Prax, Jean Christophe (Guyotville, 1955 – ) A védés időpontja: 2001
PhD-értekezés címe: A francia haderő átalakításának logisztikai tapasztalatai és ennek adaptációs, illetve hasznosítási lehetőségei a magyar hadseregnél.
Tudományos vezető: dr. Báthy Sándor ezredes, a hadtudomány kandidátusa.
Tudományos eredmények:
a) A francia haderő logisztikai támogató rendszer elemzésével feltárta azokat a területeket, amelyek adaptációja lehetőséget teremthet a magyar haderő logisztikai modernizációjára.
b) A francia tapasztalatokra építve olyan logisztikai struktúra és szervezet kialakításának megalkotását, amely jobban megfelel a NATO új stratégiai koncepciójának.
c) Az integrált logisztikai vezetés előnyeinek bemutatásával igazolta egy új NATO-komfort logisztikai vezetés bevezetésének szükségességét.
Hivatalos bírálók:
dr. Csabai György nyá. alezredes, a hadtudomány kandidátusa, dr. Csabai Károly nyá ezredes, a hadtudomány kandidátusa.
Bírálóbizottság:
Elnök: dr. Ungvár Gyula nyá. mk. vezérőrnagy, a hadtudomány doktora.
Titkár: dr. Horváth Attila alezredes, a hadtudomány kandidátusa.
Tagok: dr. Thürmer Gyula nyá. ezredes, DSc (hadtudomány),
dr. Csűrös János nyá. mk. ezredes, a hadtudomány kandidátusa, dr. Szűcs László nyá. ezredes, a hadtudomány kandidátusa.
PhD-értekezés tartalma:
Bevezetés
I. fejezet: A francia hadsereg logisztikai rendszere 1.1. Franciaország honvédelme
1.1.1. A politikai hatalom struktúrája, szerepe 1.1.2. A francia haderő hadműveleti keretszámai
1.2. A francia haderő összhaderőnemi logisztikai rendszere 1.2.1. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet
1.2.1.1. Feladatai 1.2.1.2. Reformok 1.2.1.3.Céljai
1.2.2.4. A fegyverzeti programok
1.2.2.5. Egy fegyverzeti program ütemezése
1.2.2.6. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet három programirányító főosztálya
1.2.2.7. Iparpolitika és nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok
1.2.2.8. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet szakterületei
1.2.2.9. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet tevékenységének irányítása
1.2.2.10. Két főosztály a gazdálkodás és humán erőforrás-gazdálkodás érdekében 1.2.2.11. Szakértői tevékenység és tesztelés (próbák)
1.2.2.12. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet hadiipari jellegű tevékenysége
1.2.2.13. 2000 - a Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet nagy átszervezésének éve
1.2.2. A Francia Haderő Egyesített Vezérkara 1.2.2.1. Az egyesített vezérkar
1.2.2.1.1. A „terv” egyesített vezérkari főnök-helyettes
1.2.2.1.2. A „hadművelet” egyesített vezérkari főnök-helyettes 1.2.2.2. Az Összhaderőnemi Hadműveleti Irányító Központ
1.2.2.3. Az Összhaderőnemi Hadműveleti Tervezési Törzs
1.2.2.4. A hadműveletben részvevő erők alkalmazásának összhad-erőnemi doktrínája 1.2.2.5. A Tengeri Légi és Kontinentális Tranzit Irányító Hivatala
1.2.3. A francia hadsereg egészségügyi szolgálata
1.2.3.1. A francia hadsereg egészségügyi szolgálatának struktúrája 1.2.3.2.A hadsereg egészségügyi szolgálat személyi állománya 1.2.3.3. A szakszolgálat szervezetszerű eszközei
1.2.3.4. A hadműveleti erők egészségügyi támogatása 1.2.3.4.1. A doktrína
1.2.3.4.2. Eszközök 1.2.3.4.3. Koncepció 1.2.3.4.4. Szervezet 1.2.3.4.5. Működtetés 1.2.3.4.6. Megszervezése 1.2.3.4.7. A sebesültellátás 1.2.3.4.8. Felelősségi szintek 1.2.3.4.9. Tervezési koncepció
1.2.3.4.10. A hadszíntér különböző egészségügyi támogatási parancsnokai 1.2.3.4.11. Az egészségügyi támogatás működtetése és irányítása
1.2.4. A francia hadsereg összhaderőnemi üzemanyag-ellátó szolgálata 1.2.4.1. A szakszolgálat feladatai
1.2.4.2. Az üzemanyag-ellátó szolgálat főigazgatósága 1.2.4.3. A főigazgatóságnak alárendelt szervezetek 1.2.4.4. Az üzemanyag-ellátó szolgálat eszközei
1.2.4.5. Az üzemanyag-ellátó támogató csoport felállítása 1.2.4.6. A szakszolgálat szerepe egy NATO-hadműveleten belül 1.3. A francia haderő haderőnemi logisztikája
1.3.1. A Szárazföldi haderőnem logisztikai rendszere
1.3.1.1. A Szárazföldi Erők Vezérkari főnökének logisztikai szerepe 1.3.1.2. A Francia Szárazföldi Erők hadműveleti logisztikája
1.3.1.2.1. A funkcionális láncok 1.3.1.2.2. Elvek
1.3.1.3. A Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnoksága
1.3.1.3.1. A hadműveleti logisztika elkerülhetetlen átszervezésének okai
1.3.1.3.2. A Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnokságának feladata és szervezete
1.3.1.3.3. A Szárazföldi Logisztikai Erő 1.3.1.3.4. Logisztikai lépcső
1.3.1.3.5. Törzsek, alkotó elemek, egységek, alegységek 1.3.1.4. A szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem
1.3.1.4.1. A fegyvernem fogalma, feladatai és felépítése
1.3.1.4.2. A szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem egységeinek alkalmazási doktrínája
1.3.1.4.2.1. Szállítás, utánpótlás és logisztikai körlet biztosítása 1.3.1.4.2.2. A tengeri átrakodás
1.3.1.4.2.3. Légi szállítás és ejtőernyősök desszantolása 1.3.1.4.2.4. Harckocsik mozgékonyság-támogatás 1.3.1.4.2.5. Mozgatás-támogatás
1.3.1.5. A szárazföldi haderőnem javító és anyagellátó fegyverneme 1.3.1.5.1. Feladata
1.3.1.5.2. Szervezete
1.3.1.5.3. A Javító és Anyagellátó Fegyvernem Felsőfokú Szakiskolája 1.3.1.5.4. A költségvetés
1.3.1.5.5. Néhány szó a technikai támogatásról
1.3.1.5.5. Az átszervezés hatásai
1.3.1.6. A szárazföldi haderőnem humán támogatási szakszolgálata 1.3.1.6.1. Feladata
1.3.1.6.2. Szervezete
1.3.1.6.3. A humán támogatási szakszolgálat szakiskolája 1.3.1.6.4. A költségvetés vezetése
1.3.1.6.5. Informatikai rendszerek
1.3.1.6.6. A szakszolgálat tevékenysége a hadműveletben
1.3.1.6.7. A humán támogatási szakszolgálat támogató zászlóalja 1.3.1.6.8. A „150-es modul”
1.3.1.7. A Műszaki fegyvernem és szakszolgálat 1.3.1.7.1. A műszaki csapatok feladatai
1.3.1.7.1.1. Hadművelet idején 1.3.1.7.1.2. Infrastrukturális funkciók 1.3.1.7.1.3. A mentési feladatok területén 1.3.1.7.2. Szervezete
1.3.1.7.2.1. A hadműveletben résztvevő komponens 1.3.1.7.2.2. Az infrastruktúra-komponens
1.3.1.7.3. A szétbontakozás támogatásától a logisztikai támogatásig
1.3.1.7.4. A műszaki fegyvernem és szakszolgálat helye a hadműveleti logisztikai parancsnokságon belül
1.3.1.7.4.1. A műszaki sejt szerepe a logisztikai parancsnokságon belül 1.3.1.7.4.2. A műszaki sejt, mint főépítés-vezető
1.3.1.7.4.3. Kivitelezés és forrásgazdálkodás 1.3.1.7.5. Többnemzetiségű hadművelet keretében
1.3.1.7.5.1. Az Infrastruktúra- és Környezetvédelmi Tanácsadó Csoportban való részvétel
1.3.1.7.5.2. A logisztikai támogatásban résztvevő francia műszaki kontingens felépítése
1.3.2. A légi haderőnem logisztikai rendszere
1.3.2.1. A logisztikai támogatás helye a légi haderőnemen belül 1.3.2.2. A logisztikai koncepció
1.3.2.3. A logisztikai támogatásban résztvevő szervezetek 1.3.2.3.1. A DGA
1.3.2.3.2. Az összhaderőnemi vezérkar 1.3.2.3.3. Az összhaderőnemi szint
1.3.2.3.4. Az összhaderőnemi szakszolgálat
1.3.2.3.5. A Légierő Vezérkara és a szakszolgálati főigazgatóságok 1.3.2.3.5.1. A Légierő Vezérkara
1.3.2.3.5.2. A szakszolgálati főigazgatóságok
1.3.2.3.5.2.1. A légierő Commissariat-jának Szakszolgálata 1.3.2.3.5.2.2. A légierő infrastruktúrájának szakszolgálata 1.3.2.3.5.2.3. A Légierő Javító és Anyagellátó Szakszolgálata 1.3.2.4. A légierő harci- és szakeszközei
1.3.2.4.1. Javítások nagyságrendje 1.3.2.4.2. Alkatrész mennyiség 1.3.2.4.3. A kiszolgált szervezetek 1.3.2.4.4. Karbantartási-javítási ciklusok
1.3.2.5. A légierő technikai logisztika-politikájának irányítása 1.3.2.5.1. Meghatározó tényező
1.3.2.5.1.1. A technikai tényező 1.3.2.5.1.2. A hadműveleti tényező 1.3.2.5.1.3. Az emberi tényező
1.3.2.5.1.4. A költségvetési tényező 1.3.2.5.2. Javítás-karbantartás
1.3.2.5.3. Új módszerekre való áttérés 1.3.2.5.4. Anyagellátás
1.3.2.5.4.1. Alkatrész-ellátás, alkatrész-készletezés és –gazdálkodás 1.3.2.5.4.2. A raktárkészletek helye
1.3.2.5.4.3. A raktárkészletek nagysága 1.3.2.5.4.4. A lőszer-készletek
1.3.2.5.5. Az üzemanyagok 1.3.2.5.6. A szállítások
1.3.2.6. A légierő technikai logisztikája minősített helyzetben 1.3.2.6.1. Növekvő feszültség időszakában
1.3.2.6.2.Konfliktus esetén 1.3.2.6.3. Javítás-karbantartás 1.3.2.6.4. Anyagellátás
1.3.3. A francia hadsereg új logisztikai rendszere vonatkozó elképzelések 1.3.3.1. Az eszközök jobb működtetésére való törekvés
1.3.3.2. Egyéb változtatások
1.3.3.3. A honvédelem aeronautikai és ahhoz kapcsolódó szakeszközei hadműveleti karbantartásának integrált struktúrája
1.3.3.4. Az OCCAR 1.4. Következtetések
2. fejezet: A Magyar Honvédség logisztikai rendszerének elemzése, az adaptációs lehetőségek vizsgálata
2.1. A jelenlegi helyzet létrejöttének előzményei 2.2. A logisztikai támogatás felépítése
2.3. A logisztikai támogatás tagozatainak jellemzése 2.3.1. Az anyagellátás jellemzői
2.3.2. Az anyagok raktározása
2.3.3. A technikai támogatás helyzete 2.3.4. A közlekedés helyzete
2.4. A Magyar Honvédség feladatai a logisztikai támogatás megszerzésének aspektusából vizsgálva
2.5. A feladathoz szükséges képességek különös tekintettel a logisztikai képességekre 3. fejezet. Javaslatok a Magyar Honvédség logisztikai rendszerének modernizációjára
3.1. A logisztikai rendszer modernizációja kapcsán felvetődő kérdések
3.1.1. Mi várható a jövőben hadműveleti értelemben, nagy általánosságban és szűkebb értelemben Magyarország szempontjából
3.1.2. Szükséges-e, hogy a jövő magyar logisztikai támogatása interoperábilis és/vagy NATO kompatíbilis legyen?
3.1.3. Mi a helye a logisztikai támogatásnak a Honvédelmi Minisztériumon belül?
3.1.4. Ki irányítsa tehát a logisztikai és támogató tevékenységet: a J4 főnök vagy pedig az Össszhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság főnöke?
3.1.5. Vannak-e sürgős felülvizsgálatra szoruló gyenge pontjai a magyar logisztikai támogatásnak?
3.1.6. Teljes mértékben integrálni kell-e az egészségügyi támogatást a logisztikába, már békeidőben?
3.1.7. Szükséges-e a logisztikus tisztek képzésének megváltoztatása? Milyen legyen a tiszthelyettesek és szerződésesek képzése?
3.2. A logisztikai rendszer modernizációjára vonatkozó javaslatok 3.2.1. A logisztikai támogatás tagozatai
3.2.1.1. Struktúrák
3.2.1.2. A logisztikai támogatás vezérkarok, az ezredek és zászlóaljak szintjén
3.2.1.3. A felszabaduló logisztikai egységek vagy alegységek elképzelhető sora 3.2.1.4. Az Össszhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság alá rendelt
egységek lehetséges jövője
3.2.1.5. Az ilyen szervezeti felépítés előnyei
3.2.1.6. A szervezeti változások várható következményei 3.2.1.6.1. Összhaderőnemi logisztikai támogatás 3.2.1.6.2. A logisztikai doktrína felülvizsgálata 3.2.1.6.3. A szerepek újradefiniálása
3.2.2. Naprakész információk 3.2.3. A logisztikus-képzés
4. fejezet: A kutatómunka eredményeinek összegzése 4.1. Végkövetkeztetések
4.2. Új tudományos eredmények Felhasznált irodalom
Publikációk és tudományos munkák jegyzéke Mellékletek:
A francia erők alkalmazásának elgondolása
Az erők hadműveleti alkalmazásának összhaderőnemi doktrínája A politikai hatalom struktúrája
A Védelmi Minisztérium egyszerűsített szervezete
A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet szervezete Az Egyesített Vezérkar Főnöke
Az Egyesített Vezérkar egyszerűsített szervezete
A Francia Hadsereg Egészségügyi Szolgálata a Védelmi Minisztérium keretében Az Egészségügyi Szolgálat általános szervezete
Az Egészségügyi Szolgálat szakanyag-ellátás vázlata A hadszíntéri egészségügyi támogatás szerkezeti vázlata Az Üzemanyag-ellátó Szolgálat szervezete
A francia Szárazföldi Erők szervezete
A francia Szárazföldi Hadműveleti Modularitás Állandó Hadrendje A francia Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnoksága
Erők átcsoportosításának logisztikai támogatása elvi vázlat A két logisztikai dandár
Szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem A „Train” fogalma
Szállítás, utánpótlás és a logisztikai körlet biztosítása A tengeri átrakás vázlata
Légiszállítás, légiledobás és ejtőernyősök desszantolása Harckocsik mozgékonyságának támogatása
A mozgás támogatása
A javító és anyagellátó fegyvernem struktúrája A javító és anyagellátó fegyvernem új szervezete A humán támogató szolgálat szervezete
A humán támogató szolgálat biztosító zászlóalja Humán támogatás
A légi logisztika a védelem keretén belül A Légierő Vezérkara
A vezetés-irányítás
Az új javasolt vezetés-irányítás
