• Nem Talált Eredményt

Egyetemi spin-off vállalkozások szakértői interjúk tükrében

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Ossza meg "Egyetemi spin-off vállalkozások szakértői interjúk tükrében"

Copied!
11
0
0

Teljes szövegt

(1)

Egyetemi spin-off vállalkozások szakértői interjúk tükrében

Dr. Imreh Szabolcs

Dr. Kosztopulosz Andreász

Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

INNOVÁCIÓS RENDSZEREK ELMÉLET 2012. november 29

POLITIKÁK ÉS MIKROSZEREPLŐK

(2)

Az előadás felépítése

• Felvezetés

• „Akadálytérkép” egy részének ismertetése

(3)

Felvezetés

• Egyetemi spin-off 10 éve: sok minden történt, de mi is történt?

• ASPIREC Mecenatúra kutatás

• Vállalkozói-, kutatói-, szakértői megkérdezések

• 5 szakértői interjú

(4)

Alapötlet

• 3 fázis áttekintése a tudás piacosítása során

– innováció születése – piacosíthatóság

– piacra lépés

• Másik tengely (meghatározódott…)

– Kutató-vállalkozó

– Egyetemi (kutatóhelyi) környezet – Üzleti környezet

– Kormányzati beavatkozások

(5)

„Akadálytérkép”

Fázis Vállalkozó Egyetemi környezet

Üzleti

környezet

Kormányzati beavatkozás Innováció

születése Piaci

hasznosítás kérdésköre Konkrét piacralépés

(6)

Piacralépés - vállalkozó

• „tudós vagyok”

• kutatói önzés (egyrészt az enyém, másrészt rendkívül értékes)

• skill set (képességek és készségek)

(7)

Piacralépés - vállalkozói (?) egyetem

• általános pénzhiány

• néhány előremutató kezdeményezés kivételével nincs érdemi segítség a vállalkozóvá válásban

• egyetemi IP valuation problémák

• TTI szolgáltatások heterogenitása

• a hasznosítási lehetőségek közti eligazodásban is magára marad a kutató

• ki vigye el a potenciális finanszírozóhoz az ötletet?

(8)

Piacralépés – üzleti környezet

• általánosságban: nem megfelelő üzleti környezet (kritikus tömeg hiánya, „nincs kotta”, bechmark lehetőségek)

• nincs sem visszaút, sem alternatíva, ha kipörgött valaki

• nincs valódi kockázatvállalás (sem seed capital, sem business IP valuation)

• humánerőforrás (multidiszciplináris emberek hiánya, tényleges tapasztalat és kapcsolatrendszer hiánya)

• üzleti inkubáció elégtelensége

• érett projekteket vár el a business szféra (válság mellékhatása?)

(9)

Piacralépés – kormányzati szektor

• top-down tervezés kártékonysága

• pályázati rendszer nem segít („elvesztegetett 10 év”, rossz pénzügyi hatékonyság)

• stabilitás hiánya

• Seed Alapok hiánya

• Jeremie I. II. problémái

• államilag támogatott inkubáció félresiklása

• „használhatatlan törvények”

(10)

Végkövetkeztetés (?)

az egyetemi spin-offok 10 éve:

van már egy jó akadálytérképünk

/

(11)

Köszönöm a megtisztelő figyelmet!

Hivatkozások

KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK

Mivel „agy[a] sebe minden gondolat”, a „Lenni vagy nem lenni” kérdése már nem azt kutatja, hogy lehet szembenéznie azzal a kárhozattal, amely rátestálja a kizökkent

A gyerekek iskolai közérzete szempontjából a tanulmányi eredmény mellett az iskolai légkör néhány mutatójának szerepét vizsgáltuk. A tanulmányi eredményt nem az

hangsúlyozni, hogy mindenekelőtt alakítsunk ki egy „frontvonalat” imádságban. Emberfeletti munkát végez a Csaba atya vezette apostoli gárda. Ahhoz, hogy eszközei maradhassanak

Bárcsak szentséges sebeidet csókolgatva hal- hatnék megl.. Közben belép a szebába a pap! Azzal a kívánsággal köszönt, mellyel az Úr Jézus üd- vözölte tanítványait:

– Hánytam is – mondja pedig a lány magától értetődő közvetlenséggel, hiszen már arról mesél, hogyan kapott tengeribetegséget egy gyors vihar idején, és ő úgy

Mert egyre több a már, és egyre ritkább a még, s bevallom, hogy nem is zavar, mindent kibont, és mindent visszavarr, s az összefércelt élőlények titkát firtatja még az

ember (oly izomzattal, mint dobogós súly- emelőké), aki látta a gyereket, mintha tegnap lett volna, avagy történt volna meg, annyira előtte van, és tényleg.. ahogy mondtad,

hogy úgy tűnik fel (csak legyen hozzá elég ambíció, tényleges munkavállalás továbbra is), Kerényi Imre animátori-rendezői kapacitása és fantáziája teremtette meg