• Nem Talált Eredményt

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON"

Copied!
34
0
0

Teljes szövegt

(1)

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI

PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén

az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék, az MTA Közgazdaságtudományi Intézet

és a Balassi Kiadó közremőködésével

Készítette: Törıcsik Géza, Szepesi Balázs Szakmai felelıs: Szepesi Balázs

2011. június

(2)

2

AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI

PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON

7. hét

Magyarország és a vállalkozás szabadsága

Készítette: Törıcsik Géza, Szepesi Balázs Szakmai felelıs: Szepesi Balázs

Az óra célja

A következı kérdések áttekintése:

– Milyen a magyar gazdaságot irányító intézményrendszert keretezı társadalmi értékrendszer?

– Milyen mechanizmusok formálják a vállalkozások közötti együttmőködést, mik a bizalominfrastruktúrájának fıbb jellemzıi hazánkban?

– Melyek az állam és a vállalkozások közötti kapcsolat fıbb jellemzıi?

– Mindezen jellemzık között mik a magyar gazdaság alakulásának lehetséges perspektívái?

Irodalom:

– Szepesi Balázs (szerk) [2009] Jelentés a Magyarországi Kapitalizmus állapotáról Közjó és Kapitalizmus Intézet, Budapest

(3)

3

Jelentés a magyarországi kapitalizmus állapotáról – 2008

Balás Gábor, Csite András, Mike Károly, Szabó-Morvai Ágnes, Szalai Ákos, Szepesi Balázs (2009): Jelentés a magyarországi kapitalizmus állapotáról – 2008

Bevezet ı

A jelentés azt vizsgálja, milyen tényezık akadályozzák, hogy a tisztességes vállalkozás legyen a siker alapja Magyarországon. Arra a kérdésre keresi a választ, mennyire beszélhetünk jó kapitalizmusról hazánkban: mennyire a becsület, a szorgalom, az együttmőködési készség és a vállalkozó szellem a megbecsülés alapja

Vállalkozónak tekinthetı mindenki, aki vállalja a lehetıségek kihasználásával járó kockázatot és azt, hogy a jövıbeli közös siker lehetıségérıl meggyızze azokat, akik hozzájárulására szükség van a kezdeményezés megvalósítására.

Mindegyikıjük tisztességének alapja, hogy betartja a társadalmi normákat, nem szegi meg partnereivel kötött, kölcsönösen elınyös megállapodásait

A tisztességes vállalkozások sikerének fıbb feltételei a következık:

1. A társadalom értékrendje támogassa és segítse az értékteremtı tevékenységek kezdeményezését és megvalósítását

2. A normák, szokások, intézmények minél könnyebbé tegyék a kölcsönösen elınyös együttmőködések megkötését és betartatását: azaz jól mőködjön a bizalom infrastruktúrája

3. Az állami intézmények támogassák a vállalkozásokat:

– a közfeladatok ellátása és az azokhoz szükséges anyagi források elıteremtése során ne nehezítsék felesleges szabályokkal és adminisztratív kötelezettségekkel mőködésüket

– lépjenek fel a megállapodások megszegıi ellen

(4)

4

Bevezet ı : ami kimaradt

Nem vizsgálja az állami elınyszerzésre, a kényszerre, a csalásra épülı

tevékenységek prosperitását. A jelentés alapfeltevése a tisztességes mőködés

Nem vizsgálja az állami szervezetek mőködési logikáját és az állammőködés problémáinak következményeit. Ehelyett az derül ki, milyennek látszik a vállalkozások szempontjából az állam

A jelentés a multinacionális vállalkozások mőködésének elemzésével is adós marad. Módszertani ok: hazai fókuszból nehezen érthetı meg mőködési logikájuk

A magyarországi kapitalizmus általános jellemz ı i

Irány Dél-Kelet!

Magyarország helye a versenyképességi térképen

Magyarország pozíciója a világ legkedvezıbb helyzető negyedének alján (jövedelme, társadalmi, kulturális viszonyai alapján) nem stabil. Jelenleg nem rendelkezünk a relatív helyzetünk megtartásához szükséges

képességekkel: a nemzetközi összehasonlítások szerint gazdaságunk mőködése egyre inkább a tılünk délre és keletre fekvı országokéhoz hasonul

A Világgazdasági Fórum 2008-as versenyképességi rangsorában

Magyarország a 62. helyen található. A minket közvetlenül megelızı négy ország Panama, Costa Rica, Mexikó és Horvátország. Akiket pedig éppen

lehagyunk, azok Törökország, Brazília, Montenegró és Kazahsztán. Az egy évvel korábbi méréshez képest Magyarországot 14 ország hagyta le, 113 mutatóból 64-ben romlott megítélésünk; az egy évvel korábbi rangsorhoz képest hazánk pozíciójának romlása a második legjelentısebb volt

(5)

5

Helyezések

Az elemzés szerint a következı területeken értük el a legjobb helyezést:

– a malária elıfordulásának ritkasága (1.) és alacsony gazdasági kárai (9.), – alacsony vámok (5.),

– a külföldi tulajdon magas aránya (9.), – az AIDS alacsony gazdasági kárai (13.),

– a felsıfokú képzésben részt vevık nagy aránya (17.).

A rangsor utolsó tizedébe kerültünk az alábbi mutatók alapján:

– a vállalati vezetık hajlandósága a felelısség delegálására (122.) – költségvetési hiány (123.)

– a kormányzati kiadások pazarló volta (125.) – a kormányzati szabályozás átláthatósága (128.) – az adók mértéke és hatása (133.)

Hasonló országok

A versenyképességi vizsgálat alapján (IV. melléklet) 2008-ban Görögország,

Horvátország, Ukrajna, Litvánia és Szlovákia hasonlít legjobban hazánkra. 2007-ben még Csehország és Portugália szerepelt a hozzánk leginkább hasonló öt ország listáján Litvánia és Ukrajna helyett

Az összképet tekintve a volt kommunista országokéhoz hasonlít versenyképességi profilunk, annak is posztszovjet,

illetve balkáni részéhez

Az idıbeli változást elemezve feltőnı az elszakadás Közép-Európától

és a közeledés a balkáni országokhoz

(6)

6

A jóravalók csalódottsága

A kapitalizmus és a magyarországi társadalom értékrendje

A jó kapitalizmus alapértékei

1. Bizalom, együttmőködési készség és hajlandóság

2. Szorgalom, alkotásvágy és az egyéni teljesítmény tisztelete 3. Felelısségvállalás

4. Lelkiismeretesség (becsület, tisztesség és törvénytisztelet) 5. Kockázatvállalás és bátorság (vállalkozói hajlandóság)

Az értékvizsgálatok azt mutatják, hogy a rendszerváltoztatás nem hozott jelentıs változást az értékrendben. Az értékrendben az individualizmus és egoizmus dominanciája, a hit hiánya a nyolcvanas évekre formálódott ki. Ez a hozzáállás az 1990-es fordulat után sem változott: az anyagi jólét és a biztonság meghatározó szerepe továbbra is fönnmaradt. A biztonság, az elıreláthatóság igényének fontosságát mutatják a Magyar Lelkiállapot 2008 vizsgálat eredményei is

Jólét, család, biztonság

Az értékrendben az individualizmus és egoizmus dominanciája, a hit hiánya a nyolcvanas évekre formálódott ki. Ez a hozzáállás az 1990-es fordulat után sem változott: az anyagi jólét és a biztonság meghatározó szerepe továbbra is

fönnmaradt

Magyarországon a család az egyik legfontosabb és legjobban mőködı

intézmény. A családi szolidaritás és munkamegosztás komoly szereppel bír a vállalkozások indításában, mőködtetésében és a nehéz idıszakok túlélésében. A családjától segítséget kapók magyarországi aránya az európai „élmezınyben”

található

Az anyagi jólét fontossága nıtt, a munka örömének szerepe pedig folyamatosan csökken a rendszerváltás óta

(7)

7

Család szerepe, és a gyereknevelésben fontosnak tartott értékek

A gyermeknevelésben fontosnak tartott értékek alapján Magyarország – európai összehasonlításban – a materiális értékeket elıtérbe helyezı országok közé tartozik, ahol a gyermekeket kemény munkára, felelısségtudatra,

takarékosságra és szorgalomra kívánják tanítani szüleik, szemben az önállósággal, a toleranciával és a fantáziadússággal

57 59

65 66

74 74

0 20 40 60 80 100

Bulgária Svédország Hollandia Csehország Portugália Magyarország

A családjától segítséget kapók aránya (négy szituációból legalább három esetben)

EQLS 2003

http://w ww.eurofound.europa.eu/areas/qualityoflife/eurlife/index.php?te mplate=3&radioindic=65&idDomain=5

3,27 3,28

3,87 3,71

3,79 3,86 3,65

3,87 3,82 3,53

3,73 3,82 3,24

2,7

3,81 3,69

3,72 3,76

2,5 2,7 2,9 3,1 3,3 3,5 3,7 3,9

Hollandia Magyarország Bulgária Csehország Svédország Portugália

A felelısségérzet, a kemény munka és a takarékosság értékeinek fontosága a

gyermeknevelésben

EBS 225.

1-4 skálán, ahol a 4-es érték a nagyon fontosat jelenti

Takarékossag_szorgalom Kemény munka Felelısségérzet

(8)

8

Becsület, boldogtalanság, elégedetlenség

A jó kapitalizmus létrejöttéhez és fenntartásához kapcsolódó értékeket a magyarországi válaszadók a legfontosabbak közé sorolták. Úgy látják azonban, hogy mindez kevés az anyagi jóléthez, a biztonsághoz és a

boldogsághoz, vagyis a legfontosabb célok eléréséhez. Ez a feszültség lehet az egyik oka annak, hogy Magyarország a közvélemény-kutatási eredmények szerint Európa egyik legboldogtalanabb országa

Az emberek nemcsak elégedetlenek, de egyre elégedetlenebbek. Míg az élettel általában elégedettek aránya 2002-ben még jó kétharmadnyi volt, addig 2008-ra ez ötven százalék alá süllyedt, s e tekintetben Magyarország alig elızi meg az európai „elégedettségi rangsort” záró Bulgáriát

Az élettel teljesen és inkább elégedettek aránya (%)

EBS 2002-2008

20 30 40 50 60 70 80 90 100

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Svédország Portugália Magyarország

Hollandia Csehország Bulgária

(9)

9

A boldogulás feltételezett alapjai

A rendkívül magas magyarországi frusztráció nem csak a személyes helyzet negatív megítélésében nyilvánul meg. Az elırejutást biztosító legitim

társadalmi mechanizmusok (iskoláztatás) és erıfeszítések (kemény munka) vélt szerepe Magyarországon kisebb, mint más európai országokban

A válaszadók jelentıs része úgy gondolja, hogy kemény munkával nem lehet elırejutni

Annak ellenére, hogy az empirikus vizsgálatok szerint (Táki HÉV) az iskolai végzettség az anyagi helyzetbeli különbségeket leginkább magyarázó tényezı egy olyan idıszakban, amikor jelentısen megnıtt az iskolába járók száma

-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

EU 25-ök átlaga Svédország Portugália Hollandia Bulgária Csehország Magyarország

Mitıl függ az egyén boldogulása, sikere?

Az EU 25-ök válaszadóinak átlaga és az egyes országok eltérése ettıl az átlagtól

EBS 273 (2006)

Jó képzettség Kemény munka Ismeretség Szerencse Ügyesség Jó családi háttér

(10)

10

Európai összehasonlításban

Kapcsolatok vs. szaktudás

A társadalom úgy gondolja, hogy nem a tudás alapján ismerik el az embereket, de az alapján kellene

Mitıl függ az egyén jövıbeli sikere? (2006) EBS 273

PT HU

NL BG

UK SK

RO

PL

LV MT LU LT

IT

IE

FR FI

ES EL

EE

DK DE CY

BE AT

SI

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

A jó képzettségtıl

Csadi háttértıl

A bőnözıi, korrupciós kapcsolatok elsıdleges fontosságúak a sikeres elırehaladásban, 2006

(százalék)

3 4 4 4 5 5 6

6 7 8 8 9

10 11

11 12 12

15 15 15 15 16 17

19 20 20 21

22 23

Üzbegisztán Tadzsikisztán Észtország Mongólia Lettország Horvátország Fehéroroszország Montenegró Grúzia Albánia Kirgizisztán Szlovákia Szlovénia Litvánia Lengyelország Törökország Csehország Azerbajdzsám Románia Szerbia Ukrajna Kazahsztán Moldova Örményország Macedónia Bosznia-Hercegovina Magyarország Oroszország Bulgária

A szaktudás, tehetség elsıdleges fontosságú a sikeres elırehaladásban, 2006 (százalék)

11 14 15 15 17

19 21

22 22 23 26

27 29 29 29 29 31 31 33 33 34 39 39 41

49 53 54 55

63

Macedónia Bosznia-Hercegovina Szerbia Bulgária Moldova Örményország Horvátország Montenegró Albánia Kirgizisztán Magyarország Törökország Kazahsztán Románia Grúzia Tadzsikisztán Szlovénia Ukrajna Oroszország Lengyelország Üzbegisztán Csehország Fehéroroszország Szlovákia Mongólia Azerbajdzsám Litvánia Lettország Észtország

EBRD Transition Repor 2007

(11)

11

Ez az összefüggés, a vélt magyarországi valóság és az ideálisnak tartott állapot közt feszülı ellentét, meghatározó tényezıje a rendszerváltoztatás során megszületı Magyarország társadalmi állapotaival való

elégedetlenségnek

Összefoglalás

Komoly őr tátong az érvényesülés, a siker kívánatosnak tartott – és a jó kapitalizmus értékvilágához illeszkedı – útjai és a feltételezett valóság között. Honfitársaink többsége ezért is elégedetlen a rendszerváltoztatással létrejött kapitalista Magyarország állapotaival, különösen az elit teljesítményével

Vannak a hazai értékrendszernek olyan elemei is, amelyek nehezen

egyeztethetık össze a jó kapitalizmus ideáltípusával. Tipikus honfitársunkat a kockázat- és konfliktuskerülés, a rövid távú gondolkodás és a biztonságvágy jellemzi

Valószínő, hogy a belátható jövıben a családi biztonság, a béke, a boldogság és az anyagi jólét alkotják majd a legfontosabb célokat a kommunista évtizedekben kialakult, erısen szekularizált értékrendszerben

89,7 88,7 87,5 86,7 83,2 78,2 76,9

0 20 40 60 80 100

Magyarország Csehország Bulgária Portugália Oroszország Hollandia Svédország

Az emberek érdemeik alapján történı értékelése

EVS 1999

0-100 skálán, ahol a 100 azt jelenti, hogy m inden válaszadó nagyon fontosnak tartja, hogy az em berek érdem eik alapján ism erjék el

(12)

12

Bizalom nélkül

Az emberek azt gondolják, becsületesen nem lehet, ezért ık nem is fognak közelebb jutni az áhított jóléthez. Ezt tovább tetızi, hogy nem bízunk sem egymásban, sem az államban, sem a vállalkozásban

Ha nem bízunk az államban, lemondunk a közintézmények használatáról, és e lemondás logikus következményeként nem fordítunk energiát mőködésük megóvására. Így az állammal szembeni bizalmatlanság önbeteljesítı jóslattá válhat

Ha nem bízunk a vállalkozásban, a vállalkozóban, nem fogjuk kihasználni a kínálkozó lehetıségeket, és gyanúsan méregetve utasítjuk el azokat, akik megragadva az alkalmat együttmőködésünket kérik. Bizalom nélkül a biztonság és a jólét utáni vágy kielégíthetetlen marad

Nem bízunk egymásban

Kopp Mária és Skrabski Árpád vizsgálatai szerint 1995-ben 63 százalék értett egyet azzal

az állítással, hogy „az emberek általában aljasak, önzıek, akik csak ki akarják használni

a másikat”. 2006-ban a megkérdezettek 69 százalékát jellemezte ez az állítás

Annak az esélye, hogy valaki bizalmatlan,

jelentısen kisebb a következı csoportokban:

− a fıvárosban és környékén élık

− a magasabb jövedelmőek

− a társadalmi státust váltók, így több társadalmi réteget megismerık

− azok, akik anyagi szempontból homogén vagy kiegyensúlyozottan vegyes összetételő szomszédságban laknak

Az egész régió sajátossága, hogy az emberekben megbízók aránya 1990 után jelentısen csökkent

-2 -1 1 2

Hollandia

Svédország

Csehország

Portugália

Magyarország

Becsült bizalmi indexek eltérése az 5 ország átlagától 2002- 2006

Az ESS 2002, EQLS 2003, ESS 2004 és ISSP 2006 adatai alapján készített saját szám ítás

2002 - ESS 2003 - EQLS 2004 - ESS 2006 - ISSP

(13)

13

Nem bízunk az államban

Magyarországon az állami intézmények társadalmi elfogadottsága alacsony. Ahogy a 10. ábra mutatja, mindegyik hazai politikai, hatalmi tényezıvel szemben bizalmatlanabbak vagyunk, mint az EU-átlag. Csak a külföldi intézményekkel (ENSZ, EU) szemben éri el a bizalom az 50%-ot, csak ezekben az esetekben vagyunk elfogadóbbak, mint az uniós átlag

Nem bízunk a vállalkozásban

Hazánk lakossága úgy gondolja, hogy nem érdemes vállalkozásba fogni, a vállalkozók társadalmi megbecsülése is alacsony

A vállalkozást nemcsak mint egzisztenciális perspektívát utasítja el a magyar társdalom, hanem társadalmi presztízsét is alacsonynak tartja

(14)

14 Forrás: Gallup Flash Eurobarometer 2007.

Nemzetközi összehasonlításban

A magyarországi lakosság megítélése a vállalkozói létrıl leginkább az

Olaszországban és Spanyolországban tapasztaltakhoz hasonlít, hazánkban azonban 20 százalékkal alacsonyabb azoknak az aránya, akik kecsegtetınek találják a vállalkozói karriert, és azoké, akik a vállalkozói sikert bemutató sajtóhírekkel találkoznak

48,6 51,7

54,1 66,0 66,8 69,4 69,9 69,9 71,6 72,4 72,7 72,8 73,5 75,0 75,5 76,1 76,7 77,7 78,7 78,9 79,5 79,6 80,1 80,9 81,7 82,5 83,7 88,0

Csehország Magyarország Szlovákia Egyesült Királyság

Ciprus Olaszország Németország Szlovénia Írország Görögország

Ausztria Málta Luxemburg Egyesült Államok

Lengyelország Norvégia Észtország Belgium Hollandia Svédország Franciaország

Dánia Finnország

Litvánia Lettország Spanyolország

Portugália Izland

15,0 27,3 27,7 32,8

36,9 37,9 39,5 44,2 44,4 45,6 46,9 47,6 52,6

53,5 53,5 54,3 54,5 54,8 58,6 59,2 60,6 60,6 60,9 65,4

67,9 70,6

73,6 78,6

Egyesült Államok Litvánia Lettország

Ciprus Görögország

Hollandia Lengyelország

Írország Izland Olaszország Spanyolország Málta Ausztria Svédország Németország Luxemburg Portugália Észtország Belgium Szlovákia Finnország

Norvégia Franciaország

Dánia Csehország

Szlovénia Magyarország

Egyesült Királyság

A vállalkozókat a legmagasabb státúszú foglalkozásnak tartók

aránya (%)

8,4 8,7

10,1 14,6

19,6 22,1

23,2 24,1 24,6 24,6 26,2

27,6 31,1

31,9 32,4 33,1 33,2 33,8 34,6 35,0 36,6

37,6 38,5 38,5 40,3

43,3 48,2

Rangsorolja a következı három foglalkoztatási csoportot státuszuk szerint: vállalkozók, köztisztviselık és nagyvállalatok igazgatói2 – Gallup 2007.

Magyarország Szlovénia Észtország Csehország Dánia Szlovákia Franciaország

Finnország Belgium Norvégia Luxemburg Svédország Lengyelország

Ausztria Izland Németország

Málta Egyesült Királyság

Litvánia Portugália Spanyolország

Olaszország Írország Lettország Egyesült Államok

Hollandia Görögország Ciprus

A nagyvállalati vezetıket a legmagasabb státuszú foglalkozásnak tartók aránya (%)

A vállalkozás a gazdagság megteremtésének az alapja,

ami mindenkinek a javát szolgálja – az kijelentéssel

egyetértık %-ban Gallup 2007.

52,2

(15)

15

Nem bízunk senkiben

Szinte valamennyi nemzetközi vizsgálat azt mutatja, hogy a magyarországi társadalmat erıs bizalmatlanság jellemzi. Bizalmatlanok vagyunk egymással szemben. Nem bízunk az állami testületekben, szervekben. Elutasítjuk a

vállalkozást, nem hiszünk a vállalkozók értékteremtı szerepében

A bizalom és az együttmőködési szándék hiánya azonban nem ezeréves átok: a kiszámíthatóság és a stabilitás erısítésére, valamint a bizalom (lokális, közösségi és nemzeti szintő) infrastruktúrájának kiépítésére kell nagy hangsúlyt helyezni a hazai kapitalizmus alakításában

Arcos kapitalizmus

Az együttm ő ködés fontossága a gazdaságban

Az értékteremtés nem magányos folyamat: gazdaság mőködésének kulcsa az együttmőködı felek közötti bizalom, illetve azok az íratlan és írott közösségi szabályok, amelyek megteremtik ennek a bizalomnak az alapjait – a bizalom infrastruktúráját

Egy gazdaság prosperitását a bizalom infrastruktúrájának mőködése határozza meg; ez támogató értékrendet, intézményeket feltételez

Magyarországon ez nincs meg: a piac fegyelmezı ereje gyenge, a vállalkozók nem bíznak az állami intézményekben: az számít, ki kit ismer, ki kiben bízik meg

(16)

16

Az együttm ő ködés garanciái

A vállalkozások közötti együttmőködés alapja a kölcsönös személyes bizalom, a vállalkozók gyengének tartják a szerzıdésszegık elleni fellépés eszközeit

Erıs jelei vannak, hogy az üzleti sikerhez nem mindig elég a szorgalom, a kreativitás és a tisztesség: szükség van a bevételi lehetıségeket védı, szélesítı erı felmutatására is

Bizalmi indexek

A bizalomindex értéke nagyobb, ha a vállalkozások fontosabbnak tartják a bizalom szerepét az üzleti mőködés során. A mostani jelentés készítése során mért 62,4-es érték jelentısen magasabb a határvonalat jelentı 50-es értéktıl. Ez azt jelenti, a bizalom infrastruktúrája Magyarországon fontos üzleti tényezı, a magyar vállalkozások, ha nem is nagyon, de bíznak üzletfeleikben

A piaci bizalmi alindex azt mutatja, mennyire hiszik el vállalkozóink, hogy a piac és intézményeinek mőködése arra kényszeríti a gazdasági szereplıket, hogy a tisztesség és a teljesítmény legyen a sikeres mőködés alapja. Az alindex értéke akkor magas, ha ezt a hozzáállást a személytelen információközvetítı

mechanizmusok teszik sikeressé. A mutató 55,9-es értéke azt mutatja, hogy a vállalkozások érzékelik a piac bizalomépítı, teljesítményösztönzı erejét, habár ezt nem tartják túlságosan erısnek

(17)

17

A személyes bizalmi alindex azt méri, hogy mennyire gondolják fontosak a vállalkozók, hogy a sikeres mőködés alapja a tisztességes üzleti kapcsolatok megırzése, ápolása és a személyes referenciák figyelembevétele. A mutató értéke 71,3. Ez egyértelmően mutatja, hogy hazánkban az üzlet elsısorban a jó személyes kapcsolatokon keresztül mőködik

Hatalmi indexek

Megmutatja, mennyire fontos egy cég sikerességében, hogy a partnereivel való kapcsolatok során erıt tudjon felmutatni. Ha az index értéke magas, a

vállalkozások egyre inkább a másokkal folytatott alkukra, vitákra fordítják erıforrásaikat, ahelyett hogy minél olcsóbban minél jobb termékeket állítsanak elı. Az index (100-as skálán mért) 59,3-as értéke arra utal, hogy a

vállalkozók szerint az üzleti siker tényezıje, hogy hatalmi pozícióra tegyenek szert (illetve ellensúlyozzák hátrányukat)

Az alkupozíció-alindex azt méri, a haszonból való részesedésben mennyire számítanak az üzlet hozamához való hozzájárulástól független tényezık. Értéke magas, az alindexek közül a legmagasabb (66,8). Ez azt jelenti, hogy az a vállalkozás sikeres, mely méreténél, politikai kapcsolatainál, likviditásánál fogva a haszon nagyobb részét tudja megszerezni egy üzlet során

A függıségi alindex azt méri, milyen fontos a monopolpozíció a vállalatok eredményességében. A 62,9-es érték azt mutatja, hogy fontos elıny, ha valaki megkerülhetetlen szereplı a piacon

Az elrettentı erı alindex 44,7-es értéke azt mutatja, hogy a cégek nem érzik célszerőnek az esetleges rosszul teljesítıkkel szembeni erélyes fellépést. Ennek oka az, hogy a szerzıdésszegı elleni fellépés a vállalkozók szerint legtöbbször esélytelen. Ez az eredmény arra utal, hogy az erı az üzlet feltételeinek

meghatározásakor számít, a teljesítés kikényszerítésénél azonban nemigen használ

(18)

18

A szerz ı dések állami garanciái

A megkérdezett cégek 71 százaléka gondolja igaznak vagy inkább igaznak azt, hogy nem érdemes bírósághoz fordulni; 82 százaléka ért egyet azzal, hogy a hatóságok nem a szabályok betartatásáért, hanem a minél magasabb büntetési összegek behajtásáért dolgoznak

Ugyanakkor a Doing Business adatai szerint a magyar bíróságok jól mőködnek. A nemzetközi összehasonlítás alapján a bírósági eljárások

bonyolultsága alapján 42.-ek, idıigénye alapján 46.-ak, költségigénye alapján csak 10.-ek vagyunk. Ez az ellentmondás annak a következménye, hogy a nemzetközi összehasonlítás egy olyan esetet elemez, mely eltér a hazai vállalkozók tipikus jogvitáitól

(19)

19

Persebességi index

Ez a mutató azt számszerősíti, hogy mekkora eséllyel születik ítélet egy- másfél éven belül egy elsıfokon megfellebbezett ügyben. A bírósági

statisztikai adatok alapján készített mutató azt mutatja, hogy egy per indításakor mekkora az esélye annak, hogy

− az illetékes bíróság a benyújtást követı félév végéig meghozza az elsıfokú ítéletet, illetve

− a másodfok is legkésıbb a fellebbezést követı félév végig döntést hoz

(20)

20

Cégvezet ı ink nemzetközi megítélése

A Világgazdasági Fórum vállalatvezetıi felmérése szerint (XI. melléklet) a vállalatvezetık teljesítményének megítélése rosszabb, mint az ország versenyképessége: a magyar gazdaság irányítói nem hajlandóak a döntések delegálására, külföldi cégek kezében hagyják termékeik kereskedelmét, nem fogyasztóorientáltak, nem fordítanak figyelmet alkalmazottaik képzésére, és nem viselkednek etikusan partnereikkel

A személyes bizalom és az alkupozíció felértékelıdésével a termelés hatékonysága, az innováció, a hatékony személyzeti politika súlya egyre hátrébb szorul a cég eredményességében

Vállalkozáshoz kapcsolódó perek Vállalkozásokhoz kapcsolódó perek

átlaga:

persebességi index

Összes polgári per

per

gazdasági per

munkaügyi per Helyi bíróságnál induló,

másodfokon a megyei bíróságon tárgyalt ügyek

69,77% 57,30% 70,55% 68,72% 69,.85%

Megyei bíróságnál induló, másodfokon az ítélıtáblán tárgyalt ügyek

62,16% 62,46% 62,33% 69,15%

Vállalkozáshoz kapcsolódó perek Vállalkozásokhoz kapcsolódó perek

átlaga:

persebességi index

Összes polgári per

per

gazdasági per

munkaügyi per Helyi bíróságnál induló,

másodfokon a megyei bíróságon tárgyalt ügyek

69,77% 57,30% 70,55% 68,72% 69,.85%

Megyei bíróságnál induló, másodfokon az ítélıtáblán tárgyalt ügyek

62,16% 62,46% 62,33% 69,15%

(21)

21

Személyes tapasztalatra épül ı bizalmi infrastruktúra

A magyar gazdaság bizalmi infrastruktúrájának alappillére a személyes üzleti kapcsolatok rendszere

A személyes kapcsolatok felértékelıdésének egyik fı oka, hogy az állami és a piaci intézmények csak részben kínálnak megfelelı garanciákat a

vállalkozások közötti megállapodások betartásának biztosításához

A vállalkozások sikerét a teljesítmény mellett az üzleti alkuk során felmutatott erı is jelentısen befolyásolja: nem elég az értékteremtı képesség, a pozíciókat is meg kell tudni védeni

A személytelen bizalom alacsony volta miatt egy vállalkozónak vagy

menedzsernek megéri kapcsolatai bıvítésére és mélyítésére fordítani idejét a vállalkozás hatékonyabbá tétele, új termékek kidolgozása helyett

Harcban a vállalkozókkal

A vállalkozások sikeres m ő ködésének legf ı bb akadálya az állam

A vállalkozók a sikeres mőködés legfıbb akadályának a magyar államot tartják, mely velük szemben ellenségesen viselkedik és hozza meg szabályait.

A kérdıíves felmérés adatai alapján kidolgozott „állammőködési index” 100-as skálán 31,3-as értéket mutat, ami egybevág a mélyinterjúk során hallott indulatos kifakadásokkal.

A Világgazdasági Fórum 2008-as Versenyképességi jelentése szerint az üzleti tevékenységet leginkább akadályozó tényezık mind az állam mőködéséhez kapcsolódnak

(22)

22

A szabályozás költségei

A magyar állami szabályozás költsége magas és egyre növekszik

2008-ban elsısorban a cégalapítás tekintetében javított jelentısen a

vállalkozások terhein, de a vállalkozások mindennapi mőködéséhez kapcsolódó adminisztrációs terhek lényegében nem javultak. A vizsgálat szerint

Magyarország 41. a felmérésben (Doing Business) szereplı 181 országból

Legfıbb problémák (a késıbbiekben részletesebben vizsgált adórendszer mellett) a következık:

− a kisebbségi tulajdon védelmének hiánya,

− az ingatlan-adásvétel jelentıs adminisztrációs költsége,

− a felszámolás során kielégítetlenül maradó tartozások magas szintje.

Hazánk a szabályok betartásának költségei, áttekinthetısége

és a hivatalnokok részrehajlása szempontjából a rangsor leghátsó részén található

(23)

23

Az adó adminisztrációs költségei magasak

Az adózás foglalkoztatásra és beruházásra gyakorolt hatása szempontjából a 133. helyen végeztünk a vizsgált 134 országból

A könyvelıkkel és cégvezetıkkel lefolyatott mélyinterjúk alapján az adózás adminisztrációja még a nagyobb cégeknél is eléri az éves nettó árbevétel 1%-át, de a kisvállalkozások alsó kategóriájában 10% körüli becsléseket kaptunk

A magyar adórendszer egyik legfıbb problémája a kiszámíthatatlanság, a szabályok kidolgozatlansága, átgondolatlansága

2006 óta vált gyakorlattá, hogy az adórendszer szabályait nem csak évente egyszer, januárban, de év közben és akár többször is módosítják

A vállalkozók az adórendszer szabályainak egy jelentıs körét életszerőtlennek tartják, betartásuk a normál üzletmenet mellett

jelentıs többletköltségeket igényel

Habár az ingatlan-adásvétel nemzetközi összehasonlításban gyors és egyszerő, költsége tetemes, az ingatlan értékének 11%-át teszi ki (ezzel a 150–152. helyen vagyunk a 181 országot tartalmazó listán).

Magyarország a kisebbségi tulajdonosok védelme szempontjából a 113–125. helyek egyikén áll. A vállalati döntéshozatal feletti kontroll (extent of disclosure) alapján hazánk a 153–163., a menedzsment felelısségre vonhatósága (director liability) alapján 95–118. Az összképet picit javítja, hogy a kisebbségi tulajdonosok perbeli esélyei (ease of shareholder suits) )alapján 39–72. vagyunk.

Egy cég csıdje esetén a hitelezık pénzük 38,4%-át kaphatják vissza Magyarországon. Ez lényegesen alacsonyabb az OECD-átlag 68,8%-nál, ezzel az értékkel az 55.-ek vagyunk a Doing Business listáján.

Habár az ingatlan-adásvétel nemzetközi összehasonlításban gyors és egyszerő, költsége tetemes, az ingatlan értékének 11%-át teszi ki (ezzel a 150–152. helyen vagyunk a 181 országot tartalmazó listán).

Magyarország a kisebbségi tulajdonosok védelme szempontjából a 113–125. helyek egyikén áll. A vállalati döntéshozatal feletti kontroll (extent of disclosure) alapján hazánk a 153–163., a menedzsment felelısségre vonhatósága (director liability) alapján 95–118. Az összképet picit javítja, hogy a kisebbségi tulajdonosok perbeli esélyei (ease of shareholder suits) )alapján 39–72. vagyunk.

Egy cég csıdje esetén a hitelezık pénzük 38,4%-át kaphatják vissza Magyarországon. Ez lényegesen alacsonyabb az OECD-átlag 68,8%-nál, ezzel az értékkel az 55.-ek vagyunk a Doing Business listáján.

A Világgazdasági Fórum versenyképességi felmérésének kérdése Magyarország helyezése a 134 országos listán

2007 2008

A szabályok betartása jelentıs teher-e a vállalkozás számára? 110 128 Áttekinthetıek-e az iparágukat érintıszabályozási változtatások? 94 117 Döntéseikben a kormányzati hivatalnokok elınyben részesítik-e a hozzájuk közel álló

cégeket?

98 112

A Világgazdasági Fórum versenyképességi felmérésének kérdése Magyarország helyezése a 134 országos listán

2007 2008

A szabályok betartása jelentıs teher-e a vállalkozás számára? 110 128 Áttekinthetıek-e az iparágukat érintıszabályozási változtatások? 94 117 Döntéseikben a kormányzati hivatalnokok elınyben részesítik-e a hozzájuk közel álló

cégeket?

98 112

(24)

24

Az írott adószabályok életszer ő tlensége

Az adózás szempontjából a magyar vállalatok nem fekete és fehér cégekre tagozódnak: a vállalkozások a szürke legkülönfélébb árnyalatait képviselik. A vállalatméret nem az adóelkerülésben való érintettséget, sokkal inkább annak technikáját befolyásolja

A kérdıíves felmérésünkben részt vevı vállalkozások 2/3-a gondolja úgy, hogy az adózás alól kibújni nem bőn, hanem kényszer a vállalkozásoknak

Írott és valós adózási szabályok

Több jel mutat arra, hogy az állam sem tekinti mérvadónak az adórendszer terén saját maga által megalkotott szabályokat. Az adóhatóság gyakran formális és informális csatornákon határozza meg az elvárt adó szintjét

Az adószabályok igazi szerepe a nem hivatalos elvárások kikényszerítése

Adórendszerünket nem átlátható szabályok igazgatják. Az adó összegét nem nyilvánosan mőködı politikai testületek vagy egyértelmően meghatározott

elıírásokat követı hivatalok határozzák meg. Az elvárásokat nem a nyilvánosságot és a felelısséget vállaló szereplık közvetítik. Az elıírások életszerőtlensége a rendszer szerves részévé vált: ha könnyő

lenne betartani a szabályokat, az informális adókivetés nem mőködhetne

(25)

25

Legfontosabb tényez ı k az adófizetés mértékét illet ı en

Az adórendszer m ő ködéséb ı l következ ı további extra költségek

Szinte lehetetlenné teszi, hogy egy vállalkozás üzleti dokumentációja külsı befektetı vagy hitelezı számára átlátható legyen

A gazdaság egészét jellemzı „trükkök százai”, a vállalkozásokhoz kapcsolódó adatok megbízhatatlansága jelentısen megdrágítja a tulajdonosi és

menedzseri szerepek szétválasztását is. A könyvelés valószerőségét

elıírásként kezelı kockázati tıkealapok kezelıivel folytatott interjúink szerint a tulajdonostól megvett cégeknél a könyvelési rugalmasságok megszüntetése a költségek 20%-os megugrásával szokott járni. Vállalati interjúalanyaink is arról számolnak be, hogy minden szabályt maradéktalanul betartva 15–20 százalékkal magasabb áron tudják vagy tudnák fedezni költségeiket

(26)

26

Mindez jelentısen megnehezíti a vállalkozások fejlıdését. Komoly fedezet nélkül csak a bizalmi ügyfelek juthatnak banki hitelhez

„Nem a mi adórendszerünk”

Ma a vállalkozók a magyar adórendszerhez és sok tekintetben az állam egészéhez is úgy viszonyulnak, mintha az egy idegen hatalom által a magyar kapitalizmusra erıltetett szabályrendszer lenne

A felmérésünkben megkérdezett vállalkozók 91 százaléka ért egyet azzal, hogy az adórendszer bünteti azokat, akik tisztességesen szeretnének vállalkozni!

Az átalakítás lehet ı ségei

A szakértıi vélemények nem egységesek abban a kérdésben, hogy az adórendszer átalakításával, radikális egyszerősítésével javítható-e az adózási fegyelem

A szerzık megítélése szerint azonban a folyamatok átláthatóvá tétele akkor is jelentıs nyereséget hozna a magyar gazdaság számára, ha ettıl az állami adóbevételek ugrásszerő növekedése rövid távon esetleg nem

következne be

(27)

27

Ezért tartjuk az adórendszer elıremutató elemének az egyszerősített vállalkozói adót (eva). Ez az adó tulajdonképpen nem csinál mást, mint

legalizálja azt a tényleges adókulcsot, amelyet különben a cégek jelentıs része csak komoly trükkökkel tudott elérni

Az adórendszer kudarca csak a jéghegy csúcsa

Kérdıíves vizsgálatunk szerint a vállalkozások véleménye ugyancsak lesújtó a szabályozó hatóságokról, az állami források felhasználásáról, a közszereplık részrehajlásáról és a bíróságok mőködésérıl. Az egyetlen olyan terület, ahol az államot nem látják mőködésképtelennek, az az illegális munkavállalás elleni fellépés

Magyarországon az állam mőködése erısen hátráltatja a gazdaság mőködését!

(28)

28

Háborúban az állammal

A vállalkozók 91%-a ért egyet azzal, hogy az adórendszer bünteti azokat, akik tisztességesen szeretnének vállalkozni, 93%-uk szerint a vállalkozás által befizetett adót a költségvetés rosszul használja fel

Az állami szabályozás költsége magas és egyre növekszik. Az állami adminisztrációs terheket a nemzeti össztermék 4,5–6,7%-ára becsülik!

A magyar adórendszer egyik legfıbb problémája a kiszámíthatatlanság, a

szabályok kidolgozatlansága, átgondolatlansága. A vállalkozások 2/3-a gondolja úgy, hogy az adózás alól kibújni nem bőn, hanem kényszer a vállalkozásoknak

Az állam sem tekinti mérvadónak az adórendszer terén saját maga által megalkotott szabályokat

Magyarországon az állam mőködése erısen hátráltatja a gazdaság mőködését

A magyarországi kapitalizmus

játékszabályainak változása 2008-ban Rózsa Sándor állama

Az állam lehetséges szerepfelfogásai

Az államnak nem feladata, hogy egyik vagy másik fél érdekében felülírja, megakadályozza a kölcsönösen elınyös együttmőködéseket. Az igazságos rend védelme nevében az állam alapvetı feladata a törvények és a szerzıdések betartatása

A jó állam olyan, mint egy jó játékvezetı a sportban: bünteti azt, aki megsérteti a szabályokat, nem játszik tisztán. Olyan, mint Mátyás király, aki szerint „az a konstelláció igazságos, amelyik az erkölcs és a jog szerint rendben levı

procedúrák során állt elı”

(29)

29

Rózsa Sándort sokan azért tartják igazságosnak, mert a szegényt, a gyengét védte a gazdaggal, az erıssel szemben

Utóbbi igazságosság akkor is a szegény mellett áll, ha emiatt normákat, szabályokat kell áthágni

A szabályokkal vagy éppen az általa elfogadott szerzıdésekbıl származó kötelezettségekkel szemben is védi a szegényt, a gyengébbet

Az állam feladatai

Nem feladata az államnak, hogy megvédje „az embereket” saját döntéseiktıl. Mindenkinek viselnie kell döntései következményeit. A

„fogyasztókat védı, a nagyvállalatokat megfékezı kormányzat” (vagyis a Rózsa Sándor-i mentalitással eljáró kormányzat) gyakran úgy próbálja megvédeni a gyengéket, a szegényeket, a fogyasztókat, hogy megakadályozza, hogy szerinte rossz döntéseket hozzanak

A paternalizmus azonban hosszabb távon többet árt, mint amennyit rövid távon használ. Az ilyen politikák ugyanis nem teszik tudatosabbá a fogyasztókat

Feladata, hogy megvédjen attól, hogy szerzıdéseket kényszerítsenek ránk.

Az államnak igenis feladata, hogy megakadályozza, hogy a hazugsággal vagy kényszerrel bírjanak rá valakit szerzıdéskötésre

A 2008-as intézkedések:

elosztások, szabályozás

A magyar állam – sokszor sajnálatos nemzetközi tendenciákhoz alkalmazkodva – 2008-ban többször is elfogadhatatlan módon avatkozott be olyan

szerzıdéses viszonyokba, amelyeket mindkét fél elfogadott (volna).

Ráadásul az ilyen beavatkozások akár rosszabb helyzetbe is hozhatják a

„megvédett csoportot”, mint amilyenben segítség nélkül lenne (pl. visszáruzás)

(30)

30

Ha a nagyobb cég hazugsággal vagy kényszerrel veszi rá a céget a

szerzıdés aláírására, akkor a jó játékvezetınek közbe kell lépnie. Ebbıl a szempontból elıremutatóak a 2008-ban elfogadott fogyasztóvédelmi törvény azon részei, amelyek segítik a kölcsönösen elınyös együttmőködések létrejöttét, erısítik a hazug magatartás tiltását

A fogyasztóvédelem legyengíti a fogyasztók immunrendszerét: ha azt ígérik, hogy megvédenek bennünket, felesleges óvatosnak lenni

Az „uzsoratörvénykezés”

Az év egyik slágertémája volt a túl magas kamatokat kérı pénzintézetek elleni fellépés követelése

Az „uzsora” két különbözı értelmezése keveredik a magyar politikai

vitákban: egyrészt a magas kamatra adott, legális hitel, másrészt a fekete hitel, az ún. „kamatospénz”, amikor illegális úton, sokszor az adóst a feltételekrıl nem tájékoztatva nyújtanak hitel

A javasolt „uzsoratörvénykezés”, azaz a kamatmaximálás és a személyi csıd bevezetése elsısorban azért veszélyes, mert ezzel a legális hitelnyújtást, pontosabban a hitelek megtérülését nehezítik meg. Márpedig ha emiatt – mint várható – visszaesik a legális hitelezés, akkor azzal csak az illegális hitelek iránti keresletet növelik

A betétgarancia megemelése

Kifejezetten sokat ártott a kapitalizmus hosszú távú esélyeinek

Egyrészt csökkenti az ügyfelek felelısségét. Mivel rossz döntések esetén sem kell semmiféle kockázatot viselniük, vélhetıen kevésbé megfontolt döntéseket fognak hozni

(31)

31

Másrészt a betétbiztosítás nem állami garanciavállalás volt, hanem a bankok számára kötelezı betétbiztosítás megemelése: Ismételten arról van tehát szó, hogy a politikai beavatkozás ellehetetlenít egyébként kölcsönösen elınyös megállapodásokat

Felelıtlen politikai nyilatkozat a további garanciákról, miközben a

garanciavállalás költségvetési kérdés, és a magyar költségvetés ilyen garanciát nem tartalmaz

A kölcsönösen el ı nyös szerz ı dések kikényszerítése:

Legfels ı bb Bírósági döntések

A magyar polgárjogi döntések sokszínőek, sıt sokszor kiszámíthatatlanok

A döntések között a kapitalizmus alapértékei szempontjából több nagyon pozitívat, a szerzıdési szabadságot védelmezıt találunk. Pl. szerzıdések esetén az azt aláíró fél utólag nem hivatkozhat arra, hogy a Polgári

Törvénykönyv rendelkezése számára kedvezıbb, mint a szerzıdésben

Ugyanakkor több olyan esettel is találkoztunk, amelyeket roppant károsnak tarthatunk alapértékeink szempontjából. Pl. károkozás esetén „a károkozó fizet” alapelvbıl indulnak ki: csak másodlagosan veszik figyelembe, hogy a károsult milyen módon elızhette volna meg a kárt; vagy adott esetben a szerzıdést valamilyen formai hiba miatt a bíróság nem hajlandó

kikényszeríteni, hiába egyértelmő a felek elızetes akarata

2008 nem volt Mátyás éve…

A fogyasztóvédelem, a magas kamatokkal szembeni fellépés, a betétvédelem kiterjesztése, a nagy kiskereskedelmi láncok elleni állami hadüzenet révén az elesett fogyasztó megmentésére sietı romantikus hısként (Rózsa Sándor) lép elı az államapparátus. A folyamat káros, mert:

(32)

32 sok kölcsönösen elınyös megállapodást lehetetlenít el

aláássa a fogyasztói felelısséget és önszervezıdést

elvonja a figyelmet az állam fı feladatairól: arról, hogy megakadályozza a kényszer, hazugság alkalmazását a szerzıdések megkötésekor; arról, hogy hatásosan lépjen fel a kölcsönösen elınyös szerzıdések betartásáért

A középosztály lázadása Az a tiéd, amit megvédesz

Az emberek egyre kevésbé gondolják azt, hogy az állam megvédi

vagyonukat: Az Eurobarometer szerint 2008-ban csak az emberek 45 százaléka bízott a rendırségben

Magyarországon az önvédelem jogának szélesítésére és nem a tulajdon védelmében használható eszközök további korlátozására van szükség.

Hiszünk az egyéni felelısségvállalásban, ezért azt tartjuk kívánatosnak, hogy a jogrendszer csak a legszükségesebb esetben szankcionálja az önmagát és tulajdonát védı tulajdonos tettét (háttérben: vita az eszközökrıl –

villanykerítéssel védett uborka)

A bíróságok is több a jogos önvédelem határait értelmezı döntést hoztak

Az állam ırzi a vagyonvédelem monopóliumát, az ezzel járó

kötelezettségeket azonban nem teljesíti: egyik alapfunkcióját kérdıjelezik meg egyre markánsabban a javaikat féltı emberek

Segélyek: munka és taníttatás

A közvélekedés két elemet jogosan hiányol a segélyezési gyakorlatból:

a segélyt ne kaphassák olyanok, (1) akik nem is akarnak dolgozni, illetve (2) akik nem járatják iskolába gyerekeiket

Kialakulhat az ún. munkanélküliségi csapda: a segélyezett anyagilag is rosszabbul jár, ha elmegy dolgozni. Az ennek elkerülését szorgalmazó elv hangsúlyozása mindenképpen a 2008-as esztendı egyik legfontosabb és legpozitívabb történése

(33)

33

Ugyancsak pozitív annak az álláspontnak az erısödése, hogy a segélyezés feltétele a gyerekek iskolába járatása legyen: a megvalósuló politika ezzel ellentétes irányban halad: az óvodáztatás megjelenése 2008 egyik

legveszélyesebb változása

A válság fájdalmas, de tanulságait javunkra fordíthatjuk

Fájdalmas

A 2008-as recesszióhoz fogható a tervgazdaság összeomlását követı idıszak, pontosabban 1993 óta nem volt Magyarországon

Az MNB szerint 3,5 százalékkal, a Reuters felmérése szerint 4,4 százalékkal csökken 2009-ben a nemzeti össztermék

Sokan vesztik el munkahelyüket vagy a munkahelyük biztonságának illúzióját

Megdráguló hitelek

A vállalati felmérés szerint a vállalkozások februárban a nettó árbevétel 11-12%-os csökkenését várták a 2009-es évtıl

De tanulságos

A megállapodásokban vállalt felelısség alóli kibújás lehetıségének megakadályozása a jó reakció.

A felelısség és annak számonkérése teremt tiszta viszonyokat és lehetıséget a jobbra törekvıknek

A megkérdezett vállalkozások szerint a válság tisztítótőzként hathat a magyar gazdaságra: értékteremtı képességük és szövetségesi rendszerük erısítésével reagálnak

• Komoly esélyt kínál a bizalom infrastruktúrájának megerısítése, az értékteremtést segítı intézmények megerısítésére!

(34)

34

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

• Egy egyszerő magyarázat az állam növekedésére – Ha a politikai aktivitás bıvülése nagyobb állammal jár, a fejlıdés nagyobb államot eredményez. • A

• Az intézmények működését kell vizsgálni – az informális intézményekre épülő cserék is a magyarországi kapitalizmus részei. • Az elemzést magyarországi

• Az informális gazdaság rendszere racionális megfontolásokon alapult, és gyakorlatilag az egyetlen lehetőség volt a társadalom bizonyos csoportjai számára a

• Az informális gazdaság rendszere racionális megfontolásokon alapult, és gyakorlatilag az egyetlen lehetıség volt a társadalom bizonyos csoportjai számára a

• A személyes bizalmi alindex azt méri, hogy mennyire gondolják fontosak a vállalkozók, hogy a sikeres működés alapja a tisztességes üzleti kapcsolatok megőrzése,

• A kurzus a nemzetközi szerveztek (EU, OECD, Világbank, EBRD stb.) és a nemzetközi benchmarking tevékenység kulcsszereplői (WEF, IMD, GEM stb.) által gyűjtött adatok

(2001) Frontiers of Development Economics: the future in perspective The World Bank, Washington and Oxford University Press, New York. • Szepesi Balázs (2008) Political Economy

• Feltételezéseink szerint az állami működés növekedést akadályozó szerepét mutató változó átlagos értéke a rossz piaci helyzetű vállalkozások körében magasabb, mint