi igazgatás rendszeréről, a környezetvédelm i hatásvizs­

gálat menetéről.

A technikaigazdasági fejlő­

dés következm ényeként je­

le n tk e z ő k ö rn y e z e tro m lá s m eg felelő é rté k e lé si m ó d ­ sz e re k k e l c s ö k k e n th e tő , a piacnak ezért értékítéletét át kell alakítania. A gazdasági ösztönzés eszközei jogi sza­

bályozáson alapulnak, ezen belül a gazdasági szabályo­

zók az adózási előírásokhoz, a jövedelem szabályozó esz­

közökhöz és a közigazgatási típusú m egoldásokhoz k ap­

csolódnak. A gazdasági esz­

közök kezelése, felügyelete a közigazgatás aktivitását igény­

li.

A szerző kifejti, hogy egyes gazdasági ösztönzők - több­

kevesebb sikerrel - már meg­

jelentek a magyar jogban. A tö rv én y 56. §-a a k özp o n ti k ö ltsé g v e té si fo rráso k fel­

használási lehetőségeit tartal­

m azza s felsorolja, hogy a költségvetés mit tesz - mit tehet - a környezet hatáso­

sa b b v é d e lm e é rd e k é b e n . Részletesen megismerjük itt a környezetvédelmi alapok for­

rásait és az igényelhető támo­

gatások típusait.

Az á lla m p o lg á ro k n a k a k ö rn y eze tv éd elem b en való részvételével kapcsolatban az együttműködést kell kiemelni az egyéb tén yező k mellett.

Ilyen tényezők: a nemzetek, csoportok és egyének saját sorsukkal való rendelkezésé­

nek a joga, a környezet tisz­

ta ság á h o z való jog, a k ö r­

nyezetnek a nemzeti vagyon­

ba tartozó részei feletti ellen­

őrzési jog. Előtérben állnak környezetvédelem közvetlen vagy közvetett egészségügyi hatásai is. A továbbiakban a társadalm i részvétel feltéte­

leiről, az állampolgároknak a k ö rn y e z e tv é d e le m b e n való részvételéről van szó a kézi­

könyvben.

Végül a környezetért való felelősség kérdéseiről, a köz- igazgatási és polgári jogi kár­

térítési felelősségről, a bü n ­ tetőjog szerep érő l olvash a­

tunk. A szerző hangsúlyozza, hogy az 1995. évi Lili. tör­

vény a megújuló környezet- védelmi jogalkotási folyamat­

nak még csak az első lépése.

A törvény csakis akkor juthat h a tá s o s a n é rv é n y re , ha a benne foglaltak a gazdaság és a társad alo m m in d en n ap o s

1 0 4 VEZETÉSTUDOMÁNY

1996. 7-8. szám

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

Az értékelés első két fázisa után mindkét fél számára világossá válik, hogy milyen eltérés van a kritérium és a valóság között, mégis fontos, hogy nem a tanár

Ennek során avval szembesül, hogy ugyan a valós és fiktív elemek keverednek (a La Conque folyóirat adott számaiban nincs ott az említett szo- nett Ménard-tól, Ruy López de

A fiatalok (20–30 évesek, más kutatásban 25–35 évesek) és az idősek (65–90 évesek, más kutatásban 55–92 évesek) beszédprodukciójának az összevetése során egyes

A második felvételen mindkét adatközlői csoportban átlagosan 2 egymást követő magánhangzó glottalizált (az ábrákon jól látszik, hogy mind a diszfóniások, mind a

Feltevésem szerint ezt a kiadást ugyanaz a fordító, azaz Bartos zoltán jegyzi, mint az előzőt, s vagy azért nem tüntették fel a nevét, mert az ötvenes évek klímájában

(Véleményem szerint egy hosszú testű, kosfejű lovat nem ábrázolnak rövid testűnek és homorú orrúnak pusztán egy uralkodói stílusváltás miatt, vagyis valóban

20 Marek Hessel: Igazgatótanácsok: Ellenőrzés képviselet útján, In: Jó igazgatókat keresünk; Az igazgatótanács a piac- és az átmeneti gazdaságokban. KJK 1995 21

A KÖRNYEZET- VÉDELMI KISKÖNYVTÁR sorozatának első köteteként megjelent kézikönyv azokat a feladatokat, jogi eszközöket és intézményeket tartalmazza, amelyek