• Nem Talált Eredményt

A mALomIPARBAN ELTÖLTÖTT IDő

In document Hazai vállalkozók a hőskorban (Pldal 114-120)

minEk nEvEzzElEk?

IV.2. A mALomIPARBAN ELTÖLTÖTT IDő

Összesen 24 malomvállalatból10 gyűjtöttem össze az 1914-ig fellelhető adatokat a pozícióval rendelkezőkről a cégjegyzékek (1864–1914) és a név szerint szereplő tisztviselőkről a Compassok (1873–1914/15) alapján. A 24 vállalatból 602 pozíció-val rendelkező személyt tudtam azonosítani.

E pozicionális adatbázis elemzésekor elsődleges feladat volt az adott pozí-cióban, illetve az adott vállalatnál eltöltött idő meghatározása. Elsősorban arra keresve választ, vajon milyen mértékű volt a  vállalati lojalitás a  19. század-ban. A két forrástípus együttes alkalmazása számos esetben segített pontosí-tani, illetve megerősíteni az adatokat, de még így is előfordult, hogy nem lehe-tett megállapítani az időtartamot (például a hiányzó kezdőévek miatt 1864 előtt, illetve a bizonytalan törlési időpontok miatt). A két forrás eltérő logikáját tekin-tetbe véve – a cégjegyzék a pozíció betöltésének11 első és utolsó évét tünteti fel, a Compassban viszont az első megválasztástól az utolsó megválasztási évig sze-repel valaki – a számszerű adatok meghatározását esetről esetre manuálisan kel-lett elvégezem, amely során következetesen érvényesítettem szempontként, hogy ha a pozíció kezdő és záróéve megegyezett, az időtartamot egy évben állapítot-tam meg, illetve az 1914-es esztendőt teljes évnek számítotállapítot-tam. Az így kapott ada-tok alapján kezdtem vizsgálni az egy malomban, illetve az egy pozícióban eltöl-tött időt.

A pozicionális adatbázis 602 tagja összesen 717 itemet, bejegyzést adott ki az egy malomvállalatnál eltöltött idő vizsgálatakor – a különbség a több malomválla-latbeli pozíciókból adódott. Ebből 657 esetben volt megállapítható az egy malom-vállalatnál pozícióban eltöltött időtartam. A pozicionális adatbázis tagjai átlago-san 10 évet töltöttek el egy malomvállalatnál. (A teljes névlistát lásd: mellékletek

9 A stratégiai vezetők közötti differenciálásra ad majd lehetőséget a VI. fejezet, a típusalkotás.

10 A 24 malom a következő volt: árpád, Barber–Klusemann malom, Blum-féle gőzmalom Rt., Budai gyár-udvar Rt., Budai Király gőzmalom Rt., Concordia, Első Budai, Első Budapesti, Erzsébet, gizella, gizella Rt., Haggenmacher malma(i), Hedrich & Strauss malma, Hengermalom, Hungária, Királymalom, Lujza, máH-malmok, Pannónia, Pesti molnárok és Sütők, Schmidt & Császár Rt., Unió, Viktória, Werther Fri-gyes malma.

11 A források a pozícióba lépés és távozás időpontját segítik azonosítani, ami nem feltétlenül azonos a cég-nél eltöltött idővel. Egy adott személy vállalathoz való belépésére és onnan való távozására a cégbírósági és vállalati irategyüttes szolgált kiegészítő forrásként.

113

6. táblázat.) A minta szóródását jellemzi, hogy az egy malomvállalatnál eltöltött legrövidebb idő 1 év, míg a leghosszabb pontosan megállapítható időtartam 48 év volt. (A teljes minta eloszlását mutatja: mellékletek 1. ábra.)

Az átlagos 10 évnél több időt egy malomban maradó személyek száma 233 fő lett (a 657 esetet tartalmazó csoport 35,5%-a), a névlistát kiegészítve a hozzá-vetőlegesen megállapítható időtartammal jellemezhető személyekkel végül 239 fő haladta meg az egy malomban eltöltött átlagos időtartamot. (Az átlagosnál több időt eltöltő személyek teljes listáját lásd: mellékletek 7. táblázat.) Az átlag feletti időt egy malomban eltöltők átlagosan több mint 20 évig működtek egy malom-cég szolgálatában, eloszlásukat mutatja a 16. ábra.

Összesen 93 fő esetében volt pontosan megállapítható, hogy 20 évnél több időt állt egy malomcég kötelékében (tehát a 657 itemes minta 14,1%-a), s a hozzá-vetőlegesen megállapítható időtartammal rendelkezők közül még három személy volt ebbe a csoportba sorolható. De még a 30 évnél többet egy malomban mara-dók számossága is jelentős: 33 főnyi (a 657 fős minta 5%-a), s további két személy sorolható ide a pontosan nem meghatározható időtartammal jellemzettek közül.

16. ábra. Az átlagnál (10 évnél) több időt egy malomvállalatnál, pozícióban eltöltő személyek eloszlása

(pontosan meghatározható időtartam esetén)

(x = egy malomvállalatnál eltöltött idő; y = az időtartam gyakorisága) 114

Az egy malomban eltöltött idő alapján annyit leszögezhetünk, hogy viszonylag hosszú időt, átlagosan egy évtizedet maradtak egy malomcég kötelékében a cég-jegyzékben és a Compassokban szereplők, vagyis a kiemeltebb pozícióval ren-delkező személyek. A többi ágazatról nem ismertek hasonló adatok, így azt nem lehet kijelenteni, hogy ez a 10 év sok vagy kevés, esetleg átlagos lenne a kora-beli iparvállalatokhoz képest, de az megvizsgálható, hogyan alakulnak az adatok a budapesti malomiparra nézve, ha a különböző pozíciókat külön is megvizsgál-juk. Vajon milyen pozícióban maradtak a legtovább, s melyikből távoztak átlago-san a leghamarabb a vizsgált személyek?

A tulajdonosi csoportba összesen 21 név került, 419 stratégiai vezetőt gyűj-töttem ki, 134 név szerepelt a felügyelőbizottság kategóriájában, 61 személy lett operatív vezető és 196 tisztviselő. A magasabb esetszám abból adódik, hogy egy személy több pozícióban is megfordulhatott, egy malmon belül is. Azon esetek alapján, ahol az adott pozícióban eltöltött idő is megállapítható volt, kiszámoltam a pozíciótípusban eltöltött átlagos időtartamot. Ezek szerint egyéni vagy közkere-seti malomcég tulajdonosaként átlagosan több mint 15 évet töltöttek el a vizsgált

Egy

Az átlagnál (10 évnél) több időt egy malomvállalatnál, pozícióban eltöltő személyek eloszlása

(pontosan meghatározható időtartam esetén) – a 16. ábra alapjául szolgáló táblázat

115

személyek (17 eset alapján számolva), stratégiai vezetőként közel 9 év volt az e pozícióban eltöltött átlagos idő (374 eset alapján számolva), felügyelői poszton átlagosan 9,5 évig maradtak (132 eset alapján számolva), operatív vezetőként több mint 10 évig működtek átlagban (53 eset alapján számolva), míg tisztviselői stá-tuszban közel 8 év lett az átlag (193 eset alapján számolva).

Összességében tehát a pozíciótípusok egyedi vizsgálatakor is hasonlóan tar-tós jelenlétet detektálhatunk, mint az egy malomvállalatnál eltöltött idő elem-zésekor. A tulajdonosok magas időátlaga azt sugallja, hogy a cégtulajdonosok nem rövidtávú vállalkozásként tekintettek a malmukra, a pozíciótípusok közül ebben maradtak legtovább a vizsgált szereplők. A legkevésbé tartós pozíciótípus-nak a tisztviselői státusz mutatkozott, bár a közel 8 éves átlag sem mondható kevés időnek egy vállalat kötelékében eltöltve, és nem sokkal maradt el az egy vállalatnál eltöltött átlagos 10 évnél sem. Azt sem szabad elfelejteni, hogy sokféle pozíció került összevonásra ebbe a tisztviselői pozíciótípusba, s bizonyára más eredményre jutnánk, ha lehetőség lett volna a vezető magántisztviselők elkülöní-tésére. Ahogy a munkásokhoz képest jellemzően hosszabb ideig álltak egy helyen szolgálatban a magántisztviselők, úgy a vezető tisztviselők is feltehetően tovább töltötték be állásukat, mint a hierarchia alsóbb fokán állók. Az operatív veze-tők pozíciótípusban eltöltött átlagos időtartama is magasabb, mint a tisztviselőké:

magasabb beosztásban tehát jellemzően tovább maradtak a munkavállalók, mint egy alacsonyabban.

Az átlagnál több időt eltöltőket a pozíciótípusok esetében is külön megvizsgál-tam.12 A 17 tulajdonosból 7 fő töltött el 15 évnél többet a pozíciójában (41,1% – két további személyt lehet még idesorolni a valószínűsíthető időtartammal rendelke-zők közül), a 374 stratégiai vezetőből 126 maradt 9 évnél tovább a posztján (33,6%

– plusz három fő idesorolható), a felügyelőbizottság kategóriájába tartozó 132 eset-ből 52 személy töltött el az átlagos 9,5 évnél több időt e státuszban (39,3%), az 53 operatív vezetőből 25 volt pozíciójában 10 évnél tovább (47,1%), s a 193 tisztviselő közül 68 fő maradt 8 évnél hosszabb ideig e pozíciótípusban (35,2%). 20 évnél több időt tulajdonosi szerepben eltöltőt 5-öt találhatunk (29,4% – két további személy valószínűsíthető időtartama miatt még ide tartozik), stratégiai veze-tők között 47 főt (12,5% – plusz egy idesorolható eset a pontosan nem meghatá-rozható időtartammal jellemezhetőek közül), felügyelőbizottságban 11 személyt (8,3%), operatív vezetőként 7-et (13,2%), tisztviselőként 13-at (6,7%). 30 évnél több időt tulajdonosi pozícióban maradó személyt 1-et (5,8%) találunk (egy további személy valószínűsíthető időtartama miatt még ide tartozik), a stratégiai veze-tők között 16 főt (4,2%), felügyelői poszton 4 fő (3%) töltött el 30 évnél többet, az operatív vezetők között senki nem maradt 30 évig, a tisztviselők esetében pedig

12 A százalékszámításba a biztosan megállapítható időtartammal rendelkezőket vontam csak be.

116

4 személy (2%) felelt meg e kritériumnak. Az átlag feletti időt egy pozíciótípusban eltöltők egyébként átlagosan majdnem 25 évig maradtak tulajdonosok, 19 évig maradtak stratégiai vezetők, 17 évig felügyelőbizottsági tagok, 17 évig operatív vezetők és közel 16 évig tisztviselők. A pozíciótípusokban átlagosnál több ideig maradók eloszlását mutatja a 17. ábra.

A pozíciótípusokban átlagnál több időt eltöltő személyek eloszlása (pontosan meghatározható időtartam esetén) – az ábra alapjául szolgáló táblázat

év tulajdonos stratégiai

vezető

felügyelő-bizottsági tag operatív

vezető tisztviselő esetszám

9         7

10   16 10   6

11   8 6 2 4

12   7 1 3 5

13   9 1 2 11

14   13 2 4 8

17. ábra. A pozíciótípusokban átlagnál több időt eltöltő személyek eloszlása (pontosan meghatározható időtartam esetén)

(x = pozíciótípusban eltöltött időtartam, y = esetszám)

117

év tulajdonos stratégiai

vezető

felügyelő-bizottsági tag operatív

vezető tisztviselő esetszám

15   4 5 3 6

16   10 4 1 1

17   5 2 1 2

18 2 2 3   1

19   3 3   3

20   2 4 2 1

21   2   1 1

22 1 2 1   1

23   2 1 3 2

24   8 4 1 2

25 1 4      

26   2   1  

27 1 3     1

28 1 3 1    

29   2      

30   3   1 2

31   3      

32   3      

33     1    

34   2     2

36 1 1     1

37   1      

38   3 1    

39   1 2    

40   1     1

44   1      

118

In document Hazai vállalkozók a hőskorban (Pldal 114-120)